浅谈在工作中的“不可或缺”与“可以替代”

　　对于每个职场人来说，自己在工作中的价值十分重要。然而，是做到"不可或缺"还是"可以替代"，这里边的学问不少。

很多人都会觉得"不可或缺"比"可以替代"要好，但笔者认为做到"可以替代"比"不可或缺"要难的多，更要高明的多。记得进入社会的第一家公司，其企业文化之一就是"我的工作有人可以替代，但有我可以做得更好。"后来，随着工作经历的增加，逐渐体会到了这一文化的大智慧之处。

首先，"不可或缺"强调自己独特性的同时展示了排他性。换言之，没有培养出自己的接班人。那么，最直接的后果就是你应该长期安于现状，不要抱怨，因为你做的事情没人做得了。

此外，"不可或缺"是自身缺乏自信的表现，凡事事必躬亲，谁也不放心，在不给别人机会的同时，其实也断送了自己的发展机会。

再有，"不可或缺"说明自己的价值具有极大的局限性：只在追求完美自我，没有更好的把超越自我作为目标。

因此，在工作中做到"可以替代"的人往往拥有着足够的自信来不断超越自我，不断创造奇迹。表现上做到"不可或缺"的人往往容易固步自封，自己限制住自己前进的脚步。概言之，个中滋味，冷暖自知。

starcloud于北京

2012-6-21