阵地 | 双雄争霸，这还是你眼里的万科和恒大么？
文 / 原石
时光如白驹过隙，世事如白云苍狗，纵有千般无奈，日子还是要继续。
万科还是万科，许家印今年已经带领恒大走出了一条“你绝对猜不到下一步”的路径。
我们只是猜到了万宝之争对万科会有影响，但是绝对没有猜到，恒大入股深深房A回A股市场，也绝对没有想到，许家印有如刘銮雄附体，炒股上颇有建树。
现实往往比剧本更为精彩，今年三季度尾声的时候，恒大的销售业绩超过了万科，这算是今年最轰动的大事之一。
1st
人生的路不止一条等着我们发现，双十一之后的一条重磅新闻是，董明珠基于国家的相关规定及本人意愿，主动辞去格力集团董事长一职。
在此之前的某一天，我的一个朋友曾经问过我一个比喻，现在回想起来依旧含蓄深远，“万科就像格力，恒大就像阿里巴巴，不是么？”
并不是一个人这么说，业界颇有名望的一个大佬，在10月数据刚刚出炉的时候，在微信中有感而发，“恒大是许家印一个人说了算，万科现在，谁说了都不算。”
不仅是万科，大部分人都没有想到，成立于1984年的万科，算得上是这个行业中家底深厚的公司，跟万科的“天生贵胄”相比，恒大连后起之秀都算不上。
王石在《道路与梦想》一书中记录了“君万之争”，1994年的君万之争，害得万科管理层差点失去了控制权。
这一年许家印在干什么呢？1994年的国庆节，许家印带上一部标致车，跟司机、出纳、业务人员等4个人，踌躇满志地来到了广州，成立了一家名为鹏达的房地产公司，为鹏达开辟广州的房地产市场。
2nd
万科和恒大是两家截然不同的公司，双方最大的共同点都是心怀梦想，志向远大，叶圣陶的小说中描述“野心家”，狄更斯的小说中描绘过“发家英雄”，这两者有时傻傻分不清楚。
但我认为，万科和恒大更像是企业家，这略有些不同。我们对于企业家精神，尚未有过明确的定论，他们，到底从哪里来，到哪里去？
3rd
走到今天，已经没有人怀疑恒大的战斗力，他们一而再再而三登上新闻的头条，受欢迎程度，绝不亚于早年登山的王石。
客观上来讲，这两家公司在媒体上的关注度不相上下，条条大路通罗马，万科始终坚持精英范儿，恒大另辟蹊径，不靠情怀不讲故事也不靠许家印讲段子，硬生生也杀出一条血路。
2010年的时候，恒大的销售额是527亿元，刚刚一脚迈进五百亿军团，这一年的万科，已经率先变成了千亿房企，当年销售额达到1081亿元。
随后，两者的差距越来越小。不过能卖房子的，始终不一定是能赚钱的。最近的一条新闻刺痛了很多地产大哥的眼睛：135家房企上半年的净利润额为464.3亿元，而同期建设银行为1334亿元，135家房企整体利润不到建设银行利润的1/3。
万科优异的成绩单也是这么多年稳坐一哥位置的重要原因之一，跟万科相比，恒大上半年的利润只有20.17亿元，不到万科的一半。
不过呢，最会卖房子的不一定是最赚钱的，跟中海相比，他们都不如中海会赚钱。中海2015年的利润是333亿港币！
在盈利能力方面，2016年中期，恒大的毛利率为28.3%，而万科仅21%。两者均有一定品牌溢价，但恒大在拿地和建安成本控制方面有一定优势。
不过，受到永续债影响，恒大归属母公司净利润低于万科的，但由于房地产企业结转节奏不同，全年差距预计会有缩小。
负债情况方面，恒大的总有负债3825.6亿元，净负债率92.9%；万科的总有息负债914.6亿元，净负债率14.2%。两者分别可以称得上房企积极扩张和平稳发展的代表，因此指标对比明显。
不过，值得注意的是，恒大截至2016年中期土地储备可达1.86亿平方米，万科却仅有3582万平方米。
这两家公司倒也是有许多相同之处，比如都不太“安分”，恒大喜欢多元化，从玩足球、排球开始，到后来玩米水油奶等，再到玩音乐，恒大的多元化产业实在太天马行空。
后来就逼得许家印开始奔着股神的路子去了。许家印有如股神附体，买万科A，廊坊发展，嘉凯城、梅雁吉祥后，恒大人寿还在栋梁新材上割了机构投资者和散户的韭菜。
有媒体保守估计，恒大集团在A股市场浮盈已达122.66亿元，不得不说，这块收益还真是高。
万科的整体产业倒是比较聚焦，不过王石倒是兴趣十分广泛，从跑步到登山到赛艇到探险，基本上属于高富帅的爱好一个都没落下。不过万科的整体产业都比较聚焦，万科早年并不提倡多元化，一直在做减法，专注让万科跑得更快，走到今天，万科的多元化依旧十分谨慎，从租赁性公寓到物业服务、物流地产、教育营地以及海外业务，基本上都集中在地产领域。
这两家著名的房企也经常发生些故事，偶然相逢在黑夜的海上，比如恒大今年一战成名的买入万科的股票。
对普罗大众来说，这出地产真正的一哥之争才刚刚拉开了序幕，恒大会稳坐一哥之位么？碧桂园、绿地、保利乃至更多房企还有机会么？
一定有。这是一个百花齐放百家争鸣的时代。