【汗滴化雨伴笔耕】康国光//每日心经 助力在于给力 问责倒逼尽责


每日心经 助力在于给力 问责倒逼尽责
每日心经 助力在于给力 问责倒逼尽责
文/康国光

目前,精准脱贫工作、生态环境治理、市场环境规范是各级履职尽责,推动全面建成小康社会的头等大事,围绕抓落实,层层召开会议传导压力,成立专业班子强化领导、组建督查队伍推动落实,到底如何监督才能使监督有成效,工作有亮点,群众有赞誉,笔者以为,应从三个层面开展督查。
一是督查领导是否重视。每次开会、安排工作,领导重视都是老生常谈,但到底重视不重视,看看结果就知道。领导重视,反映在落实层面就是对会议精神的传达,对本单位承担任务的分工交办,对完成任务所需要人员、经费、配套政策支配的充分授权,对工作进展的跟踪过问,在明面上就是一个专业班子,一套工作机制、一份信任与支持,这样,工作起来,一般都不会走样的。
二是督查人员是否尽责。这主要是具体承担工作任务的分管领导和组室。当保障到位,职责明确后,就要看对应人员的工作思路,工作举措,工作方法,工作成效。这一块讲个共性和个性,例如:政策性、原则性、理论性的就是共性的,也是不可动摇的,来不得半点马虎,原原本本、原汁原味落实。但也不能墨守成规,下来的就是灵活性与创造性的范畴,离开创新,工作会无亮点可谈,千人一面,平铺直叙。
三是督查工作是否有效。干工作的目的在于解决问题、服务群众,督查就必须看看群众是否满意。群众满意要在普遍认可的角度查,不能在个人反映的个案上纠结,这也需要督查者的担当。例如:在基层工作中有人因个人诉求未得到满足,向纪检监察部门投诉当事干部,经初核调查,事实反映,当事干部并无失职之处。在这里,督查部门就要有为担当者担当的勇气。
其实,督查的目的在于推动工作落实,督查中更多的要看成效,看实效,透过现象看本质,不宜注重形式,不仅看工作是否在位,最需要看的是工作是否有实质性进展,防止出工不出力,履职不尽责,在位不作为,虚于应付,贻误工作。
执纪监督,要给督查对象输入正能量,注入新活力,让有位者能为、敢为;让创新者宽心、有信心。这才是执纪监督的正确方法,这样的监督也才受欢迎。
图片来自网络

作者简介
康国光,男,汉族,临渭区向阳办人,临渭区委宣传部干部,区作家协会会员,汗滴化雨伴笔耕版主,爱好文学,擅长通讯报道,2016年获全国“两学一做”有奖征文二等奖,作品散见于各级报刊媒体。
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