一个笨人如何脱胎换骨？如何逆袭？
你的人生如何才能逆袭？
说实话，这个问题比较难以回答，为什么呢？
因为大部分人都是高不成低不就的心态。
假设你现在的能力分数是60分，
我给你找一个需要80分能力的事情，你也做不到。
但如果我给你找一个需要60分能力的事情，你又不想做。
因此，在高不成低不就的心态下，做什么定位都是徒劳的。
我一直以来有一个观点：成功是进化出来的!
所有牛人的成功，都离不开以下两点：
第一步：做减法
成功不是你做什么，而是你不做什么!
你要做减法，减掉手中的事情，减掉不必要的应酬
减少对别人的承诺，减少玩手机的时间。
所有成功者无一例外，都是赢在做减法。
我们如何把做减法的理论，真正运用到工作和生活中。
这里就要提到一个特别厉害的概念：
叫做控制数量!
这是一个你此生必备的方法论。
也是所有商业高手在做的!
先举几个例子
让你看看那些大佬是怎么做的:
1.控制员工数量
对于一个公司而言，员工数量越多，不一定越赚钱，
因为员工数量多了，内部斗争就会加剧，
规章制度就会复杂，整个系统就会更复杂，
管理成本会上升，对管理者的要求会更大。
很多公司拿到融资以后，首先是租豪华宽敞的办公室、然后疯狂招募员工。
疯狂挖竞争对手的员工、疯狂扩张产品线，然后呢？
然后公司就死了。
比如当年红极一时的凡客诚品。
凡客诚品从2007年开始试运营，
我们把凡客诚品这家公司看成一个系统。
凡客诚品巅峰的时候，有1.3万员工，光从员工数量这个角度来看，
凡客诚品这个系统太复杂了。
盲目的增加员工，加速企业的衰败。
在控制员工数量方面，马云是一位高手中的高手。
2012年，阿里年初制定战略时，要求业绩要增长1倍.
各部门就根据业绩翻倍的战率，
认为业绩翻倍员工必须要翻倍。
阿里当时有2.8万个员工，意味着还要增加2.8万个员工.
结果马云不同意，说公司无法承担这么多人的薪酬支出，
让人力资源部和各部门沟通，重新调整新增员工人数。
经过各部门的充分沟通，最后各部门提出，业绩要想增长一倍，
员工人数至少增加1.2万人，结果马云还是不同意。
认为还是增加太多了，并提出最多增加5千人。
如果员工增加超过5千人，包括马云在内，所有人一分钱年终奖都没有。
如此严格控制员工数量的马云，结果如何呢？
2012年，阿里业绩不止翻倍，人数也没有超过5千人。
2.控制产品数量
好的，控制数量除了体现在控制员工数量上，还体现了控制产品数量上。
还是以凡客诚品为案例。
这个公司一开始经营男士衬衫，拿到多轮融资以后，
产品线方面，它没有控制数量，它不断拓展产品线，
最多的时候，拥有30多条产品线，
范围涉及男装、女装、家纺、鞋、化妆品、配饰、百货等多产品线。
凡客诚品的产品线太复杂了，不仅员工数量多、产品线还多。
正如托尔斯泰说的那样：
所有幸福的家庭都一样
不幸的家庭各有各自的不幸
我把他的名言改一下：
所有赚钱的公司都一样，都在控制数量。
不赚钱的公司各有各自的不幸，都在放纵数量。
乔布斯是一位极度克制的人，他也是控制数量的高手，
作为全球市值最高的公司，你现在打开苹果的官网，
你会发现苹果的产品线很简单：
四个产品：
苹果手机
平板
苹果手表
苹果电脑
正因为乔布斯控制数量，所以，苹果公司是全球市值第一的公司。
电影史上，有一位天才级的导演，那就是昆汀·塔伦蒂诺。
他也是控制数量的高手，他的理想是拍完10部绝对不再做导演。
还表示，自己眼中的成功就是当完成10部目标后，能被视作世上最伟大的电影人之一。
由于他严格控制数量，所以，他拍出了这些经典电影。
《低俗小说》，该电影获得奥斯卡最佳原著剧本奖。
《杀死比尔》
《落水狗》
《八恶人》
《无耻混蛋》
《被解救的姜戈》
好的，你可以梳理一下，你的产品线有多少个产品呢？
在控制数量这块，百度相对做的就没有今日头条好。
在百度发文章，基本没有什么门槛，你一天想发一亿篇都可以，
所以很多创作者，并不会去珍惜每一次发文章的机会。
因为百度没有控制数量的思维，导致百度的文章很杂乱，阅读感不好。
