冯唐：一个人能不能成大事？主要看他身上有没有这两种特质
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说起冯唐，大家会想到什么标签？中年油腻男？情色作家？很多人认识冯唐，是通过他的作品，如《十八岁给我一个姑娘》《万物生长》《北京北京》，冯唐喜欢在作品里赤裸裸地谈情爱，由此读者给他贴上“情色作家”的标签。
然而，冯唐非但不忌惮这个标签，反而肆无忌惮地说：“在我的人生阅历里，只有两类人天生招人喜欢。一类是小孩，另一类是二十来岁的女生。二十来岁的女生，谁看都喜欢，即使是猪八戒他二姨，年轻的时候估计也好看。”
当然，冯唐的标签可不止于此。如果你认为他是个正儿八经的作家，那只能说明你对冯唐还不够了解。其实，冯唐除了作家的身份之外，他还是职业管理人、投资人、医生、诗人、古玩器爱好者、摄影师等。
冯唐涉足的这些领域都不靠边，但是每个领域都做到顶尖级别的水平，是个名副其实的“斜杠青年”。看到这里，有人可能会觉得冯唐出生在富人家庭，才有那么多机会跨界。
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恰恰相反，冯唐出生在普通的职工家庭，一路凭着自己的努力走上人生巅峰。青年时期，冯唐以学霸的身份，被北京协和医科大学录取，一路念到博士。在当医生期间，他见过太多的生离死别，而医生很多时候都无能为力，深思熟虑后他决定放弃妇产科博士的身份。
离开医院后，冯唐跑到美国去读商科，他认为自己对财务知识的匮乏，让他常常无所适从，便决定挑战自己。从商学院出来，冯唐进入全球知名咨询企业麦肯锡工作，仅花了6年时间，他就从基层员工晋升到董事合伙人。
回国之后，冯唐进入华润集团担任CEO，领队申报《财富》五百强，让华润成为有史以来排名升级最快的公司。后来，冯唐又加入中信资本，主管医疗领域的投资。
在工作之余，冯唐开始发展自己的副业写小说，他给自己设定目标，有生之年写出十本长篇，让自己成为不朽。如今，他的目标实现了一半。
很多人辛苦工作一辈子，可能都无法达到行业的顶级标准。但是，冯唐屡次跨界都能成事，几乎每个领域都做到顶级水准。由此可见，冯唐一定有什么样的诀窍，是大家不知晓的。
直到《冯唐成事心法》出版，他的成事法则才面向大众。在书里，他说：“‘成事学’是我自己定义的，它跟成功不一样，我坚持认为成功不可复制，但是成事可以修行。”
这本书是冯唐将自己20年职业生涯中吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、见识过的人，总结成一套可以效仿的方法呈现出来。细细地品读，你会发现判断那些能成大事的人，身上都具备这两个特质，但很少有人在意。
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01.能量管理是隐藏在成事背后的发动机
冯唐说，很多人说，想成事，要有资源，要有风，要看竞争对手，市场......却往往忽略了一个本源，就是做事的人，你和你的团队，有没有能量？这能量能不能持续？
这里的能量指的是什么呢？简单地说，就是持续做一件事情的精力，里面包含人力资源成本、时间成本、金钱等等。
那么，为什么要做能量管理？冯唐在书里，做了详细的解释。他说：“因为我们的目标不是挣一笔钱、出这一个月的名就走，我们不做一天的买卖，要做基业长青的事。”
这句话乍一看，有点多余。但冯唐却认为，把成事的事业作为一个马拉松，而不是一个百米短跑。你会发现漫长的一生，有了更多成事的可能和希望。
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在书中，冯唐用司马懿和孔明的故事来举例。三国时期，魏国和蜀国交战，诸葛亮带领军队前去攻打魏国，几次请战，司马懿都没有迎战。后来，诸葛亮被逼急了，用了激将法，派人给司马懿送去女人的衣服，暗示他像个姑娘，扭扭捏捏不敢应战。
诸葛亮步步紧逼，而司马懿仍然按兵不动，他只是问了对方阵营的情况，以及诸葛亮的起居饮食。司马懿的问题看似无关紧要，却是非常重要的问题。因为诸葛亮吃得太少，管得太多。于是，司马懿对团队说，诸葛亮就要死了。果不其然，诸葛亮不出几日便病故，享年五十四岁。
