出来混早晚是要争100万的，你做好准备了...

出来混早晚是要争100万的，你做好准备了吗？下面我来教你一道年入100万的数学题和6个实操公式！
找资源机会窗口：本次机会释放的社会公约需求是什么？
1.【低成本需求、高效率需求、高回报需求、高稳定需求】
举例：
低成本需求有：降低生活成本【直播、团购】、降低出行成本【打车、共享单车】、降低教育成本【在线教育、视频网课】、降低是错成本【点评软件、评测推荐】、降低医疗产本【医保、在线问诊】、降低时间成本【网购、直播、外卖、跑腿】
2021-2025年由于生产力升级，劳动力密集型企业去人力话已成定局，短期内低收入群体有降低生活成本的需求。
已知低收入群体有6亿【家庭年收入低于12万的】，所以低成本需求会成为风口【社区团购、直播带货、厂家直销】，将成为红利机会。
 
2.找资源释放位置：本次机会哪个渠道释放？
【线上公域入口、线上私域入口、一二三四线城市【商业区、商务区、生活区、教学区、工业区】、特殊渠道平台】
举例：
一二线城市【生活区】：居民社区团购、学生接送服务、白领上门家政、老人家庭陪护、宅家族外卖跑腿、社区健身美容理疗等。
一个普通社区的住户一般大于2000人，按每天每人6元的蔬菜消耗，一个月的流水有2000人*6元*30天=36万，团购蔬菜的毛利是50%就是18万，去掉房租人工水电运输损耗和税，纯利在7.1万/月
 
3.时间机会窗口期：满足本次市场需求时间内，可以通过的人数
【需求总人数、可以提供服务的现有商家数、可容纳的商家数】
举例：
一个小区居民2000人，小区有2个门，共有4家蔬菜店和1家买菜的便利店，每家店有300个固定客户，那么我可以开店吗？
服务需求人数-服务供应商数*服务商承接人数=机会空间
2000人-300人*5家=500人
机会空间/平均日锁客数=机会窗口期
500人/（5*5家）=20天
也就是说如果你每天的锁客是10人，进入市场后机会窗口期就会缩短，而如果别人也提速了，机会窗口期就会很快结束。
你进入市场后：500人/*（5*5家+10*1家）=14天
7天后同行发现：（500人-70人）/（10*5家+10*1家）=7天
这个小区的可容纳商家数是6家，机会窗口期是7-14天内。
4.计算机会成本：争夺本次机会窗口期需要付出的成本
【资金成本、人力成本、时间成本、机会风险、竞争周期】
举例：
这个小区的平均客单价是6元/每人每天，供应商的成本是3.3元/每人每天，每天的毛利是300人*2.7元=810元，人工是每天200元，房租是每天200元，水电是每天20元，4%的税72元，日纯利润为318元，一家店的月纯利为9540元。这家店的时间机会成本就是9540元，如果店主从事一个新工作每月收入超过这个数，他就会从事新的工作，如果低于这个数他就会继续开店。
5.现在看看实操案例：
如果我要和这几家店主竞争，最快的方法就是低价获客，快速抓住时间窗口期，已知小区的平均客单价是6元/每人每天,供应商的成本是3.3元/每人每天，也就是说我每支付3.3元-6元就可以获得一个顾客，我要获得500个客户的成本是1650-3000元。锁客可以做储值，3倍储值本单免费相当于6折。还可以办月卡每张19.9元，每天2-3个5折特价菜。如果我的每月支出和其他店主一样，都是14.760元，办卡收入为9950元，你的月亏损为4810元。那么，你准备7819元的亏损就可以快速进入这个市场，还有就是宣传，每个宣传员每天可以宣传60人，费用是100元/天，5个宣传员2天就可以覆盖500人，你要支付1000元的宣传费，合计就是8890元的前期投入。这个就是机会风险，如果5家每个月跟你打一次价格战，最多是1年，那你的亏损期是1年，你的亏损是61720元，也就是说你投入7万的竞争预算，1年后这个市场就是你的。
当然最好你能知道这五家的交租时间，在到期3-6个月开始进场，可以省一半的费用。50家店的房租是50万，考虑有钱就拿下，不给竞争对手留空间，注意物理空间的不可再生性，投入50万，每年纯利31万。搞3个小区就实现100万年薪了。当然你还可以砍掉50%的利润，那就妥妥的市场霸主了，6个小区就100年薪。