而头条有严格的文章规范制度，对创作者有很多要求，所以大大提升了文章的质量。
3.控制投资数量
刚才说了，很多高智慧的人，他们的思想在很多地方是相通的。
世界首富巴菲特曾经说过他致富的秘诀，这被称为“20个打孔位”原则：
当巴菲特在商学院演讲的时候，他说：
我可以给你一张只有20个打孔位的卡片，你可以打20个孔，
代表着你在这一生中所有可以做的投资，从而最终增加你的财富总值。
但是一旦打完了卡上所有的孔，你就不能再做任何投资了。
他继续说：
根据这些规则，你将会真正认真地考虑你的每一次投资，
你会被迫三思而后行，所以这样一来你自然会做的好得多。
我觉得，要成为赢家就要非常有选择性地下注，这是显而易见的。
是的，世界首富巴菲特能够取得如此好的成绩，他也是一直在控制数量。
4.控制看书数量
现在强调成长，强调学习，于是很多人开始疯狂看书。
但是，我们看书的时候，也要遵循“控制数量”的原则。
前几天，一位看过我文章的朋友问我一个问题：
我读了您所有文章之后一直想创业，但不知道如何入手，您有推荐的书吗？
看了他的这个问题以后，我这样回答：
你缺的不是书，
是行动。
我说完以后，这位朋友说：
诚哥一针见血。
为什么我还没问他问题，就知道他的问题出在哪儿呢？
原因一：我们写的文章里涵盖人性，生意场，思想，最精华的内容，
他看完以后还想再看别的书，那就说明他是在逃避，他在拖延。
学习知识是智
实践知识是慧
我们很多时候缺的不是“智”，缺的是“慧”，
所以，我们要控制看书数量，然后多实践，多积累慧。
看书的时候，带着问题去看书，学到一点知识，就实践这部分的知识。
5.控制解决问题的数量
没有人能同时解决所有事情，还能解决的很好，
你应该只解决最核心的事情，而不是什么事情都解决。
不那么重要的事，让不那么重要的人去解决。
任何事情都是牛鼻子法则。
你让一头牛很听你的话，不是你拼命的打它，拉它，拽它。
而是要在这头牛身上找到最重要的部位，就是牛鼻子。
在它鼻子的部位穿一个环，然后绑一根绳子。
这时你轻轻拉一下这个绳子，这头牛就特别特别听话。
这就是牛鼻子法则。
给你带来80%回报的，不会超过20%的事情。
你每天面对的80%的事情，都是没什么用的事，
那80%的事情只能给你带来20%的回报。
你应该把你的全部精力都投放在那20%，对你最重要的事。
什么是20%最重要的事？
你每天花的每一分钱，做的每一件事，度过的每一分钟，
都可以分成两类:
一个叫消费，一个叫投资。
什么是消费呢？
就是这个时间你去见这个人，他未来不能给你带来任何的回报率。
那么这个人就是在消费你的生命。
什么是投资呢？
就是你这一分钟做的这个事，见的这个人，未来能给你带来回报。
那么你就是在给自己做投资。
你这一分钟玩了游戏，刷了电视剧，其实这个游戏和电视剧就是在消费你的生命。
如果你这一分钟拿来看了一篇文章，成长了自己的大脑，或者增加了自己的能力，
那么这一分钟你就是在投资。
接下来讲一下第二个核心。
第二个核心:做加法
怎么做加法？
你要做的就是写，把你的经验都写出来，展示给别人，
让别人知道你的才华、你的人品、你的能力、你的见识、你的一切。
也许你觉得自己碌碌无为，觉得自己没有什么干货。
错，大错特错，你的价值被你严重低估了，其实你的经验价值千万。
我的观点:
“生活就像一个楼梯”，你目前在21楼，还有人还只在10楼呢，
这时你就比10楼的人有经验，你就可以教他如何从10楼爬到21楼。
举个例子，你觉得自己只是一个刚毕业的大学生，没有什么才华，
但你好歹也参加过高考啊，你比高一的学生有经验啊，你可以把你的经验分享给高一的学生，
就算你的经验不多，你至少也听过周围优秀的大学同学的高考经验，
你可以把这些经验，教给高一学生啊。
因此，不要觉得你没有价值，“生活就像一个楼梯”，总有比你楼层低的人，
相对于他们，你的经验价值千万。
如果你不写出来，你的经验还是不值钱的。
就算钻石埋在土里，但别人不知道这个土堆里有钻石，那这堆土的价值也只是0!
