没设计思路了怎么办？
（这是F先生第 180 篇原创文章）
这个看一圈，不是走马观花的在人家店前瞄一眼陈列这么简单。不同市场，不同区域所卖的款式风格，能接受的风格款式范围。有的市场能接受标新立异的款式，能接受个性，另类的风格，有些市场不能接受个性，另类的，只接受传统，保守的款式风格。市场来讲，比如南方、中部、北方，仔细观察分析，其实是有很大不同的，然后再分析自己产品不同的款式，风格在不同的市场上的销售情况。其实这个是一个重点中的重点，平时很多看市场的设计师们没有多注意这个。大多只是老板们心里面清楚，在哪个市场什么样的款式是好销的，什么样的是不好销的，而服装设计师跟着老板无非就是去体验一次城市旅行而已，上海？杭州？广州？深圳？北京？不相信自己可以摸着胸口问下自己！当然了，知道自己公司的销售情况是远远不够的，还要知道人家的销售情况，人家的畅销款式，畅销风格，这需要向客户了解！要知道了解这些大牌新一季度的产品走向是至关重要的，特别是做市场的朋友来说，当然不鼓励大家去抄大牌的款式，甚至连LOGO都给抄下来。时尚网会告诉你，目前的消费是怎么样的，穿着搭配是怎么样的，也许你只做裤子，但是你可别忽略了鞋子对裤子的影响是很大的。比如，流行老爹鞋，那么你在裤子的脚口的设计上，应该怎么做，这一点我相信是要去考虑的。付费趋势网的作用不言而喻了，免费的时尚网，是初级资源的收集、归纳。而付费的资讯网，是对初级资源的再加工，深化与分析，帮助你整理，整合，挖掘更深层次的内容，帮助你提升层次，提高效率。举一个例子，如做牛仔，你会在市场上发现哪些面料、细节、水洗颜色，水洗工艺是畅销的。那么这一些信息做为基础系列款式来做，虽然这些可能不会是爆款，但却有一个好处是在批发市场大概率不会是死货，也不会有人专门来仿。还有，你在品牌发布会，各个品牌中所看到的一些产品走向，这些信息你可以整理成自己的款式，也就是有可能成为爆款的可能款。比如习惯性的只出一些很保守的款式，或是只出一些很有特点的款式，或是一些跟风潮流的款式。这些都是不对的。就是“刻意”的出一些基础的、潮流的、个性的（当然前提是统一在产品大风格下），这个概念和品牌的“基础款、主题款、形象款”有些类似。比如你做出一些少量的前卫款式，这些款式有利于你吸引更多的客户，这样一来，你的产品结构就出现了，基础的东西你有，时尚的东西你有，前卫个性另类的东西你有。这样的产品结构不管在批发商，在零售商，那里才具有说服力，在终端消费者那里也更具合理性。就是把你平时习惯的设计思路反过来用，会有出乎你意料的效果！
比如你习惯于改面料保留款式，可以尝试改款式，保留面料。比如你习惯于先有款式再去找面料，可以尝试拿几块不错的面料做做款式延伸。如果你习惯了细的、长的细节设计，可以尝试宽的，短的。(比如T恤习惯了做1CM宽的领边，试试2CM到3CM宽的设计）比如上衣的细节，转化到下身效果如何？外套和内搭的颜色互换会怎么样？比如很狂野的豹纹、蛇纹图案，放在非常优雅的款式与面料上，是什么效果？以前有两位设计师，我印象深刻，一个经验丰富，另一个更富创造力。创造力这位呢，东西出来的特别快。经验丰富这位呢，做设计更理性，做出来的东西会有7-8个备选，征询同其他同事的意见，而且因为经验丰富，往往会更加纠结，总想达到十全十美，往往一点点的小问题都会十分在意。久而久之，这位经验丰富的设计师的设计思路越来越窄，越来越没有东西出来。而另一位设计师由于经验的慢慢积累，加上创造力思维很强，渐渐把“老师傅”甩到身后了。倒不是说理性、谨慎的习惯不好，而是，什么情况下才需要理性和谨慎，这才是关键。商业设计领域需要我们有很强的包容性，我们要善于调整自己的思路。如果现在没有更好的想法，可以尝试放下手上的工作，去休息会，或者做点别的工作，让大脑得到休息。毕竟设计师这份工作，不是工人，多做就一定有多做的效益。在工作进度能承受的范围内，一定要能及时转换工作内容，或干脆不要工作，不要死钻牛角尖。目标感强的人一定知道如何安排自己的工作。做设计的人，特别是服装设计，我们基本什么要都会涉猎，只要是跟审美、艺术甚至生活相关的，如果我们的储备足够多，在做企划或者设计主题出来的时候，就能很快联想到适合的内容，在大脑里迅速建模，并加以转化、整合。有时候思路不够就是因为脑子里没东西，肚子里没墨水，该结构性整合的时候，却发现不知道从哪里开始，“巧妇难为无米之炊”。如果平时储备不够，怎么办？网络很发达，基本你要的东西，都可以获取。比如要做个波斯境域的设计主题，如果是我，我可能会去查它的历史背景，文化背景，相关内容，以及其他行业所做的与之关联的东西。先看看别人是怎么去表达的（甚至不止是设计，有可能是文学），然后再结合自己对它的理解，找到一个点，头脑风暴般的进行深度挖掘，然后找到适合我们产品的类型去做。
