. 闭门造车，先斩后奏

“身边有个同事，做事从来都是自己偷偷摸摸干，也不跟大家打招呼，也不说自己具体会做哪些部分。

一开始我还以为他是专业老手，因为太熟练了所以懒得跟我们废话，到时候我们只管等着验货就行。

哪想到交方案前一天拿过来和其他人写的一对，好家伙，全都对不上！而且写的方案七零八碎，该深入的地方没有深入展开，该补充的数据一个没填。

就因为他一个人的原因，好多次大家都得返工重做。和他苦口婆心说做事前能不能和大家先商量一下，他还理直气壮地说他有自己的做事风格，不喜欢浪费时间讨论。

我就服了，你不和大家沟通一下就胡乱开干，问题是你做出来的东西根本不合格啊！而且还拖着其他人的进度，全都为了等你耽误时间。

真不知道他哪来的自信，听说以前还是咨询公司出来的，你那么牛逼干脆自己全干了呗！”

解读：

总想偷偷憋着攒个大招，然后惊艳所有人，此种做事方法是天才专用，普通人真的不要学。

这种属于干好了一鸣惊人，干糟了一败涂地。风险极大，后患无穷。

除非你已经很熟练了，对工作全盘都有通透了解，即使不告诉别人你在做什么，你闭门造车也能出门合辙，那是真的牛逼。

否则，咱还是老老实实用笨办法，哪怕慢一点，保证不出错。

怎么做呢？记住一句话：

先控制好对方的期待，再动手干你的活。

思维清楚的人做事，拿到任务后第一步不是开始干，而是开始问：

怎样判断这项工作做得成功与否？

这种判断标准是否合理，时间是否合理，质量交付要求是否合理，工作内容涉及到的范围是否合理？

我要完成这项工作，需不需要外部的支持？还是我自己单独就能把事情干了？

如果需要外部的支持，我什么时候需要别人介入？是在一开始就拉上大家一起，还是做到中间的时候再把别人拉进来？

如果我自己能独立完成，会占用多少时间？会不会影响现在手头的其他工作？需不需要向老板要求额外延长其他项目的交付时间？

以上这些，在接到任务前都要先在脑子里过一遍，然后一五一十告诉你的老板，如果要干好这件工作，你会面临哪些状况。

这么做，就是控制好老板对你的期待。

因为老板不可能每时每刻都知道你的工作状态，所以TA在布置任务的时候，一定是抱着100分的期待在和你沟通。

如果你接到任务后，满口答应然后闷头开干，后面很容易被各种意料不到的问题打乱节奏。到时候达不到期待，就会让老板对你的印象大打折扣。

为了避免这样的情况，我们事先就要把“丑话”说在前面。

把老板的期待，尽量拉到一个你力所能及，又不至于让你累死累活的标准线上，等双方都认可这个标准了，再开始动手。

哪怕前期你要多花一点时间去沟通，也比你后面花了力气却没能达标要好得多。

这是最基础的向上管理。

千万不要闭门造车，一天到晚想搞个大新闻惊艳全场。随时保持沟通，慢一点，哪怕笨一点，但你走得更踏实。

以上就是今天的内容，最后简单总结一下职场上4类做事思路不清楚的人：

1. 做事死板，不懂变通；

2. 不知道自己要干什么；

3. 不懂还喜欢瞎指挥；

4. 闭门造车，先斩后奏。

这4种人，大家一个都不要学。如果现在的你不幸是其中一种，那多看看我之前的文章，把错误的做事方法纠正过来，不要陷入盲目而无效的努力中。