入职培训（八）

土木小生：土木工程专业硕士，一个喜欢跑步阅读和写作的小胖子。

高效能人士的七个习惯及高效执行力

上午礼堂的屏幕坏了，不能放PPT，授课老师只好空手讲了。一个话筒一个舞台，就这么上场了。讲课内容跟前面两天差不多，高效能人士的七个习惯，其实讲来讲去还是那些东西。但是我对这个讲师非常有兴趣，特意百度了一下，名字就不说了：XX，西安交通大学导弹飞行力学专业毕业，在航天部工作过七年，担任课题负责人，公司副总经理。这样的一个专家，居然转行来当讲师了？不得不说年轻真的限制了我的想象力。该讲师后面又读了中欧国际商学院MBA，曾受聘于跨国集团高级分析专家、市场总监等，担任多项社会职务，诸如上海高校外聘专家、上海市科协分中心副主任、世博课程设计顾问等，企业家身心管理训练师、职业效率发展咨询顾问等，职场身心系统管理综合研究的权威学者和咨询顾问。

昨天那位讲师也是一样，一开始是在粮食局工作，管大米厂。只能说现在的大咖都在玩跨界了。但天高任鸟飞的前提是，你的翅膀足够硬，飞行本领足够强。只有在某个领域成为资深人士以后，你才有跨界的资本。所以不要想着一上来就成为综合型人才，先把自己的本职工作做好吧。

笔记整理：

1、教育的目的是要让我们学会学习。

2、高效能人士的七个习惯：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。

3、六点优先工作制：每天只做最重要的那六件事。

4、工作中不能等、靠、要。一定要积极主动。

5、要学会经营上司，拍马屁最好的方式就是把上司交代的任务完成得尽可能好。

6、如果你无法量化、无法管理目标，那你就永远无法实现它！

7、按本色做人，按角色做事。

8、将想法变成行动，将行动变成结果。

9、推荐稻盛和夫的书籍。

培训完了继续排练。有个小品节目因为深度不够被刷掉了，其实几位同事非常地努力，公司党群工作室的领导也在尽量帮我们争取，只是集团有集团的考虑，晚会就那么长时间，报上来的节目那么多，肯定是优中选优。最后导演组让他们几个演员去幕后帮忙。

原本我去当相声捧哏只是打酱油的，没想到反而选上了。既然选上了，就要全力以赴了。这个星期以来基本上每天都要排练一次，排练之前我还跟同事对一遍词，一段相声，自己说烦了。真的是台上一分钟，台下十年功。连续四天的排练，就是未来明天晚上的演出。希望能有好结果吧。

今天是集团培训的最后一天了。整整一个星期的培训下来，光是员工的住宿费就要近十万（我所入住的酒店，标间206/晚，总共五百多人）；每天培训水可以随便喝，我个人的话每天大概是三瓶500ml的水；中午在公司食堂吃的工作餐，在外面吃的话我觉得值20吧；每位员工两件T恤；还有其他的如大咖讲师的授课费（一个个头衔这么多，出场费肯定不低）、路费，其他杂费，算下来百来万是有的。也只有大型国企、央企才有这样的魄力和资本搞这样大规模的新员工培训。民营企业一方面是不会一次性招这么多人，另一方面其培训更偏向于宣传企业的成绩和文化，偏向于实际应用，让员工尽快地为公司创造价值，不会有这么多形而上的教育培训。

到此，我是觉得非常荣幸能够加入一个能够花这么多资源和精力来培养新员工的公司的。也许这些天的培训我们并没有听进去太多，但是，也许这些天里这些讲师的某一句话就会对我们产生深远影响，甚至改变我们的人生。至少，这种可能性是存在的。

有不少研究生同学都去了设计院，有几个还没有毕业的时候就去实习了，毕业答辩拿证都是请假回来的。甚至都没来得及跟周围的同学说声再见就匆忙走上了工作岗位。可能他们都比我成熟，不需要这样的过渡，真签了那样的工作我可能也不需要过渡，直接就上手了。但是有这样的一个培训过程，我觉得很好。

人生路那么长，我们慢慢地走，一步一个脚印。

嗯。

慢慢来，

不要急。

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