解除“固执”的毒
车间里有一个工人不喜欢戴帽子，再跟他说他就不干了。后来老板娘妥协了，同意他不戴帽子。原因是他那个车间可以不戴帽子的，不是很严格的。
且不说食品厂是否正规，我觉得最主要的是不正面冲突。根据情况再决定是否要严格执行，原则性的不容商量，非原则性的，睁一只眼闭一只眼就这样了，何必那么计较呢。
想起来以前有个同事在公司上班，来了一天半说不合适直接不来了。按照我们的要求离职必须要立业离职手续，但是这一天半的工资公司不想给她。
那要不要通知她来呢？这就尴尬了。
其实对方也没想着要，就觉得不合适就不来了。但是，如果不通知她来办理离职，万一她有什么意外公司要承担责任的，她办了离职公司就可以撇清关系，站在公司的角度是让她回来签字办完手续是最划算的。
我内心是有很多恐惧的，我担心我没有办离职她最后有什么事情公司反而会把原因怪到我头上。
我应该认真坚持原则？还是应该相信直觉？直觉告诉我根本不用通知她来，这事就这样了。但是认真提醒我，不办就有风险。
最后恐惧战胜了直觉，为了让自己安心，我通知下属让她来签字办离职手续。
来了之后，她一听说没有工资，扔下笔就走了。我那个单纯的下属也不知道怎么办？场面好尴尬，看着我，好像这是我的错。
现在想起来，一个高情商的下属多么重要，给领导足够面子的下属一定会混的很好，解决了领导的纠结，领导会感激她，提拔她的。
当时我还想着去安慰下属，告诉她不是她的错，她就应该办完离职走人的，她不要为此难过。
但是，我觉得她太没用了，这种事情竟然把责任推到她领导我身上来，自己不想办法化解了，让她自己反省去吧。
还山东大学的高材生呢？这点压力都承受不了，这点事情都解决不了，要你还有什么用。办理离职之前你就知道没有工资的，怎么不提前想想怎么应对呢？
你尴尬活该，自己反省吧。
唉，我当时也是对下属太好了，太包容了，就把这件事归结到自己身上，是我自己没有安排好。
我当然有责任，但也没必要这么自责。说实话，这件事让我自责了好久。
有时候我真感觉自己格局不够高，想的不够全面，碰到这种事情好无力，不知道怎么办？
我们公司的招商总监高老师我觉得他好厉害，非常羡慕，我好想成为他那种人，但是怎么使劲都觉得和他差别好大，不得不佩服他的思维和格局。
这件事情一度怀疑到底哪里出现了问题？
是我太较真了？我应该坚持原则？还是睁一只眼闭一只眼就这样过去了？
不知道，当时迷茫，惶恐，觉得自己好笨，特别无能，不知所措，内心一直在谴责自己，是我不好，让下属尴尬，是我不好，但是我又不知道该怎么办。
曾经一度我讨厌别人对我“认真负责”的评价，这个词到我的大脑里反应出来的是“鲁莽”、“没脑子”、“傻”、“固执”、“性子太直”，我认为这是对我的一种羞辱。
好难过，我发现这些词都是妈妈对我的评价，妈妈总是这样说我，周围的人总是这样说我，好难过。
抱抱那个受伤的小女孩：焕云，你做的很好，你很有想法，你考虑的很周到，你没有错，是他们不懂得欣赏你。“认真负责”是一个很好的品质，是你的一个很大的优点，以后它会给你很大帮助。你看你现在的老板也是这样的人啊，这种人很靠谱，很有安全感。
傻、固执，那些思想都不是我的，我愿意放弃过去的这些思想，接受新的思想。
我愿意丢弃所有与爱不符的东西。我有足够的时间和空间做我想做的一切。
原来纠结要不要通知她办离职不是真正的问题，真正的问题是我对自己的接纳的问题。我跟自己说：我有资格不够好，我有能力犯错，我的爸爸允许我犯错，我的妈妈允许我犯错。就算我犯错了，我仍然是一个有想法、有办法的女孩子，我的价值不会有一点点改变。我仍然值得拥有所有美好的事物，吃最美味的东西，去最美的地方，见最有趣的人，我值得享受一切人世间的美好。
对于没有能力的下属，我要做的是课题分离。她觉得尴尬是她的课题，我不能背负她的课题。适者生存，她不反思，不成长，我就只能选择更合适、更有能力的人来我们部门。
不怕犯错，从错误中反思才是最关键的，内省不疚。