妇女节策划 | 打造公益女性赋能平台，看超仁妈妈有啥经验！
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女性的困境
有数据显示，公益行业70%从业者都是女性，而且很大一部分女性是兼职做公益，面临着来自工作、家庭的压力，需要社会各界的帮助。
妇基会的发展战略始终以赋权、赋能女性为核心，立足解决妇女发展中最核心、最迫切的问题，在健康、扶贫、创业、教育等领域做出不懈的努力。
在支持女性公益人上，我们充分发挥妇基会公益平台及多年服务女性工作的优势，打造“女性公益共同体”，与女性公益组织（包括以女性为主体的公益组织和为女性提供公益服务的社会组织）紧密合作，共同发声，携手成长。
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从线上到线下，打造平台
超仁妈妈活动是做啥?
联合劝募?品牌活动?公益倡导?
好像都涵盖,但又不止这些。
“超仁妈妈”项目的核心是赋能，每年妇基会都会为“妈妈们”组织多场的线上、线下培训、资源对接、企业参访及团建活动等，这两年我们又陆续建立了5个“超仁妈妈”枢纽机构，协助妇基会做好当地女性公益组织的赋能。
尤其在每年“母亲节”和“99公益日“期间，超仁妈妈会做线上分享，介绍自己的项目，分享项目筹款、宣传、执行经验。妇基会的项目探访调研也会邀请超仁妈妈参与，让超仁妈妈更了解妇基会公益项目的落地实施以及成效，超仁妈妈也可以申请参与妇基会品牌公益项目的执行。这不仅增强了超仁妈妈之间的了解和信任，也强化了女性社会组织间的平等、互助及合作意识。
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社群黏住了，内部就有动力！
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机构成长了，我们也有收获
很多超仁妈妈出去宣讲，都会在介绍完自己后加上一句，“我是妇基会的超仁妈妈”。
此外，遍布各地的合作伙伴，帮我们延伸了项目的手臂，通过对她们的支持，妇基会的服务内涵和覆盖领域得到得到深化与扩展，同时机构的影响力和美誉度也在提升。
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作为男士，你如何理解女性？
我在妇基会工作多年，一直围绕为女性群体提供公益支持这个主题，我感受最深的是工作中要去感受到她们的变化和需求，一定要把自己放在环境中。说白了，就是多和她们沟通，知道她们在想什么、干什么、需要什么支持。
我们为超仁妈妈开展线下宣讲会和培训会；与深圳国际公益学院达成战略合作，5位超仁妈妈获得学院的奖学金资助；项目得到中国企业家木兰汇的大力支持，截止目前，20多位超仁妈妈接受木兰学院的培训。2019年与清华大学合作开展了女性公益人才培训班，首期30位超仁妈妈结业，我们连续四年支持“超仁妈妈”代表15人次赴法国、美国、英国等参加境外学习交流。
这些都是“超仁妈妈”作为公益人，职业发展中真正需要的。
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做了4年，最大的挑战是什么
“超仁妈妈”简介
“超仁妈妈”是中国第一个面向“女性公益”的公益平台。通过联合筹款、专业进修、企业拜访、公益交流等各种形式的活动，妇基会为超过200家以女性为发起人或以女性为服务对象的公益机构赋能，机构覆盖十余个省区，服务区域遍布全国，一起为女性助力，促进女性公益人的成长。活动发起四年来，善款累积超过3000万元，参与人数超过百万人次。2018年项目获得中华慈善奖。
这些普通平凡的女性，在努力帮助别人的同时，也在“超仁妈妈”这个平台收获了相互支持和鼓励，“超仁妈妈”的精神鼓舞着每一个人和更多身边的人不畏困难、勇敢前行。
（超仁妈妈主题曲）