袁毅明:哪儿的流量多,就在哪儿发展,流量多的地方,赚钱相对简单点儿?

一、

哪儿的流量多,就在哪儿发展。

流量多的地方,赚钱相对简单点儿。

流量少的地方,赚钱是非常难非常难的。

麦当劳为什么要把店开在人流量多的地方。

肯德基为什么同样要把店开在人流量多的地方。

就连沃尔玛,也是要找人流量多的地方。

咱不选人多的地方,同行就会选择人多的地方吃掉咱。

怎么避免他们把咱吃掉啊?

咱不做线下,咱做线上。咱也去找流量多的地方去发展。

线上哪儿流量大啊。

社交电商啊。

线上,拼多多占领社交电商市场了。

这不,腾讯哥搞个小鹅多多也要去占领社交电商市场。

咱怎么去占领电商市场啊。

咱想了想,没想明白。

咱是卖LED灯珠的,咱的同行是谁啊。

在线上,咱常常见到同行是这样的: 自有网站啊,电商网站啊,第三方网站啊,他们每个平台都尝试搞一下。

咱啊,习惯性追求流量大的平台,鱼多的地方好捞鱼啊。

为什么不学腾讯,百度,阿里,头条啊。

他们都是平台,看起来高大尚,其实是为我们这些商家服务的。

你知道,我们去怎么找流量的吗?

OK, 做自有网站,做百度搜索流量。

为什么我老说,我的搜索流量,只做百度啊。

百度的搜索流量大啊。

有时为了占领一个关键词流量,咱用10个20个站去拿这块流量。

全部推广精力集中在流量大的地方,100%每年能赚钱。

我的流量运营,慢慢地我会换一种模式。

2022年启动,内容平台,音频平台,视频平台,会根据项目的客户群精选一个平台往前冲。

形成一个流量生成机,形成一套系统,围绕流量不停往前冲。

我实在看不上泛流量了。

搜索的精准流量,带来了源源不断的订单。

OK,一个精准客户带来10个或20个订单过来。

我帮他把这些订单服务好。

我啊,只做转化高的流量。

单子多了,我增加5个10个50个人往前冲。

我啊,习惯性地把需求高的精准客户变成一个梯层,变成一个鱼池,变成一个私域流量池。

泛流量,没有什么用。

为什么我们业务出单的多是企业客户啊,企业客户用LED灯珠产品多啊,而且每个月都要用。

他们用了我们的产品,产品质量好,服务到位,他们也不会轻易更换供应商。

通过成交一个客户,吃掉一个企业的灯珠需求,这就是我们的追求和目标。

所有的机会都来源了咱找到的客户需求明确,用量多,而且价格接受度高。

能得到什么?

目标明确了,执行就有方向了。

我变得越来越沉稳,越来越灵动。

以前很多纠结的事情,我现在都不纠结了。

比如我搞群站SEO,比如我搞自媒体霸屏群,比如我搞贴吧霸屏群。一位做传统企业产品的朋友对我说,只要你学会这3种渠道中的一种,就不用为流量发愁了。为什么你天天到处撒网,却没有鱼儿上勾呢?就是他们没有找到流量大的地方,集中精力去包围。

这不,我们现在的流量渠道,都越来越集中。

我们提供了一个渠道群,大家每天都在这个渠道内冲锋陷阵12小时以上。

我啊,12个小时,在渠道群为大家解决问到的问题。

我啊,再也不用分心去搞矩阵,管理投入产出比,管理付费买流量。

我啊,把我擅长的流量运营运用起来,就能让学员少走很多弯路。

流量运营,由于我不直接指导,他们遇到问题才问我,我时间就充足了些。

只要有一个学员在一个渠道拿到低成本流量了,所有的人都快速跟进。

他们都找到渠道了,我还用帮他们再找吗?

有团队,专门只做这个渠道。

没想到,这里的免费流量比付费的流量还要猛。

慢慢地我想通了,我的霸屏培训,以后一个月只招10个人,这个人,给了我1万元,好的,那他公司的运营员工都可以加进这个群,我帮他带着这些员工往前冲就好了。一月我招50个人有压力,但我一月只招5个10个人压力就小了。通过成交一个客户,吃掉一个企业,这就是我的觉悟。或者明年,我们一个月只招一个人,我们帮他带10个人20个人。未来,要么一对多,要么多对一,一对一,咱就少接吧,太费功夫了。

二、

现在啊。我挖到一个不错的项目,我们都会10个人100个人去开搞,我们要团队化快速把他吃掉。吃掉了他,我们再吃下一个。一年我们吃掉12个项目。结果是什么?在一个行业赚钱了,我们把相同的模式复制到下一个项目,我们做项目,参考的标准是什么?赚钱,源源不断地赚钱,就这招,我们合作共赢吃掉了90%的对手。

三、

要是大家都做线下,那好,我们垂直到线上做。我啊。主要参考就一个标准,线下赚钱的商家怎么搞,线上模式我就怎么搞。对不起,我不做创新了。2022年,会逼很多线下的同行都往线上搞。光我们这帮人,形不成一个大的生态。复制我们的人多了,说明我们的模式也被认可了。咱们,又可以升级系统继续搞下一个项目了。或许,哪儿流量大,哪儿就能找到我们的身影。

5月30日,我开始更新新的贴吧霸屏交流项目群了,欢迎大家有项目合作的来撩,一起合作。

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