恒大新战略加速换档：2022年冲刺10000亿
恒大从2020年开始转变发展方式，全面实施“高增长、控规模、降负债”的发展战略，要用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来。
----许家印
✍️ 撰文 | 李冠乔 ☞ 《地盘》特邀撰稿人
上市房企业绩年报鳞次栉比的发布。
规模、权益、利润、现金流、土地储备等关键数据，都直观反映出各大房企2019年的生存状态，数据的背后，更是房企战略层面的较量。
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连续10年刷新销售记录
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3月31日，恒大举行2019年度业绩发布会。恒大在总资产、营业收入、盈利、土地储备等核心指标都处于领先地位。
恒大2019年业绩如下：
©恒大增长势头强劲
©许家印宣布恒大全面实施新战略
根据许家印的测算：18年、19年，恒大销售回款每年维持在4500亿左右，如果今年实现销售8000亿，回款按7000亿计算，就会增加2500亿的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出。
这样一增一减，就能实现今年有息负债下降1500亿的目标。
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三大核心竞争力
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尽管房地产正在经历新的经济周期，恒大的增长势头不减，实现了规模与效益的双轮驱动新战略，保持其持续的繁荣。
恒大赢在顺势而为。
©恒大业绩一枝独秀
©土储优势独一无二
此外，恒大通过实施统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式，大幅降低营销、管理、财务三大费用。
在新的战略道路上加速换挡，恒大已迈出决胜未来的关键一步。
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去杠杆降负债
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恒大降负债的决心，和它追求高质量发展一样坚定。
恒大此次大刀阔斧实施战略转型，未来三年要大降负债4500亿，决心之大、力度之大前所未有。
以恒大目前的资金成本计算，每年降低1500亿负债，不仅大幅降低杠杆，还将减少一百多亿的资金成本，而这一数据，会直接反映在利润中。
从早期勇于加杠杆，抓住房地产业黄金发展期问鼎行业冠军，到如今行业平稳发展之际启动新战略，追求“高增长、控规模、降负债”，高低之间收放自如，恒大已经找到了自己的经营阀门。
©恒大战略独具一格
随着土储的陆续开发入市，销售将稳健增长，回款能力也将持续提升，从而增加现金流、降低负债。
在“去杠杆”的时代大潮中，房企的降负债之路已刻不容缓。而恒大此番“开源节流”双措并举，将大大改善未来几年恒大的负债情况，为恒大新战略的实现提供有力保障。
通过“高增长”+“控规模”两条腿走路，坚定地朝着一个“目标”进发，一个全新的恒大正走在路上。
许家印的那句“越是市场不好的时候，越能展现恒大的功底”，在当下有着特殊的含义。
在许家印的规划里，10000亿只是一个新的起点。