想做成大事的人，往往都是喜欢打仗的人，他们渴望在战斗的胜利中寻得成就感。诸葛亮是个恋战的人，他很有志向，也知道自己的生命有限，因此在魏蜀交战时，不断逼迫对方出手。
当时，司马懿的属下都想奔赴战场，而他却不想贸然出动，因为他觉得我方注定能胜利，为什么还要损失两成的把握？但是，司马懿不能这么直接告诉下属，只能干等蜀国能量耗尽。
后来，司马懿的弟弟问司马懿，为什么能判断诸葛亮不行？司马懿回复：“他有远大的志向，想开疆扩土。但是，他不懂战机，这个战有没有胜算，他心里没有数，注定无法打胜仗。”
每个人的内心都有一团热火，渴望自己能做成大事，但有时候空有一团热血是不够的，还得审时度势，知道什么时候该奋不顾身，知道什么时候该按兵不动。如果想成事，持续成事，一直成大事，那么背后的能量管理是必不可少的。
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02.示弱是成大事者的智慧
冯唐说：“最能成事的人，不是事事胜人的人，是自身有极强之处，但能示弱、敢示弱、会示弱的人。自己强行努力，不如在保有自己强处和优势的前提下，向潜在的合作方示弱，借助他们的力量成事。”
如今，我们身处复杂的商业社会，想要做成一件大事，必然需要借助他人的力量。既然没人能单独成事，那么彼此之间都可能成为助手，而适当的示弱将会成为有利的武器。
那么，什么时候向别人示弱比较好呢？
冯唐认为这个比较简单，就是有件事，你特别想做，但是没时间和精力去做，这个时候就是你需要示弱的时候。
其实，示弱的核心是强者示弱，主要是想让被示弱方知道你是他的同伴，而在这个过程中，你也达到了预期的目的，两全其美，何乐而不为呢？
有人可能会疑惑，如果向别人示弱，非但得不到帮助，反而增添他人烦恼，岂不是得不偿失？我们向别人示弱也不是见人都示弱，而是选择合适的对象，在能干的人当中，找真心疼惜你的人去示弱。
冯唐说了个自身的经历。有一次，在工作上，几个下属跑过来吐槽，说工作难做，哪哪都是问题。后来，冯唐实在没力气处理这事，便把那几个员工集中到一起，说：“我干不动了，协调不了你们几个，你们说这事怎么办吧？”
那三个员工都是姐姐级别的人物，听到冯唐这样说，立马就不争了，还跟他说：“您回去休息，我们自己协调一个我们之间的方式，明天跟你讲方案。”第二天，冯唐到了公司，她们果然把事情安排得妥妥贴贴，还相互达成了协议。
很多时候，我们都不愿意对别人示弱，一来是害怕暴露自己的弱点，二来是害怕给别人添麻烦。
然而，越是这样的心态，越容易让自己束手束脚。想做的事情能力不够，有能力的人却不知道你的难处，即便想帮也无从下手。
所以，要想做成大事，就大方地承认自己做不到，承认自己需要别人的帮助。只有恰当地表现出自己的能力不足，才能让他人为自己所用。
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冯唐从妇科医生跨界到商人，从商人跨界到作家，每次出人意料的逆袭背后，都藏着冯唐的独门心法，而《冯唐成事心法》这本书就是冯唐对成事心法的剖析。
这本书分为四个部分，知己、知人、知世、知智慧：
知己：如何应对逆境，如何分清自己的欲望和志向，如何学会与自己好好相处等；
知人：如何察言观色，如何慧眼识珠，如何带团队，如何分清自救型人和破敌型人等；
知世：如何做个讨人喜欢的人，做人的大忌是什么，如何面对小人的降维攻击等；
知智慧：为什么成事那么难，为什么做人是第一位的，以及怎么样看待运气等。
仔细阅读《冯唐成事心法》这本书，你会发现它的意义，不仅仅是让你获得成事的方法，还能够提升你的认知，从根源上了解破局思维。那些能够成大事的人，他们都具备破局思维，而他们赚的钱，也是普通人认知以外的钱，所以想要获得破局思维，《冯唐成事心法》这本书值得学习。
很多时候，我们都抱怨没有遇上好时机，总感觉自己缺点机会，但是究其根本，你会发现缺少的不是机会，而是认识机会的眼界。
人们常说：你永远赚不到认知以外的钱，而你所亏的钱恰是对这个世界的认知缺陷。没有超乎常人的认知，又怎么看得到机会的来临，所以想要成事、赚钱，我们很有必要提升自我的认知。