丁祖昱:倒计时10天,迎来2021!

再过10天,这2020终于要过去了。在这一年,我们刻骨铭心地领会到了什么叫“百年未有之大变局”。
这一年,是万花筒般的日子,但远不是璀璨明亮的感觉,而是杂乱和矛盾交织的风浪考验。
2021,会好吗?
每一条未知的路都有未来,哪怕明天不确定性依然很大,但人们在风浪中击水、在变局中发展的勇气,已然如箭在弦。
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当说“未来”的时候,我刚一念它就成了过去。未来时时刻刻在向已来脉动着脚步。

还有十天,我们就要进入2021年了。这一刻,我们一起到了这里,并非到达了终点,其实这里只是中转站,是新的使命的开始。

活在当下,有仰望星空的权利。为什么出发,不用问我,答案就在路上。

再过10天,连接2020和2021的房地产年度大总结和大展望——丁祖昱评楼市年度发布会,将在上海新静安体育中心开启第5篇章。

关于今年的主题,我们反复推敲,不断推翻,不断深化,最后我们敲定了:挑战未来!

你怎么形容自己的2020?这是充满变数的一年,挑战如影随形,未来2021,甚至更多个年头,比起以往,更需要我们不断去在变局中开拓,在风浪中挑战!

“挑战未来”再适合不过。

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2020年,毫无疑问,是充满不确定性的一年,林林总总的各种巨变,接踵而至。

从年初到岁尾,最大的不确定性始终来自于新冠疫情。

宏观数据显示,疫情之后全球经济经历了自二战以来最严峻的挑战,一季度中国GDP同比下降6.8%,至二季度增长3.2%,三季度增长4.9%,截至三季度末,全球主要经济体仅中国经济增速由负转正。

楼市,更是跌宕起伏。

开局楼市停摆,一季度销售面积和销售金额同比分别下降26.3%和24.7%,创下近20年来新低。进入到4、5月份,销售规模整体回升,至6月销售规模环比增长40%,创下疫后新高,并刷新近三年来单月记录,完成V型反转,中国楼市迎来否极泰来的关键时刻。

7月以来,行业销售规模一直维持在20%以上的高增长,8月份百强房企销售金额更是同比增近30%,市场行至一年当中的黄金节点。也是在市场火爆之时,热点城市迎来新一轮调控周期。

对于行业来说,今年以来的第二大不确定性开始酝酿。8月20日,住建部和央行召开重点房企座谈会,明确提出要实施好房地产金融审慎管理制度,房企融资“三条红线”被提出,行业将迎来颠覆性变革。

三条红线压顶,房企投资、开发和销售节奏都受到较大影响。尤其是三季度房企投资金额大幅下滑26%,其中9月TOP50房企投资呈断崖式下跌,单月投资金额较二季度均值下降42%。进入四季度,10月就进一步明显降温,传统“金九银十”不再,至11月百强房企销售同比增速进一步回落。

到今天,房企跌宕起伏、充满不确定性的2020年,已是尾声响起来。超常规的高增长一去不复返,2021留给地产人唯一的任务是,如何将这些不确定性要素转变为确定性发展。

这是大变局留给我们的命题。

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一个明显的趋势是,三条红线之后,房地产的金融驱动属性将更明显,房地产行业将更是一个金融驱动的行业。

三条红线之后,所有的企业发展再次来到了同一起跑线,过往积累的很多发展要素都被清零,新变局下的发展潜力、发展战略、发展规律、发展趋势,都需要重新探索。

因为行业的发展逻辑发生了根本的改变,未来,依靠原有赛道获得高增长,将是不可能的任务,粗放式的黄金赛道一去不复返。

在这种情况下,选择什么样的路径至关重要。继续按照既定的模式,走一步看一步?还是要在震荡中调整战略和战术?是多元化多点开花,还是收缩战线甚至收缩战场、退出某一赛道?

这是摆在行业面前的一个两难、甚至多难的问题,是对房地产企业当家人的灵魂拷问。

无论如何,企业已进入从规模增长的赛道上转向质量发展的新跑道,需要房企根据企业基因、竞争优势和多元产业发展前景,聚焦“既促进主业,又适合自身”的多元化发展方向。

未来十年,企业的核心是融资能力,在行业利润有限的情况下,融资成本将成为企业继续进击还是保守萎缩的分水岭。

从这一角度来看,今年的大风口——物业服务业,仍是资本市场风口。方兴未艾的社区概念,物业企业早已占据天然优势。

新的赛道或者正在出现:截至目前,上市物企已突破至40家,年内已有16家物企成功登陆资本市场。未来1-2年,物业板块将释放出千亿级市场增量。这是临近年底越来越清晰的一个增长极,也是房企金融战略的一个富有启发意义的角度。

围绕城市运营的城市更新将取代棚改,成为存量时代下新的“增量”;房地产行业消费属性增强,大文旅产业的地位越来越重要;租赁板块成房企布局中的重要一环,未来租赁市场的空间还很大,行业虽处于发展的初级阶段,在回归理性的过程中,市场需求将会更加细化,聚焦细分市场,租赁市场的天会更加蓝。

未来,无论是物管、商业、租赁还是其他领域,都会给这个行业带来巨大的价值。这些赛道下,意味着房地产企业将从城市发展商向生活运营商不断迈进。

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从2020年的演变来看,客户需求极速发生了天翻地覆的变化,随着后疫情时代的来临,整个行业、消费、需求、模式,也都随之发生了深刻变化。

这些变化不仅影响了拿地、建房、卖房,其实更是影响了房地产相关行业的方方面面。

在这样的过程中,我们应当学到什么,地产公司是不是应该变化?去年是渠道元年,今年呢变成了直播元年,那2021呢?

就在上个周五,一年一度的中央经济工作会议透露出新的房地产信号,定调2021年楼市。我们不仅希望通过对宏观政策逐字逐句学习,把握整体方向,更希望能够在2020年12月31号的丁祖昱评楼市年度发布会上,把脉楼市,以启发行业实现更多的确定性。

背风开蠹简,冲浪试新帆。

在2021,我们不能做背着风打开旧书、沉迷于往昔荣光中的地产人,我们一定要到风浪中驾驭“新帆”,在中流冲浪!

这是我们的确定性,在千磨万击中坚强,在持久的变局中从容,在震荡中孕育力量。

无论周边的变动有多大的不确定,只要我们的信心是确定性的,那所有的不确定性不过是征途中的泥丸。

我与你,相约2020年12月31日,上海新静安体育中心,在这里,我们,风尘仆仆又一年,今又迈步从头越。

我与你,相约在2021年的第一缕阳光之前,这天,冬的寒气从脚底褪去,春的帷幔,光亮掀开!

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