医械领域的“最强背书品牌”，一家有望超越迈瑞的公司！

2021年，春天。

微创心通港股上市，市值过400亿港元。

海到无边天作岸，山登绝顶我为峰。

400多个小目标，成就了中国瓣膜第一股，而背后的巨人，微创医疗（Microport）则再一次被推向山巅。

多年前，微创心脉的科创板上市，让医疗圈开始重新审视微创医疗，对这个从冠脉支架起而将触手伸向器械角角落落的巨无霸，产生了无限的想象。

这想象，有人说可能突破万亿。

“每一个成功的微创xx背后，都有一个伟大的微创医疗。”

一、群舰战略

微创的变在于“分”。

将集团的子业务全部拆分，独立成团。按照外周，神经，电生理，瓣膜等业务成立公司，这才有了今天看到的心脉，心通的上市。

分与合，是中国历史永恒的话题。但微创这次的决定，对了。

微创医疗的航空母舰，引领一群战舰。群舰战略，在各个层面与国内外竞争者拼杀，快速入局。

当然，微创之分也经历了挑战。因为医疗的每一条路，几乎都是靠钱烧出来的。但微创背后的底气和沉淀，帮助它度过了这无数条同时燃烧的投研之路。

分，越过了挑战，迎合了资本，解放了团队，更是形成了微创独一无二的庞大体系。微创需要做的，就是收获了。

二、逆袭追赶

如果说微创的家底业务冠脉支架，还可以和乐普讲一讲二龙戏珠的故事，那拆分后的子公司业务，似乎总在第一步上都有些失调。

心脉的药球远远落后于先瑞达等，心通的瓣膜更只是拿到了第三张证，神通更是被一众新的神经小弟们压在身后，而电生理也是一直声音微弱。

但微创似乎从来不怕落后。

而这些看似落后的子公司，本质上是高人一截的，这一截就是微创医疗赋予他们的高度。

看似的不公平，其实是二十几年积累下的“强者恒强，赢家通吃”，是微创医疗给分公司们划下的起跑线。

因此，没有人担心微创追不上前面的竞争者，而股票市场则是最好的证明。

三、全布局

别问我做什么，看看我不做什么。

医疗器械走一圈，微创的触角几乎达到了恐怖的所有领域：

心脉医疗，心通医疗，微创佐心，微创电生理，微创神通，微创机器人，微创骨科，创领心律，明悦医疗，微创优通，微创心力，微创科威，微创医美，微创视神，微创子牙，锐可医疗，神泰医疗，神遁医疗，神奕医疗，神途医疗，微创龙脉，创脉医疗，脉通医疗，诺洁医疗......

可谓是医疗器械圈的“背菜名”。

这些名字的背后，很有可能就是未来的 xxx个小目标。而他们的背后，都有微创。

这些子公司手牵手的的链接在一起，由背后的核心微创医疗支撑。任一点的变大，都能使这张网面变大；网面变大，核心则变大；核心变大，点再会变大。

你中有我，我中有你，似乎到了内外力相融的最高层。

“多赛道+垂直专业化，中心分布+中心协同”，微创是那个核，也是那张面，合在一起，微创就成了那个球。

越滚越大，越滚越强。

四、变与不变

当然，没有一成不变的强大。

与全产业的交火，势必会让微创心力交瘁，尤其是随着子公司们的变大；而研究微创也必然会成为产业人的必备工作。

这是“大”不得不去承受之重。

另一点，微创医疗作为中国医疗产业的第一级，更多的也是技术的follow和改进，并非产业的技术引领者，这也会让这个巨无霸，相对于美敦力，雅培等国际巨头有失色。

这是“第一”不得不去承受之重。

但，这些丝毫都不会影响它的变强和变大。医疗这条路上，微创已成体系，结成了一个滚动的巨形球体，差不多到了“佛挡杀佛”的功力层面。

小小的（Micro）的口岸（Port），已停靠了无数巨舰。

欲穷千里目，更上一层楼。

这是一种积极的期待，致微创，为医疗。

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