今年春节，HR要做些什么呢？

我自己在外地工作时，无论如什么情况，每年春节都要回家过年的。我们谁也没有想到，今年这个年会就地过。虽然这只是一个倡议，但相信大家都会响应这个倡议的。

怎么办？员工不回家过年，加上周末，前后有七天假期，我们HR如何来安排员工这阶段的时间呢？

不管，不能回家的员工，自己就地休息。等等，各种想法都有。这都不是一个负责的公司要做的事，HR，也不能这样去想，作为公司的HR更应当肩负重任。

我们HR要做哪些事情呢？

首先密切关注国家和当地政府有关政策和最新的通知、指示，并及时向员工沟通传达。不要误传或道听途说。信息一定是正式渠道，政府认可的信息进行传达。

根据政府下发的正规的信息和企业自身的的实际情况，在企业内部进行传达，下发通知，主要是企业春节期间的计划和员工放假的安排事宜。通知尽量详细，针对不同居住地的员工，企业在放假安排上有什么样的不一样，企业内部放假流程、审批程序都要详细说明。通知要尽快发布，因为这中间要考虑我们的外地员工，购买车票的提前时间，不能等员工都买好了车票，我们的通知还在拟定中（或领导还在审批），最后发布出来，告诉我们外地员工就地过年这个事实吧。这个时候员工的情绪可能难以控制了。快速，是这个通知最要紧的一件事。

HR做事就是要提前为员工考虑到。

对于不能回家过年的这部分员工，HR要进行认真统计，要提前做一个过年计划，安排好员工就地过年的事宜，报请上级领导批准。主要是做好员工关怀，安排好他们就地过年的这段时间，也有不放假的员工，那么要加班，加班费用如何计算、发放都要作好安排，由于情况特殊，这次对于费用的发放尽量不要延期，要及时发放到员工手中。

尽管这样，可能还是有部分员工会回家过年，对于要回家过年的员工，我们HR要掌握第一手资料，要准确无误。有的企业采用了天天用一些软件，实时跟踪打卡，上报个人行程，（这个可不可以，尽量咨询一下律师），但是我们要注意，尽量不要让员工觉得个人隐私都全暴露了的想法，多给员工讲讲，让员工理解这样做的重要意义。软件尽量采用政府统一推荐的，而不要借着目前这种情况下，推荐员工安装数个软件，只为帮软件公司增加客户，带有明显的商业价值。对于回家过年的这部分员工，HR要重点关注，多多留意。

这段时间，HR不能有放松，要将相关政策和公司的计划安排，都尽量在员工工作群里进行发布，及时同员工进行交流沟通，保证信息畅达。这方面HR一定要注意，传达的信息不要自己刻意加工，自己要准确理解，再发布，没有理解清楚的，一定要问清楚后再进行发布，

最后，HR要考虑春节后，员工回企业上班的所有事宜，尽量提早进行准备。大家都清楚，今年所有事情变化性都比较大，作为HR提前考虑，可以考虑出多个预案，这样让员工在回来上班之前也有所准备，不至于临时乱了阵脚。

当然，所有这些总结起来，就是春节这段时间，HR要比平时工作操更多的心，提前为员工多想一点，多做一点。