我来把国士无双影视工场的影视工业化新模式讲给你听
很怀念小时候，那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔，图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力，没有云存储，只有脑回路。
这是申鹤公众号第379天的第382篇原创文章
当我们谈起影视工业化时，我们都在谈论些什么？
我们谈技术，谈教育，我们谈从业素质，但是单纯的某一方面，都无法代表影视工业化的根本，因为，影视工业化是一套体系，而这套体系的基础是标准。
唯有建立标准，才能让工业化体系的根基足够夯实，再开枝散叶。
所以，标准化是工业化的根基。
今天，我就想谈一谈，国士无双的这些年，是如何一步步走上影视工业化的道路，我们是如何践行标准化的影视工业化体系的。
国士无双的影视工业化体系包括三大组成部分，也就是三个模块的标准化工作。
分别是：标准人、标准流程、标准数据库。
在每一个模块下面，又有我们总结出来的一系列标准化方法论和心法。
我们先来看标准人。
毫无疑问，人，是影视行业里面最重要的环节，影视行业属于文化创意行业，而所有的影视作品，都是由人来完成的，所以，如何标准人是影视工业化体系里的重中之重。
所以你可能会说，这就是如何找到和培养专业化的人才嘛。
但在国士无双，还远远不止于此。
关于人的标准，我们有三部分组成，分别是：
找到人、培养人、稳定人。
他们的逻辑关系很清晰，也就是，我们要先找到对的人，再要继续培养这些人，最后，还要把培养出来的人稳定住。
这其实不仅仅适用于影视行业，几乎每家公司都适用这套逻辑。
那么，如何做呢？
国士无双总结了三个金字塔模型，来评估应聘的是不是对的人。
分别是专业化金字塔模型，职业化金字塔模型和国士无双精神金字塔模型。
三个金字塔的每一层，都有相应的标准要求。
每个标准，又对应着N个问题，每个问题，都有符合国士无双文化的标准答案。
因此，在招聘的环节，基本上就是按照国士无双的一套标准化的结构化面试流程来推进，面试官可以借题发挥，但是必须得遵照标准化问题提问。
这套标准，不见得一定能招来完美的人，但绝对大大降低了招到错的人的概率。
既然找到了对的人，国士无双的培养原则就是：逼着你学，陪着你练，一个都不能少。
基于这个原则，国视无双影视学院也从方方面面架构我们的培养体系。
国士无双的很多子系统，都是内部深耕提炼出来的独创的规律性的模型，不是照搬借鉴过来的，而是原创的理论体系，因此，培训体系的健全，至关重要。
我想，这样的文化，应该叫做公平。
管理学里的一个基础的观念，就是“公平”。要形成一个有效的组织，没有什么比公平的感觉更重要了。
什么是公平？其实，是否公平，更多的是一种感受，所以，当我们讨论公平的时候，我们更愿意说，管理者是否为企业创造了更多的公平感。
组织公平感一般分为三类，分别是分配公平感、程序公平感和互动公平感。
在我的另一篇文章中，有专门提到企业营造的公平感是决定员工稳定性的关键。《是什么决定了企业员工的稳定性？》
因此，你看，国士无双铁军团队的背后，是我们的招聘结构化系统、爱他帮他敬他成就他的培养体系，和公开透明、公正公平的绩效体系的功劳。
从标准的20步工作规范，到几百步的获客流程，再到项目执行阶段的基础的60步流程，不同项目更细分的百步流程，流程化是国士无双最注重的一个思维方式，是这样的思维惯性，才能指导出相应的肌肉的惯性动作，形成大脑和肌肉记忆。
国士无双不仅在反复打磨各项流程，还在不断提炼部分关键流程的心法。
比如在项目定位阶段，国士无双独创了3*20*20*20*10的24W心法，以让销售一句话破解客户需求，让全团队统一语言体系，让制片人安排合适的人员进驻项目组。
比如国士无双的85、15、0.1 的100.1工业化新模式，也是系统总结的一套如何给客户创造85分的标准化、15分的艺术化、0.1的超预期的实战模型。
标准流程，是为了规避团队在思考时出现纰漏和遗忘，也是为了提高效率、减少沟通成本、减少内耗，减少返工服务的。
影视行业，不管是专业化金字塔的最底座根基，还是15分的艺术化，都来源于大量的沉淀和储备。
而于国士无双来说，标准的数据库包含三大方面：
这个人才储备库又包含几个维度，分别包括：
离职员工储备库，离职员工是公司最需要团结的力量，他们会是公司沟通成本最低的联盟。
潜在员工储备库，这个库，可以是想要挖的人、很有潜力的新人，甚至是未毕业的但是能力很强的大学生。
合作联盟储备库，还有很多人，不会入职公司，但是却是可以合作起来的力量，也要分类别储备和维护好，这是公司合纵连横的重要伙伴。
在国士无双专业化金字塔模型的最底座，标准是大量的积累和沉淀，才有机会提供给创作者提纯和总结规律的土壤。
同时，要想实现艺术化的创造力，也来自于大量的储备。创造力从来不等同于发明创造，创新从来就是六个字：旧要素，新组合。
但是，单纯有库存还不够，这只是85分的基础工作，还需要有15分的打标签，穷尽所有素材的标签，实现智能化的搜索系统，以更好地为团队提供脑暴库的服务。
最后，那0.1的认知力和创造力的诞生，才是水到渠成。
共建国士无双百科，也是国士无双在做的事情。
你遇到的99%的问题，几乎你的前辈都遇到过，所以，就去看前辈的经验好了，能帮助后人少走不少弯路。
这就是国士无双的问题处方知识库。
以上关于标准人、标准流程、标准数据库的这三大点，被我们HR总结成了一个词，叫做PWD，也就是People（人）、Workflow（流程）、Data（数据库）的首字母简称，而PWD同时又是Password密码这个词的简称，所以，我们又把国士无双的影视工业化模式称为国士无双密码。
这是国士无双人不断走出舒适区的努力，它有一个坚定的内核，就是对这个行业的热爱。