当代张鹏：房地产明天不确定，后天是确定的
未来竞争都是认知的竞争！
1， 只要开始，永远不远。
2年以来，当代孵化了42家所有更美好生活相关的事情，开设了38家幼儿园让幼有所育，在国外收购14个养老资产包老有所养……这些总有一天会反哺到国内的社区里。
2，当代一直在多元化创新，但当代核心还是强调把主业做好，即使多元化创新，但当代始终强调，如果多元化分支，不在主体母舱上不断生长就是无根之水。
3，鹏总笑谈： 很多房企战略大会，鹏总都不敢太投入的倾听，核心是想纯净的做自己，把自己做好就好了，否则受到影响，最重要的是专心做自己！
4， 当代基于母舱的多元化投资也是有原则，每一个创变生态体，都是独立的核算主体，全部都是以当代作为股东创始人进行投资。
如果你自己不投钱我们也不投；
你不能讲清楚你的靠谱商业模式我们就不投；
你讲不清楚多长时间能够吸附资本的我们不投。
5，我们看世界，有个“三天语系”，即未来，往往明天不确定，但后天是确定的，比如未来住宅产业化，地产金融化，VR等智慧高科技，比如未来生态文明是确定的，金山银山不如青山绿水。
目前绿色建筑仍然只是整个住宅建设面积的1%调都不到。
6， 不要小看新三板。
不是新三板都融不到资，而是你家的新三板融不到资。
当代孵化的很多新产业已经接连收到鼎辉、中金、深创投、信达、华融，长江等多家投行投资。比如物业挂牌到新三板后6个月迎来联合投资，我们体育公司挂牌1个月联合投资。这也是为什么当代把创业公司推向资本市场非常重要一个理由。
7，在鹏总看来，用估值确定业绩是不对的，当代每一个公寓，每一个联合办公场景，每一个单店，必须是赚钱的 。
当代对创业公司不管你A轮、B轮、融到多少钱，无论说如何为了做大规模如何取舍，当代要求创业公司必须创业有盈利，要赚钱，否则每一次融资创业者都要继续追加几百万甚至更多投资。
8，房地产其实不必对规模那么焦虑，在张鹏观察，政府，并不一定鼓励一家到几家房企把整个房地产行业垄断。因为万花开放才是春。
9，资本上，当代更全联上会成立私募股权基金，实缴40亿，管理规模大约120亿资金。但是投资的8个项目，毛利润都不低于30%。未来投资的结构将是投资绿色建筑从80%下降到60%，而剩下40%去投资房地产价值链的上下游。
10，当代未来要做创变生态体到引力加速，目前已经形成5个事业群。未来当代要在商业模式进行““进阶，升级”，+资本、+资源、+合伙，万花开放。