重整式破产清算第一案！宋卫平与厦门AMC接手福建最大烂尾楼
来源丨不良资产头条综合福建日报、楼市大侦探等
停工近7年，约2000户业主受影响
顺华集团创建于1992年，在北京、福州、厦门等全国各地均遍布了顺华开发的足迹。集团前期开发了“东浦花园”、“永裕花园”、“碧水芳洲”及“世纪景城”等众多地产项目。
2010年起，福建顺华置业发展有限公司开始开发乌龙江大区项目（备案名：顺华·世纪鸥洲），其位处福州高新区南屿板块。
项目总体规划占地约18万㎡，总建约35万㎡，规划小高层、高层、别墅。
2014年，曝出企业资金链断裂，负债30余亿元。
2015年1月，顺华乌龙江大区B区开始停工烂尾至今。期间经多次协调，顺华公司注入部分资金后，福州市三建公司曾于2016年6月初一度恢复施工。
B区高层实现交房入住，不过B区别墅区仍处于烂尾中，并被北京市第二中级人民法院查封。
顺华项目停工后的烂尾楼，现场野草遍地，一片荒凉！
2019年5月，顺华世纪鸥洲B区63套别墅在建工程以2.074亿元（评估价约2.96亿）在网上拍卖，不过最终无人出价流拍。
同年7月，该工程下调起拍价，标价1.66亿价格再次入市拍卖，不过因出现法定事由暂缓。
据媒体报道，顺华项目案件导致1798户购房者业主产权证无法办理，其中688户购房者因缺乏配套设施无法入住，另有110户别墅业主无房可交，农民工工资和巨额工程款拖欠等一系列问题相继出现。
重整式破产清算获成功
面对错综复杂的利益诉求和矛盾纠纷，2019年7月11日福州市中院依法裁定受理福建顺华置业发展有限公司破产清算案，顺华公司正式进入破产程序。
盘活烂尾楼盘，平衡各方利益，现实情况远比想象的复杂。福州市中院高度重视，抽调民二庭、清算与破产审判庭庭领导及骨干法官组成合议庭办理此案。
面对顺华案件这个“硬骨头”，法院及管理人深入调研后，发现顺华项目尾盘货值较少，重整难度大，本身不具重整价值，破产清算成了这个案件的唯一方式。
但房地产开发涉及民生和社会安定稳定，简单的“一破了之”。传统的破产重整、破产清算方式，都不是本案的最优解，必须向机制创新寻解法、要答案。
在“坚持复工续建，追求最高清偿率”原则指引下，法院和管理人最终决定采用“重整式破产清算”新模式。即明确要求竞买人不仅要对竞得的在建工程进行复工续建，对于已售未完工部分的在建工程，也需要在业主缴纳相关续建费用的情况下，以同等标准、于同等工期内完成复工续建，并负责高层业主关心的小区绿化、消防、电梯等方面的配套维护。
拍卖程序中，结合竞买人提交的相关竞买文件对其竞买资质进行资格评审，在确保竞买人能够对该项目进行复工续建、避免项目二次烂尾的基础上，最大限度变卖破产财产，最高程度地清偿债权。
6月18日，破产资产公开拍卖
目前，“顺华·世纪鸥洲”B区在建工程已由厦门资产管理有限公司、蓝城房产建设管理集团有限公司等设立的项目公司买受。
另据了解，在高新区管委会、福州税务、房管等部门配合下，顺华项目1688户高层购房业主、129户车位购置户已全部具备办证条件，高层业主迫切需要解决的电梯维修、小区内安全隐患等问题，也得到了全面落实。
未来项目效果图
据了解，这也是福建省第一起“重整式破产清算”模式探索实践案例，福州市中院对“重整式破产清算”模式的探索取得初步成功，为同类型烂尾楼问题的解决开辟出了一条崭新的路径。
颇具实力的接盘方
提起本次接盘方之一的蓝城集团恐怕有些陌生，但若说起绿城集团，其在中国房地产史上已经画上了浓墨重彩的一笔，楼盘品质业内首屈一指，无人能望其项背。
宋卫平
宋卫平对房子品质的偏执，前无古人、后无来者。他的经典语录是：“艺术是无价的，不要考虑成本。”
员工私底下说，宋总就是个疯子，而这样的疯子经常让同行心惊肉跳：
“我们去看过杭州万科的房子，我们要是造出万科那么粗糙的房子，我们的项目经理要跳楼自杀N次！”
据传有一次在玫瑰园的高管会上，宋卫平对产品设计不满，拍桌子大骂，手机和图纸被扔出窗外，他对战战兢兢的高管咆哮：“你可以去跳楼了！”
当年绿城陷入流动性危机时，沈阳业主甚至提出提前缴纳10年物业费，青岛业主更等不及地众筹了360万，要帮宋卫平回归。
2019年宋卫平离开绿城董事会，创建了蓝城集团。近年来，蓝城集团在养老服务及大健康领域进行了诸多探索，打造了乌镇雅园、颐乐学院等一系列特色养老项目。截至今年2月底，已进驻中国22个省及直辖市，打造项目共418个，其中小镇项目91个。
此次顺华项目引入蓝城集团可以说在建筑质量上已无后顾之忧。而接盘的另一方为福建省第二家、厦门市第一家地方AMC。
资产管理公司是烂尾楼盘活中的关键角色，其为烂尾楼重整项目注入生命力，对一些能够起死回生的项目进行输血，帮助其走向正轨。
在实践中，资管管理公司可以通过担任破产管理人、收购债权、共益债投资、为重整投资人配资等多种方式参与，详见文章《AMC抢占数十万亿烂尾楼市场》。
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