供电所长（管理）角色认知与责任意识--张朝法老师

课程一供电所长（管理）角色认知与责任意识供电所所长（管理）角色认知优秀管理者具备的能力素质管理的常识管理者管理的意义管理者的3大任务管理者的6大角色管理者管理的事务管理者的管理定位与能力区分管理者的素质要求：观念、知识、技能管理者管理风格工作风格与自我管理解读责任树立忧患意识“责任心”事关企业的成败，是企业生死见证人们为什么对责任敬而远之？责、权、利三位一体的责任系统责任成就自我——修炼责任感相信的力量每日三省吾身恪守职业道德的准则事业有多大，责任就多大对企业负责，让自己成为企业的主人超越责任，让自己成为拉着企业跑的人扩大“责任圈”，便放大了“成功圈”打造“责任共同体”让员工清晰知道工作的本质是做必须做的事建立员工的职业化工作态度从对立走向“利益共同体”构筑企业“责任圈”和“责任链”“企业兴亡、我的责任”，强化团队凝聚力