人人共享的时代
1937年，英国经济学家罗纳德·科斯（Ronald Coase）撰写了一篇影响深远的文章，名为《企业的本质》（The Nature of the Firm）。
科斯在文中写到，创建大型企业就是要去做个人和小型企业无法做到的事情。尤其是当雇用比外包的成本低时，小公司会选择扩大规模，变成大型企业。
什么能使得雇用的成本比外包低？那就是“交易成本”，这是科斯发明的一个词。
找寻合适的人才、监督产品质量和管理大量离散员工的成本非常高，而雇用则会将成本降低。
现在，科斯的这一理论被互联网行业所改变。
如今，我们发现最明智的公司和政府都在利用互联网的力量，运用他们所掌控的专业知识、资产和资源来促成相互合作。
结果往往卓有成效，做事的方式也往往更人性化。
一方面合作使我们拥有产业优势：企业、政府和机构通过利用重要的资源、人才和资金将复杂的问题简化，利用标准和一致性实现规模经济并创建国际品牌。
另一方面是我们还拥有个体优势：在当地，个人和小型公司小范围地联合在一起，通过进行定制和专业化的工作来创建独一无二的产品和服务，正如我们时常在自己的社交网络里面所做的一样。
这是共享经济的一个决胜期。
罗宾·蔡斯曾提出一个人人共享模型的核心要点：
第一点，利用过剩产能（分享资产）实现实际的经济效益。
第二点，科学技术可以让我们建立共享平台，使分享变得简单易行。
第三点，个人是具有影响力的合作者。
首先，过剩产能的存在。
显然，“富足”这一事实与当今人们普遍认为的资源稀缺形成了鲜明对比。
很多人会发现自己的家里总是不知不觉堆满了玩具、报纸、家具和各类装饰物，在数千米之外有着同样密集的人口被堵在高速公路上，周围的机场每分钟都有飞机起飞、降落。
加利福尼亚大学戴维斯分校丹·斯珀林教授在新作《20亿辆车》中写道：“今天有10亿辆车在路上行驶，而在今后的20年里这一数字将达到20亿。”
这种过剩的实物还有很多，我们需要仔细思考，并用不同的方法对其进行分类整理。
我们能够分享自己已有的物品，比如汽车、床和电话；我们也可以利用甚至自己都不太了解的东西，或是那些之前被隐藏起来的虚拟物品，比如如开放的数据、源代码以及应用程序编程接口等。
甚至，我们还可以分享曾被我们忽视的才能、专业知识、创造力以及洞察力。
过剩产能是人人共享平台向外界提供产品或服务的关键。
它本身就隐含着某种价值，其真正的价值在于如何加以利用。
新的价值将从原有的事物中被重新挖掘出来，并会被重新利用。
这就是为何过剩产能如此震撼人心的原因，尤其是对企业家来说，因为他们所面临的最大问题就是资本缺乏。
那些渴求更高的投资回报率的公司和政府机构应该不断寻找某种方式，通过某种程度的开放重新利用其原有投资。
利用过剩产能的成本总是比购买新的原材料要低很多，并且执行起来只需花费少量时间，因为我们无需再寻找、发现、扩充或是投入大量的资源。
过剩产能是一种诱人的低成本原料，它使得搭建平台变得更有意义，平台能够设定标准并简化参与流程。
当一个平台让过剩产能重现价值，接下来要使这个平台充满活力就需要谨慎地投入时间、技能和资金，还需要大型机构、公司、大学和政府的帮助，即“组织”的帮助。
平台型公司会建立并推动实施一套标准，将步骤标准化，对一些不良行为和浪费资源的行为设置处罚标准。
群体选择在一个平台上进行分享，是因为有更大的组织花费了大量时间与金钱将一些复杂昂贵的事物变成人们可以简单低价获取的资源。
这就是“组织”，它们有能力去做长时间、大规模的投资，组织专家团队，扩大规模经济并采用标准的模式和品质。
“组织"这一角色的特殊之处就是做个人不能做到的事情，即创建共享平台，并将大型公司、机构、政府的资产传递到参与其中的个人手里。
比如，在线平台阿里巴巴整合了成千上万的小微企业，在2014年9月上市。这是有史以来规模最大的首次公开募股，融资金额高达250亿美元。
在首次公开募股前夕，阿里巴巴主席、联合创始人马云在致投资者的信中写道：“我们的定位很简单：我们想要通过互联网技术帮助一些小商家成长。”
这一有史以来规模最大的首次公开募股来自“组织”，即人人共享模式中的组织。
阿里巴巴成功做到了一个大公司所能做到的“最好”，即帮助小商家做到最好。
简单化、标准化和易参与是平台的属性。
这就意味着一旦你能准确把握一个平台的要素，而人们也对你利用过剩产能的方式感兴趣，这一平台就能发展得相当迅速。
好的平台能够降低参与成本和参与难度，并能将进入门槛降到极低。
平台存在的意义就是通过联合他人释放出隐藏在过剩产能中的价值：资产、时间、专业知识以及创造力等。
利用过剩产能是一种基础的合作性行为，而这就是分享。
平台是一只已伸出的手，要完成握手我们还需要另一只手，那就是个人。
构建平台，就是为了让个人参与进来，让个人赋予其生命。
如果说关于人类我们只知道一件事，那就是我们彼此是不同的。
我们生活在不同的地方，有着不同的喜好、兴趣、才能、生活经验、社交网络、政治信仰和工作圈子，等等。
但是，公司、政府以及大的机构却讨厌这种差异。
工业化和全球化都是关于标准化和同一性的，互联网的出现才使得彰显个性变得简单，并使得对个人事物进行的发现、组织、评级、连接和支付变得简便可行。
平台能够利用个人的特性，通过组织和资源分配，最终将其转变成社会最大的财富。
借助平台，多样化赢得了胜利。
要是没有我们，YouTube、Facebook、Twitter、eBay和Airbnb这样的网站根本就不会存在。
这些平台需要“人人参与”，在这种新的组织模式里，个体拥有诸多优势，有许多故事都揭示了这一点。
重要的是，人们彼此之间存在着差异。
人们有选择的权利，而不是等着雇主来选择他们，也没有人会用证书或学历对他们进行评判，他们参与的权利与其过往的经历无关。
“在21世纪，你居住在哪里、你的年龄、你上的哪所学校变得越来越不重要，最重要的是你能做什么。在线创新社区是终极的'行动主义’。”
共享时代，个人崛起。
心归航，再启航
愿每日微小知识激发你的深刻思考