《孙子兵法》孙子兵法应用案例故事——世界知名的索尼公司，井深大与盛田昭夫的合作
今天，咱就讲讲世界知名的索尼公司，索尼公司有今天的成就，离不开他的创始人—- 井深大与盛田昭夫的合作。井深大，对技术有敏锐的洞察力，倡导工程师精神。盛田昭夫，则精通企业经营与管理，是与松下幸之助齐名的经营之神。这两个人是一生的好友，他们珠联璧合，创造了神话般的索尼。
井深大的基因很优秀，他的父亲是 大学的高材生，母亲也是那个时代为数不多的知识女性，可惜井深大三岁的时候父亲因为一场高压电事故去世，后来改嫁的母亲只好把他送到乡下的外婆家，我们可以想象的到，一个孩子在童年和少年时代与外婆相依为命，他的内心深处有多少辛酸和哀伤啊。苦难，有时会压垮一个人，有时也会让人变得独立和坚强。井深大就这后者，他一直勤奋好学，他考取了当时日本著名的神户初中，终于可以跟在神户的妈妈生活在一起了。少年的井深大在海边，偶然从一艘货船的无线电广播得知了东京大地震的消息，而三天后的报纸刊登了地震消息，这激发了少年的井深大的求知欲，并从此迷上了无线电，这在当年就如同黑魔法的神器技术。
刚上初中的井深大想尽办法用30日元搞到了三根电子管，要知道当时一个大学毕业生月工资不过40日元呀。经过无数次的实验，井深大终于做出了一台收音机。在玩无线电的过程中，井深大不仅得到了快乐，还结交了一个志同道合的朋友。考入早稻田大学的井深大，还承担了学校的电子设备的改造，其中一个扩音方案还在入选奥运会的方案。大学毕业后井深大在一个制造电影胶片的公司工作，这个公司就是日本东宝影业的前身，在这里他结识了一个叫黑泽明的同事，没错，就是那个后来的世界级的大导演。
1937年，日本侵华战争扩大了，井深大被军方调入研究部门，主要是研究红外线以及雷达技术。到了1944年，雷达技术倒是研究的差不多了，那时的日本已经没有多少飞机可以起降作战了。与狂热的军国主义分子不同，井深大是一个很纯粹的人，一个醉心于技术的工程师，但他的头脑也很清醒，他知道日本战败已经不可避免了，美军占领塞班岛后，他劝说上级赶紧搬离东京，好不容易让上级同意搬家，可是有一个同事却建议搬去名古屋，平时沉默寡言的井深大愤怒的大发雷霆，他说：东京和名古屋是最容易被轰炸的地方，难道要自寻死路吗。在井深大的坚持下，他们搬到距离东京有200多公里的一个村子中的苹果园里。在这里37岁的井深大遇到了24岁的盛田昭夫，两个厌战的人成为一生的好朋友，后来又成了企业界的偶像级神人。
咱们说回井深大。很快，日本战败了，井深大说服他的上司，带走了7个人回到东京，创立了后来的索尼。最开始的几年，他做过电饭锅，失败；做过计算尺，失败；还做过高尔夫球用品，也失败；买过电热毯，修过收音机，反正为了活下去，做了很多生意。直到井深大说服盛田昭夫带着19万日元入股索尼，他两个分工：井深大负责技术和研发，盛田昭夫负责剩下一切事情。
战后的日本是在一片废墟上重新开始建设，井深大一直梦想能把电子技术与机械技术和工艺结合起来的产品，搞别人没有开发过的全新产品。1949年的一天，井深大在日本广播协会本部的办公室里，看到一台美国人的磁带录音机，他立刻敏锐的认识到这就是那个电子综合技术应用到生产消费领域的产品啊。
井深大决定要研制这个产品。而当时的日本，没有人能生产这样的录音机，也没有人懂产品的制造原理。井深大带领工程师开展研究，一边学习，一边研制，终于在1950年年底，日本第一台G型磁带录音机和磁带问世了。 可是，第一代的磁带录音机，体积很大，像一个大皮箱，重量也有45公斤，售价也高达17万日元，人们不明白这个家伙有什么用处，产品根本就卖不出去。
井深大没有气馁，他看准录音机有广阔的应用场景，他带领技术工程师日夜奋战，不断改善设计，攻克一个又一个的难关，终于研发出第二代产品，也就是H 型便携录音机。新产品结构简单，可靠性很高，体积小，售价也只有6万日元，在盛田昭夫的努力下，产品成功的推销到全日本的中小学校，政府部门，以及家庭中。由此开始奠定了索尼事业发展的基础。
上世纪的五十年代，半导体晶体管技术开始起步，井深大敏锐的意识到这是一个发展前景不可估量的行业，他不惜重金从美国购买技术专利，并带领索尼的工程师率先制造出高频半导体晶体管，并与1955年研制出世界第一台半导体收音机。当年的销售额就达到250万美元。两年后，井深大又研发出半导体晶体管收音机，产品还销售到美国。井深大带领的索尼工程师团队此后犹如开挂一般，接连成功推出高品质，高技术的产品。
1960年，索尼生产了世界第一台半导体电视机；
1965年，索尼生产了世界上第一台家用摄录机；
盛田昭夫则带领营销管理团队，在世界各地开展业务，盛田先生的勤奋，亲和力，充满智慧的营销策略，使得索尼大获成功。并于1970年带领索尼成为全日本第一个在纽交所上市的公司，1972年又成为第一个在美国建厂的日本公司。从索尼开始，全世界的消费者逐渐认可并信赖了日本制造。这对日本的整体工业形象起了至关重要的帮助。
一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。人是社会性的，因此也必然与其他人合作才能做成事业。选择一个值得托付的伙伴就至关重要。井深大，盛田昭夫这样一生的至交，也是我们的楷模。
人和人的长期交往，首先是因为彼此价值观趋同，又共同经历过一些苦难，挫折，彼此能带来长期持续的利益，在这基础建立以来的友谊和信任是能够伴随一生的。而因为血缘关系，姻亲关系，即使曾经建立过密切的联系，也很有可能经不起时间的考验，老话说，这些关系往往是可以“共患难，不能共富贵”的。观察你的上级是否值得追随，你的合作伙伴是否值得信赖，孙子兵法里对为将者有这几点要求，就是：智信仁勇严，是很有参考意义的。看能力层面就是，智力谋略是不是有足够的才能，赏罚言行是否有信义，是否严于律己宽以待人，遇到难事能不能勇毅果敢，不推诿责任，执行纪律是否公平严明。另一个就是德行层面，公序良俗是否遵守，是否孝亲敬老，家里是不是妻贤子孝，等等。
我的职业生涯中在这方面的教训是很惨痛的，所以说着说着，就跑题了，还是当年学艺不精啊。所以，后浪们，希望你们能从孙子兵法中参悟更深刻要义，不要重蹈覆辙。
学习古人智慧，精彩自己人生 。下期接着聊。