JIT（Day）日准时计划案例公益分享

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这是个什么？

“JIT（Day）日准时计划体系及生产周期改善”，是多位出身丰田的咨询师、TOC模式咨询师，以丰田准时化生产为框架，借鉴了日产汽车的'同期化生产’模式，约束理论TOC的'DBR’模型开发的，日准时计划体系没有理论、工具上的创新，注重的是'适合于企业现状’的实效性运用，并经过了数个国内项目的实战验证，均达到了很好的改善绩效。

如果您的企业：

• 订单准交率低、生产周期长且不稳定
• 现行计划模式无法有效指挥生产；
• 产品竞争力不明显，但又想摆脱价格战；
• 急单插单多、总感觉产能不足；
• 各种改善成果不能转变为企业利润的增长；
• 推行了精益生产，但基础管理还弱于丰田汽车；

通过参加本次公益分享，或许能找到解决问题的钥匙。

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底层逻辑

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公益分享的地点

请扫描加入日准时计划钉钉群，视频分享会在钉钉上进行。

另外，以前分享的视频也放在了文件夹中共享给群友。

分享后的研讨请移步微信群，请加我微信好友，发信息时加上“计划”两个字，我邀请您入微信群。

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分享时间

于2021年6月5日星期六，晚八点准时开始。

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谁做分享？

我们真诚的做公益分享，也希望您能协助推广。

如果您感觉有帮助，请分享