举两个牛人的案例，让你彻底清醒!
古代有个特别厉害的人，相信你听过，他叫曾国藩。
他出身平常，家族五六百年没出过秀才，可谓典型的小镇青年。
他智商平常，考了7次才中秀才，却以笨功夫成功打通了科举之路，
顺利进入翰林院。他一生崇尚笨拙，踌躇满志进京。
面对全国精英，发现自己见识狭隘、观念鄙俗，陷自卑和焦虑。
他对抗太平天国，屡战屡败，甚至两次投江自尽，多次深陷绝境。
47岁时更被皇帝弃用，陷人人生低谷。
蛰居老家两年，他反思自我，最终大悔大悟。
重新出山后，为人处世脱胎换骨，不仅清除了政治敌人，
而且以“结硬寨、打呆仗”战胜了军事宿敌太平天国，位极人臣。
曾国藩是如何逆袭的？
我看了他很多的自传后，找到了最关键的原因：
曾国藩得到高人指点，每天都写日记!
是不是让你大跌眼镜!
成功居然是因为写日记!
能理解，我以前也不信!
就连曾国藩自己都不信..
一开始曾国藩不理解，他觉得以前自己也写日记，但发现日记没有什么用。
后来发现，他写日记存在几个问题。
问题一：不连贯，不能一直坚持写。
问题二：把日记记成流水账，经常一整天的事，就记成一句话。
问题三：在日记中对自己提出的要求，并不能做到。
简单小结一下，就是写日记的时候，敷衍了事，并且没有做到言行如一。
后来，曾国藩开始改进，开始高度重视写日记这件事，
为了让自己写得更好，他还开创一个新的玩法，那就是把写好的日记送给朋友传阅。
通过每天写日记，曾国藩自信心暴涨。
借助这份自我管理得到的信心，他又养成了一个新习惯，那就是戒烟。
这个戒烟习惯养成以后，他自我管理的信心又继续暴涨，戒烟成功，是曾国藩终生引以为自豪的事。
这份信心对于他日后渡过难关帮助极大。
他后来带兵打仗，两次都自杀未遂，是什么帮他渡过难关？
靠的就是每天写一篇日记这件事和戒烟给他带来的自信。
曾宝慈曾经这样总结过。
看来文正（曾国藩）这一生的学问事业，与此日戒水烟有莫大关系，
因为戒水烟表示了莫大的决心，要在紧要关头撑得住，挺得起。
这可以这样说，曾国藩作为一个笨人，靠着笨办法，一步步从笨人成为圣人，
每天写日记，是曾国藩崛起的重要习惯。这是一个我们每个普通人都可以模仿的方法。
从那时开始，我开始每天写一篇文章。
别人经常问我，为什么要写文章呢？
是什么驱动你们一直写文章呢？
由于写文章的好处太多了!
