干货是成为牛人的根本

1.讲个小故事。

一位讲师，花钱拿了某个领域的认证。所谓认证，就是去参加某个认证班的线下学习，和一群人面对面的和讲师待几天，听听课，做作业，然后通过简单的考核，拿到这位导师的认证。

但是待几天就真的能把这个领域啃下来了吗？

就好比是心理学，你用几个月的时间看几本心理咨询师的教材，然后参加咨询师考试，最后也许能拿到相对权威的认证。但是拿到证书以后，你就可以开展正常的个案辅导了吗？

我觉得不尽然。我身边有很多心理学咨询师，都因为经验不足，不敢自己接个案。

而我的那位朋友讲师，拿到认证之后过来跟我谈，想要在我的幼儿园开展一期教学，谈的时候他也向我展示了他的证书，挺好的一件事儿。但是他开门见山的跟我要价，一次课30分钟，收费是800块钱。

其实真不是价钱贵不贵的问题，而是他值不值800块钱。我让他和我聊一下这个领域的内容，他连概念都没办法解释清楚，但是他给了我一个他认为很充足的理由：他是我们当地第一位这个领域的讲师，所以他值这个价。

结果当然是我很有礼貌的拒绝了他，和我谈价钱之前，首先让我看见你的经验或者价值，否则，不要怪我不识抬举。

2.第二个小故事

今天晚上在某个管理群看见了某位老大的花式怼人，看得特别爽。大概的情况是有一位参加活动的学员自命不凡，过来找管理员各种不对。管理员针对他的需求，给了一堆特别有用的干货。

结果是，那个学员心服口服，该干啥干啥去了。

这位管理员大大的聊天记录我也看了，简直是教科书式的沟通方式。要是在往常针对这样的情况，我可能会不耐烦的请他离开，放弃这样的学员。可是这位管理员大大让我们明白了一件事：学员来到这里是希望获取干货的，如果你能找到他特别需要的，并告诉他怎么获取，那事情就完美解决了。

看起来很复杂的事情，三言两语就解决了。是因为这位管理员大大会说话吗？其实更关键的是他反应快、干货多呀！

今天发生的这两件事，我都特别有感触，记录下来，自省。