航空应急救援性质的区分和介绍
航空应急救援处置,一般是针对突发性,或具有破坏力的紧急事件采取预防、预备、回应和恢复的行动与计划。
『航空应急救援指挥中心』,负责一切勤务的指定和派遣,以应急救援指挥中心指挥官的签派为依据;现在我们按照其运用上的特性给予分类,并作说明和叙述。
一、航空应急支援:
这是整个航空应急救援体系中的基础工作,无论是在空中或地面(水面),针对航空器操作者的指挥管制、调度协调、后勤保障、运送人员(装备),所进行的空中运动,都属于航空应急支援工作;其对航空器类型的派遣和要求,较无固定和严格的规定,一切都以支持救援任务的达成为最终目的。
二、航空应急救助:
政府对因突发事故、突发重大疾病等原因，导致基本生活暂时出现严重困难的家庭或个人，给予临时航空紧急人道救助;也就是无条件的给予航空应急救援协助。此应急救助机制,需要由政府出面对医疗卫生福利部门、医院和创设的医疗救助基金会等人道救援组织,统一进行资源分配和工作布署。并且,这一救助行动的认定,应当由政府应急救援指挥中心统一认定和派遣。
三、航空应急救援:
透过应急救援指挥中心的各项分析,各个应急救援值班人员对险情状况的专业判断,并将汇整总结交予应急救援指挥官,统一下达命令和派遣执勤航空器。航空应急救援任务机制的启动,正常合理的状况下,是应该有应急救援编组的建立和任务执勤范围的划分。任务虽有其急迫性,更重要的工作是让被救者尽快脱困和有效的避开危险区域;若因救援时间被天气等外在因素影响,进而威胁到生命安全时,最后就必须直接进入航空医疗救援阶段。
四、航空医疗救援:
航空医疗救援是整体航空应急救援的最终阶段,也是最直接面对生命威胁的关键部分;其任务的遂行,关系着被救者生命救援的迫切性,为了有效保证被救者的生命获得空中通道的畅行无阻,多半的救援机构是采取点对点的快速运输方式;同时完成航空应急救援的最重要目标-生命救援。点对点的空运对空中交通多半不成问题,但是医疗救援接送区的现场起降环境经营,却是任务成败与否的重要关键因素;这方面的经营和布署是需要规划和训练的,也是未来落实航空医疗救援的重要环节。
航空应急救援工作,要能制定出一套合理的等级分类,借以充分善用分类,做好资源整合与分工合作,并避免形成救援资源和人力的有(无)形浪费。
航空应急救援工作,其所耗费的人力和装备资源成本巨大,若能在救援属性和等级,做好事前的规划和分类;相信对航空救援勤务的人(物)力运用,能取得有效的成本控制;等级分类和说明如下:
一、一级救援:
状态:
无立即生命威胁,但地处交通困难或复杂地型,救援人力无法顺利经由陆地安全抵达的地区和环境。
处置:
1.由空中运输方式,将人或物运抵安全区域或特定地点。
2.在特殊的情况和环境下,被救者有不可抗拒的外在因素,身体或心理因而造成无法自理的现象发生时,经应急救援指挥中心评估后,所被认定的一种救援行动。
3.当被救者经由空中救援方式送抵安全区域或特定地点,并顺利接受安排在指定的医护工作处所,进行的相关后续医疗安顿处理行为。
4.对运输的航空器,无特定要求;而是以能顺利安全的执行空中救援工作为主要诉求。
二、二级救援:
状态:
待救者已经明显出现外伤情况,而且已确认无法自行活动,并伴随伤口持续恶化现象;事发地地处交通困难或复杂地型,短时间内无法进行人力支援(救护)的地区。
处置:
1.由地面移动和空中救援接力方式,将被救者移动至安全区域或特定地点,状况许可下,应尽可能先选定就近的医院。
2.若无法顺利一次性的执行空中运输,也应该在条件许可下进行其他方式转运,但应派遣具有接受医护训练的人随行观护,一切的判断作为必须以伤员生命安全为前提。
3.执行救援的任务机组员(特别是机长),要有对救援区和医疗救治地区,进行飞机安全起降能力的评估,特别是在落地区的安全环境。
三、三级救援:
状态:
待救者已经明显出现心肺衰竭现象(院内)、有大量出血状态(院外),并已呈现意识不清或昏迷现象;事发地地处交通困难、复杂地型或医疗设备条件不足的医院,并经初步急救而未有明显好转迹象者,整体情况对待救者的生命安危具有一定威胁性。
处置:
1.采用特定的空中运输方式,将院内(院外)被救者运抵指定的医院(也包括人体器官移植的脏器运输),一切以快速并兼顾安全为原则。
2.本状况发生时,除应急救援指挥中心全程指挥调度协调外,被指定的救援医院,更须全力支持和配合;空中运输过程中,政府各个航空勤务支援单位,应当全力协助和配合;任务机组员,更需全力以赴并保证任务安全执行。
3.本救援条件生效后,应急救援指挥中心需针对航空器航程,做出有效的调度运作;而此一切的作为,都是要能确保被救者的生命获得最后的医疗救治。
航空应急救援工作的区分,主要是针对任务的需求进行有效的归类,其以支持勤务为出发点,而以有效和成功救援行动为宗旨;并配合救援条件等级的划分,有效的节约救援资源的成本,更重要还提供了应急救援勤务的指挥者和执行机组员,对任务的实施方向有了明确认知,同时也建立了使命达成的企图心!