愁煞了的银行
2021年春节前后，憋了好多年的大上海房市，在各种政策利好的叠加下，再一次抽疯似涨了一波。
没料，市场还没嗨几天，限购，限售的政策陆续出台，连这个市场最好用HP都直接被玩成一次性的了，政府的调控手段可谓快，准， 狠。紧接着，房贷流水验真，抽查经营类贷款的风声也越来越紧，也听说了不少人已经收到提前还款通知书，限时一个月，想想都后脊发凉。
离得近，上海的故事总是很容易传到苏州，政策也不例外。
陆陆续续，接到很多银行朋友的通知，接下来，条件宽松的DYD应该成为历史了，这对单纯做小微企业贷款的客户经理来说，应该是毁灭性的，当然包括那些曾经，还有即将成为小企业主的人。
“哎，自从接到上级通知，我们一个部门都一个月没有生意做了，过上了刚毕业那会只拿基本工资的日子！”
那个坐在我对面，唉声叹气的小伙子，满眼都是无奈，难过得直叹气。
一单违规放款罚一万，第二单罚五万，第三单直接滚蛋，这是悬在他和同事们头上的一把剑，随时会掉下来。没项目饿死，有项目作死，两种死法听上去都不那么好受。
“那接下来怎么办？”
这是我最关心，也最敏感的事情。
“先家里躺倒一段时间吧，毕竟没有那么多项目可做，正好休息一下，去年做得太多了，急也没有用！”
这个家伙很着急，着急的还有他们的上司。整个团队窝在办公室，不知道下一步何去何从的感觉，一定令人很是沮丧。
所以，他拿到一份商会的名单，算是银行自己主动意义上的自我救赎。
这些正规经营，合法纳税的生意人，一定需要抵押房子做经营周转吧？这算是他们的共识，也是他们的出路。
然后，作为活跃的商会分子之一，我们有幸接受了某银行的登门造访，荣幸至极。
熟悉我们的人都知道，我们这些家伙的日常，不是在银行，就在去银行的路上。这些年下来，做了不少项目，也认识了不少银行朋友。
天长日久的接触下来，那种路人甲天然的对银行的敬畏感也就少了很多。
除了几个亲儿子，大部分银行还是一个自给自足，自负盈亏的企业或者机构，除了一张银监会给的牌照，和写字楼里的公司，大马路上的小吃店没啥区别。
就算再高大上，银行也得开门做生意，有存款贷款息差，有理财收入才有钱养活上上下下的员工，大到行长，小到保洁阿姨。
那些背着银行KPI的客户经理，说白了就是个销售，和每个行业的销售一样，被考核，被鞭笞，遇到今天的风波还会被审查。走到哪里，这份工作也就是一个养家糊口的工具，和老师，医生，律师一样，没什么高大上可言。
我接触的客户经理大都是非常勤勉的，他们拼命地工作，拜访VIP客户，寻找合作伙伴，努力完成任务的同时，力争多赚点房贷，车贷和生活费，和我们没有任何区别。
这应该是每个企业，每个员工都会面临的现实。
就像当年的西家一样，一边是总部日益增长的销售指标；一边是各种反腐倡廉，合规合法。这家几百年屹立不倒的企业，应该在二者之间寻找到了极佳的平衡点。
回到银行层面，到底把钱贷给谁既能保证本金和利息的安全，还能完全符合国家的指导方针，这是很难抉择的难题，尤其在当下的背景里。
据统计，2004年，中国创业公司的平均存活时间是3.7年，到了2011年，这个数字下降为2.9年。有专家说，在中国可以活到3年以上的企业不到10%。
如果以上企业是银行最后选中的金主爸爸，那么90%的坏账率和一堆因为破产而拍卖的房子会拖垮一个银行，或者至少让你生不如死。
而另外一个数据，则是完全相反的景象。
根据同花顺(121.970, 2.41, 2.02%)数据统计，目前房贷的不良平均水平在0.29%左右。以房贷规模最大的建行为例，2016年其房贷的不良贷款率仅为0.28%，不仅远低于全行1.52%的不良率，在所有贷款的不良率中也是最低的。
从数据上来看，中国的房东真特么太靠谱，太安全了。
毋庸置疑，不需要有人教给银行怎么选。
无奈的是，那把生杀予夺的剑，明晃晃的，真的好吓人。
左也不是，右也不是，此刻的他们直接躺倒装死，应该最安全了。
“银行不让还按揭，让我排队两个月，这是为什么啊？”
粉丝不解，晚上气轰轰打个电话给我。
哈哈哈，金主莫走！你懂得。