向领导汇报工作，学会这三点就够了

先简要说明目前在做什么事情

第一步简明扼要说明即可，不要长篇大论。主要是为了帮助领导快速回忆起之前交代给你的工作，或者让他明白你目前正在做什么事情。

在这一步，你可以简单地说明一下你手头的事情，比如主要涉及哪个方面的工作，需不需要与其他部门协调合作，这项工作对公司对领导有什么帮助，按照之前的安排大概什么时候能完成等等。

再把遇到的问题讲清楚

只要是工作，多多少少都会遇到问题。假如你没有遇到问题，要么说明你能力已经足够解决，要么说明你工作太糊涂，发现不了问题。

不管怎么样，在工作汇报中，都可以把自己做事过程中遇到的问题向领导讲清楚。

已经解决问题的，那把结果一说，正好向领导展示你的工作能力。没有解决的，更是要找机会向领导请教，避免自己一个人瞎琢磨，自作聪明，最后时间耽误了，事情也办砸了！

最后提出你的解决方案，请示领导

职场中有一句经典的话：不要让领导做问答题，要让他做选择题。因此，假如你只是提出问题，请示领导，那还不能算是靠谱能力的员工。

整个工作汇报，真正的重点，其实是这最后的一步，提出你的解决方案。这是最能体现你工作能力的一步。

说句实话，我平时最不喜欢下属经常来找我提问，抛出一大堆又细又杂的问题。因为有些具体的事情，我肯定是没有下属那么了解，很多细节一边问一边想解决方案。

但是我也有我做领导的职责，也有我的工作，根本没有办法留出那么多时间去想特别细的东西。假如有个下属每次工作遇到问题，都把麻烦抛给我，那么我还要他来干嘛？我直接自己上手做，或者找个能解决问题的人，不就好了吗？

所以啊，大家要知道，领导掌控的是全局，是要做决定的。而员工不仅仅负责执行，也需要向领导提供信息，提出意见和建议，供领导参考。

我的建议是，每次请示领导，至少要准备2个解决方案，并且还要表达自己的看法。这样领导一看，你能提出解决方案，说明你有工作能力！久而久之，他会对你高看一眼！

本文完，如果你在单位、家庭、聚餐等各种场合都没有存在感，不是因为你人不好，而是因为……