积累经验和思想层次高低【龙哥解密升官发财的规律117】

要成为各行业精英和高手，成为高收入人群中的一员，必须成为管理者和专家。

官员是社会管理者，老板、老总是企业管理者，医生、律师，是各行业的专家；这些都是高收入人群。

我们要成为富人，必须在高收入人群所从事的职业之中，选择一个，作为我们自己的职业。

医生收入高，你去做医生，你也收入高；

律师收入高，你去做律师，你也收入高；

老板收入高，你去做老板，你也收入高；

官员收入高，你去做官员，你也收入高；

当然，收入高有个前提，就是至少你做的比较成功，没有失败；如果失败了，就证明你的素质不合格，不适合从事高收入的职业，当然就不可能获取高收入了，个中道理，不言自明，龙哥就不啰嗦了。

要做好老板和经理人员，一方面要有实践经验，但另一方面也不能事事全靠自己的实际经验，或者靠自己总结经验。

因为这样的话，事必躬亲，每件事全靠自己摸索，一方面交的学费太多；

自己摸索，每做错一件事，都要付出很多金钱代价。

例如由于缺乏经验，做出错误决策给公司造成损失，代价就是被辞退，会有经济损失，所以经验不可能免费获得。

另一方面时间也不够用。如果每件事都亲自摸索，你要积累够一本管理学书籍记载的经验知识，估计要花几百年时间，因为管理学书籍记载的知识，都是历朝历代的古人经验的汇集和总结，不是一个人摸索出来的。

一本书总结了几百人，几百年几千年的经验，你去全部摸索一遍，别的不说，首先你的寿命就不够用，因为人最多活一百年。

所以，我们必须学习别人的经验，通过间接学习别人经验，来提高自己的经验和知识水平。

理论是行动的指南针，列宁说过：没有革命的理论，就不会有革命的行动。

所以我们必须极端重视学习理论，同时也不能忘记实践。

怎么做才能既学习好理论，又不脱离实际，具备实践经验呢？

办法很简单，我们学习理论的时候，要结合身边事物，结合老总、老板和政府高官的言行，来判断真假正误，必要时，可以把理论中说的方法，挑几个实际去试验一下，即可。

通常，管理学存在2个层次：

第一个层次以“管”为主，就是说“严”字当头，强调制度健全，规则明确，奖罚分明。

关于这个，大家可以看龙哥以前讲的“末位淘汰制、制定严格规章制度考核，拍脑袋决策法”等各种管理方法，包括龙哥管理员工的“工作上严格要求，生活中关心体贴”14字诀，你就可以发现，贯穿其中的，就是这个“严”字，也就是以“管”为主；

第二层次以“理”为主，强调洞察规律，掌握科学，讲究优化决策，以最低成本实现最大效益。

关于这个层次的管理方法，你可以看“龙哥以前强调的，员工都干不好，就奖励干的相对较好的人；等大家都干的合格了，就奖励干的最优秀的人”，你就发现，用的就是“以理为主”。

大家都不合格，也奖励，为啥大家工作都不合格，龙哥也奖励相对干的好的人？因为人性的规律在这里，我们要引导员工逐渐干好，那就必须奖励。

之前也有案例，一个老总问，说由于采购部门员工主动更换公司需要采购的原材料，在保证质量的前提下，降低了企业采购成本，应不应该奖励？

很多人，包括这个老总自己，都认为，这事情是采购的分内之事，不该奖励；龙哥看了，就说要讲理。

为什么？

因为该公司大部分员工消极怠工，工作缺乏积极性，我们必须找机会，调动员工积极性，引导大家积极工作，这才是出发点。

这就是第二层次的思维，以“理”为主，洞察人性，洞察规律，引导员工干好工作，。

而那种认为这是员工份内之事，不该奖励的人，说白了，思维层次还是停留在第一个层次，即以“管”为主的层次。