​聚势谋新，新风口下房企如何布局文旅地产？

近年来，新型旅游业蓬勃发展，文旅消费逐渐在居民生活中占据重要位置，文旅地产也随之引来企业争相抢滩布局。2020年开春以来，受疫情影响，文旅地产受到前所未有的打击，如何在危机之下寻找突破口，成为文旅企业当前的重要课题。

逆风生存，文旅地产面临诸多难题

2020年是全面决胜小康的年份，十三五收官之前，中国必须保障经济稳定、可持续地增长。因此，博志成认为疫情总体可控，对中国经济的影响是暂时的，中国经济长期向好、高质量增长的基本面没有改变。但文旅产品打法会越来越多，企业需要结合所在的区域、客源地、城市能级、旅游发展情况以及城市的能级和选址进行设计不同的产品，确定文旅产品种类。虽然行业趋势会持续向好，但陷阱可能也会越来越多。

在当前的行业形势下，如何以战略为引领，规避文旅地产开发致命陷阱？如何正确选址布局，避免能级乱序？如何防止客研缺位和产品同质，增强竞争力？如何以战略为导向防止产地倒挂，算错大帐？如何把握当前形势下文旅发展新机会，制定出属于自己企业文旅发展的新打法？如何强化文旅从业人员的专业能力和经营意识？如何快速且有效的培养文旅地产开发团队与精英？在逆风生存的条件下，这一系列问题始终困扰着房地产企业。

面对文旅地产开发过程中诸多困惑、难点和痛点，各个企业也在积极寻找不同的解决途径。但通过博志成多年行业内标杆房企的走访以及数据研究，相较于外部引入“空降兵”后将面临文化融合、团队配置等问题，培养企业自己的文旅地产负责人是最高效、实用且可持续的方式！

把握行业机会，助推企业文旅发展态势

为了帮助企业一同培养人才，提升团队能力，博志成独家研创“3+1冲刺学习模式”，以为每家企业输出三名优秀的康养文旅度假地产项目操盘手为目标，倾心打造地产学堂·名师领跑计划——二混文旅地产领跑营。

这是一场关于文旅地产思维方式的革命！是一次揭示文旅地产本质及开发规律的全新认知！是一个文旅地产项目负责人共创共享的朋友圈，也是一个文旅与地产资源整合，共谋发展的平台。

不同于市面上普通的文旅培训产品，二混文旅地产领跑营将知识体系+案例参访+互动演练相结合，透过现象挖本质，掌握实用的文旅地产方法论和分析工具，确保学有所用。在这里不盲从跟风当下热点（如文旅IP、田园综合体、特色小镇等），而是政策导向+市场需求+企业资源+……不讲IP讲SP!（系统打法）。这里不是简单的知识点拼凑，而是博志成联合刘玲琳、段子吟及团队经历了二十多年的实操与沉淀后，对各种文旅项目的总结、研究与萃炼的结晶！

明星导师

刘玲琳

G50专家委员会专家

博志成股份产业地产首席专家

战略商业模式首席专家

专家能力:

• 国际化的视野下，直击文旅地产本质的洞察力、借鉴力和重构能力

• 根据房企实际制定企业战略、商业模式和项目操盘打法的落地能力

• 总图定位下的系统营销、社群孵化与项目综合运营能力

段子吟

G50专家委员会专家

博志成股份文旅地产首席专家

专家能力:

• 文旅地产项目开发的上位策略制定（公司合作、开发节奏、现金流产品与利润产品的销售策略等）

• 泛文旅IP资源的适配整合

• 客户喜好与产品创新匹配（示范区打造）

价值收获

3个月渗透式学习模式 & 文旅痛点难点全解决

2名资深实战名师+60位文旅地产操盘手

3个月短期冲刺快速成长

• 开学前诊断调研+参加导师与文旅负责人在线研讨会，助力锁定学员企业共性业务关键问题。

• 线上学（线上直播+线上研讨）、线下学（研学考察）、社群学（群内老师定期集中答疑、学员即时互动交流）。

• 文旅地产操盘手带领全公司文旅条线人员全员参加，部分课程邀请其他部门同事参加。

• 八维赋能：在线学·线上研讨会·导师答疑·行动任务·实践辅导·作业点评·社群交流·线下考察。

• 与20家企业的60个文旅操盘手与专家导师，一起在线学习与研讨，每期学习解决一个文旅业务关键难题。

• 解决12个关键业务问题，获得12套《文旅地产关键问题解决方案》+明星导师陪伴学习与指导+60位文旅地产操盘手高粘性人脉圈。

• 3个月共12次课，线上每月3次，1周一次，渗透式学习，每次2+1+2学习形式，2小时在线学习及研讨，1小时企业内部培训落地转化会议，2小时群内集中答疑与互动交流，线下2天1晚项目研学，每月一次，共3次。

• 录播回看，随时复学，既可弥补因故缺课的遗憾，又可实现持续强化学习。

市场瞬息万变，不变的是核心竞争力。未来3-5年文旅市场一定会蓬勃发展，在这一新风口下，希望每一位伙伴都能抓住这次机会。博志成将十多年的地产培训经验结合新技术、新思维，吻合房企培训的新需求、新变革，构建培训新服务、新模式，希望能与房企一同局势谋新，共创文旅地产新格局！