在职场上，混得好的人，懂得“向上管理”
01
什么是向上管理？
向上管理，不是“接天线”那么简单，而是一个员工，为了给公司、上司和自己争取更好的结果，积极和上司一起合作，让上司接受自己、改变决策的过程。
懂得向上管理的人，往往能够掌握单位的实情和实权。虽然身居低位，但是做到了“能上能下”，充分体现了自身的价值。
在职场上，混得好的人，懂得“向上管理”，在为上司解决难题的过程中，也体现了自己的魅力，为自己争取到了利益。
02
向上管理，是能力的体现。
在传统的思维模式里，下属就要服从上司，不能够和上司唱反调。如果某个下属很不听话，常常说刺耳的话，上司多半会不高兴，还可能因此被“穿小鞋”。
“忠言逆耳利于行，良药苦口利于病”，道理我们都懂，但是能够把道理融入到生活和工作中的人，并不会很多。大部分的人，习惯了听阿谀奉承的话，喜欢别人表扬自己，不喜欢别人批评自己，尤其是单位里的上司。
很多人，为了提拔，想方设法和上司套近乎，和上司一起吃吃喝喝，找机会巴结上司。比方说，和上司一起吃饭的时候，主动倒茶递烟，甚至自己掏腰包买烟给上司。
如果你常常提出不同的观点，哪怕你的观点是对的，也会成为上司“眼里的一根刺”。很多喜欢说真话的人，在职场上混了很多年，就学会了“乖顺”，不再表达自己的真实想法。
什么样的人，可以随时提出自己的建议呢？只有那些有真本事的人，才能够毫无顾忌地表达自己的观点。
比方说，一个单位里，担任技术攻关的人，可以讲真话，上司也会毫不犹豫就相信他。
一个单位要生存，就需要有一批“骨干员工”。如果你挤入了“骨干员工”的队伍，说明你是很有本事的人，你的话，在上司面前，是举足轻重的。
03
向上管理，是情商很高的体现。
人与人需要互相沟通，工作需要多方协调。
俗话说：“智商决定录用，情商决定提拔。”
上司想要提拔一个人，首先想到的就是“身边人”，谁和他走得很近，就提拔谁。一些陌生的员工，他不愿意提拔，因为不够了解，担心该员工不能胜任新的岗位。
作为下属，想要上司欣赏你，认可你，不仅要努力工作，做出成绩，还要懂得“毛遂自荐”。你总是低头工作，从来不说话，你就是累死累活，也没有人知道你很厉害。
在职场上，我们常常看到一些同事，隔三差五向上司汇报工作情况。
什么时候适合汇报工作？如果上司正在气头上，你汇报工作的时候，上司并不会给你好脸色，甚至觉得你在看他的笑话。
汇报工作，需要掌握一些技巧。比方说，挑选上司心情好的时候汇报工作；多说正能量的话，提出建议要委婉；主动为上司分担责任，了解上司的工作压力；帮助上司做一些工作决策前的数据统计，报告分析等。
情商，关键在一个“情”字。你用真情对待上司，上司也能被你感动，也可以打破“上下级”的对立关系，彼此成为合作伙伴或者朋友。
04
向上管理，是体现自身价值的方法。
在单位的一些会议上，常常会有人得到表扬，也有人被批评。
你要成为被表扬的人。
上司多次表扬的人，被提拔的机会更多。
在职场上，给人一种好印象，往往比能力更重要。很多单位上的工作，并不是很复杂，谁都可以胜任。
如果你的工作岗位，随时可以被别人替代，那么你就要想办法在“平凡的岗位做出不平凡的成绩”，让自己成为上司欣赏的人。
上司对员工的了解是有限的，很多看法也是片面的。你作为员工，收集了很多同事的信息，你可以做好“桥梁”角色，成为上司了解下属的重要渠道。
上司的工作很繁忙，也常常误事。你可以刻意记住一些重要的工作，善意地提醒上司，让自己成为上司的“时间管理”者。
上司在决策之前，需要征求意见，你可以主动提出意见，还可以代表上司和同事们一起商议工作的方法。上司听不得“难听的话”，但是你可以接受。从某种角度来说，你就是一个“前哨站”。
成大事者不拘小节。你想要在职场上，越混越好，你不仅要放下“小心眼”之类的做法，还要注重工作细节，让自己得到的信息更加全面，掌握的动态更精准。
处处为上司着想的人，自己也能顺势而为，升职加薪的机会自然就来了。
05
向上管理，不是简单地“取悦”上司，不是挑刺，而是体现自己的情商、智慧、素养等。
得道者多助，失道者寡助。人在职场，帮助你的贵人多了，你就混得更好了。你一直独来独往，一直默默无闻，你就会慢慢消沉。
人往高处走，水往低处流。“和上层人物接触”，你才能够加入上层的圈子，哪怕你身居低位，也已经找到了一架通天的梯子。
你在低位的时候，已经具备了领导者的能力和风范，成为了同事们眼里的高人，上司们的助手，你的愿望，总是能够成真。
向上管理，最终目的是为了做好工作，让自己从底层走向高层，是互惠互利的事情。
适者生存，不适者淘汰。想要在职场上生存，让自己和上层人物走得很近，本身就是一种成功。
作者：布衣粗食。
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文中配图来源网络。