满足12张图片以上,说明你做了6年以上采购,哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

工作太忙,

做事喜欢直接,

于是:

我的心眼

⬇️

采购供应考虑到内部与外部资源配合

也要跨部门协调

很多事情必须想得周全,

于是:

我的思维

⬇️

工作太忙太累,

没有时间考虑个人问题,

于是:

我的感情经历

⬇️

计划好的事情,

关键时刻总有供应商或其它部门掉链子

但结果却要采购供应承担,

于是:

我的情绪控制能力

⬇️

为了工作常常失眠

以至于记忆力极具下降,

于是

我的学习能力

⬇️

满足内部生产,

降本增效

保障供应压力大

如何对抗压力,

于是:

全靠吃东西刷手机

⬇️

心理学说,

购物是有效缓解压力的手段,

于是:

看到好看的衣服或者商品

⬇️

工作加班是新常态

常常深夜拖着疲惫的身躯回家,

于是:

我的运动理念

⬇️

为了赶交期

没日没夜的催促供应商,

结果物料回来了

却常常搁在仓库......

于是:

我的心理素质

⬇️

每次想提高自己的采购技能

公司却没有外派学习计划

只能在工作疲惫间隙聆听,

于是:

收到连续N个60秒柳荣老师语音微信时的心情

⬇️

每次在工作路上奔波,

总觉得年轻就得努力与付出

感觉还是刚毕业的精神状态,

幻想自己:

走在马路上的影子

⬇️

残酷的现实告诉自己

毕业6年多了,

于是:

走在马路上实际的影子

⬇️

终于熬到周末了,

于是:

周五下班时的心情

⬇️

结果,周六、日临时两天加班,

转眼一个周末又没有了

于是:

每到周日晚上睡觉前的心情

⬇️

周一大清早一起床

全身酸痛

于是:

周一的心情

⬇️

连轴工作,

学会在工作间隙,

于是:

我上班白天的状态

⬇️

甚至出现丑态......

周末加班常态,

唯一的期望就是每天晚上不要加班,

假如碰到一个准时下班的下午,

于是:

不加班晚上的状态

⬇️

但,偶尔放纵之后,

第二天早上上班的心态

⬇️

这颗脆弱的心理只能在朋友圈里面抚慰

于是:

我朋友圈里的照片

⬇️

而惨不忍睹真正生活的地方

⬇️

我的朋友圈里的状态

又美又白,甜美可爱

⬇️

我的现实中的状态

⬇️

如果,上面照片满足12张以上

说明,你做采购供应工作至少6年以上!!!

不要理我,我想静静!

图片 / 互联网

 文字 / 编辑部

(END)

   本栏关键词                            

招标制度  全景采购模式   供应关系策略   外部审核  乐视危机  采购计划  采购满意度  采购选择  交期成本  采购优化   交期管理  品质管理   战略供应商  供应商合作   西门子  采购策略    询价  采购素质模型  采购决策  宝马汽车  第三方物流 采购库存策略    海外采购风险    战略采购降本   采购腐败   供应风云     采购战略    商务谈判    家乐福与沃尔玛     六段采购   战略采购     供应商管理     OTEP模型   中兴华为供应商    供应链博弈    采购死法    谈判能力     谈判策略    供应链模型    及时交付率    等死模式     六段采购   采购坚强     囚徒困境   采购趋势    供应商绩效指标   采购财务    供应链技能    结构化谈判    成本压缩       供应链成本     小米供应链      爱立信供应链    采购模式    华为供应商   采购故事    采购成本对策     伙伴关系   供应链合作    供应商关系    物流成本    沃尔玛供应链   格力供应链    供应链金融    华力采购     编制标书    敏捷供应链    宝钢质量     采购数据   采购合同风险     三星供应链    采购岁月    采购策略    货比三家  招标采购     ZARA模式     采购腐败   职业采购病    本田配套    采购成本分析     采购日记    五大修炼      采购管理模式    采购谈判规则    供应商现场评估    采购手艺   谈判    涨价对策    呼叫采购部   采购念经  采购合同      假采购     战略采购管理   采购成本管控    谈判边界     采购经理   采购菜鸟    强势供应商    供应商开发     订单变更    采购成本降低    采购需求    供应商评估发    采购核心竞争力    质量成本     库存控制   流程优化

知识:什么是OTEP赢利采购模型?

采购与供应链OTEP模型是一个现代企业采购与供应链管理布阵方法。

我们常说:一个人的能力再强,也无法跟一个组织力量抗衡,就如关羽将军再英勇善战,也无法逃离诸葛亮摆下的组织---八卦阵。

OTEP采购与供应链管理企业采购系统阵法,其基于企业成本与竞争需要,从企业整体优化出发,通过采购组织O(Purchasing organization)、采购思维T(Procurement thinking)、采购绩效P(Procurement performance)与采购操守E(Procurement ethics)四个维度建设采购体系、流程优化与供应管理体系与人才团队的先进运营模型。OTEP模型系统完整、逻辑清晰,实用有效,也获得国家版权局的版权(登记号:2015-L-00184227)。

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