写作好处一：
倒逼你让你快速成为某个领域的专家。
看书和听课只是输入，这种学习还行，但知识的吸收率不高。
你看下面的学习金字塔。
听讲、阅读属于被动学习，学习内容平均留存率不超过30%。
而把学到的知识教授给他人，是主动学习，学习内容平均留存率高达90%。
我经常说，最重要的事只有一件，最重要的学习方法只有一个。
在诸多学习方法中，写文章是我目前已知最高效的学习方法之一。
你把写文章这个方法练到极致，你能快速成为这个领域的顶尖专家。
因为你要写出好的文章，你就要大量的去阅读和学习同类的书籍和同类的文章。
在这样倒逼自己的过程中，你的学习力会非常强。
最终倒逼自己成了这个领域里的大师。
写作好处二：让你更靠谱
说实话，现在的专家也比较多，但靠谱的专家太少了。什么叫靠谱？
通俗来说，就是说话算话的人。
在越来越浮躁的时代，你要反其道而行之，你越靠谱，你越值钱。
那如何向别人体现你说话算话，体现你靠谱呢？
一个好方法就是每天写一篇文章，比如你每天写一篇文章，不管风吹日晒，连续写了4个月。
那你朋友圈的人会觉得，这个人挺靠谱，知道你不会跑路，
知道第二天太阳升起以后，你的文章会依然发出来。
商业的根基是信任，有了这份信任，就算和素未谋面的陌生人合作，
别人看到你连续写了这么多文章，也会觉得你很靠谱。
写作好处三：让你拥有核心竞争力。
核心竞争力有很多种解释，这里的核心竞争力，
是指就算告诉竞争对手怎么做，对方也模仿不了你的能力。
如果他知道你怎么做以后，就能够迅速模仿并且超越你，那这种能力就不是核心竞争力。
举个例子，罗胖从2012年起，就一直在做一件事，每天一条60秒语音，然后每周一次视频。
其中每天一条60秒语音这件事，一做就做了8年。
做了6年的好处是什么呢？罗胖的罗辑思维在2017年的利润过亿，2017年网上传言估值70亿。
这太厉害了，罗胖是在众目睽睽之下茁壮崛起，他的吸粉方法、赚钱方法你也看懂的。
中途也有一些人模仿他的方法，但最终没有持续做下去。
从某个角度来看，罗胖的核心竞争力是央视出来的人，
其这个不算核心竞争力，因为央视里高手如云，
罗胖当年就是待不下去了才出来，所以央视人这个身份不是他的核心竞争力。
罗胖的核心竞争力是他每天60秒的语音，这件事别人看得懂，但做不到。
就算做到了，做的时间也没罗胖长，罗胖已经做了6年了。
什么事是能让你拥有核心竞争力的事呢？
答案就是：方法很简单，持续时间很长。
这种方法很简单，持续时间很长的事有一个特点，那就是：
一开始竞争对手看不见
然后是竞争对手看不起
中途是竞争对手看不懂
最后是竞争对手赶不上
比如罗胖的事，很多大佬一开始就不知道罗胖在用60秒语音打造个人品牌。
后来知道了，会嗤之以鼻，就60秒语音也能做大？这就是看不起。
随着罗胖越做越大，很多人开始看不懂了，60秒语音真的有这么厉害吗？
现在罗胖靠着60秒语音起家，准备A股上市了，很多人才发现，已经赶不上了。
你想拥有属于你的核心竞争力，你就要做一件方法很简单，持续时间很长的事。
每天写一篇原创文章就属于方法很简单，持续时间很长的事，
它是就算告诉竞争对手怎么做，对方也模仿不了的能力。。
无论你是哪个行业的，你从看到文章的这一刻，就开始每天写一篇同主题的文章，
你要相信，当你开始写文章，别人看你的时候，就觉得你已经非一般人了。
当然啦，写了一个阶段的文章以后，就要把文章升级成为一套理论，
就像你上山采黄金，采了一堆黄金，你就要把黄金打包运下山，然后再继续开采。
文章是精华版的思想
有了很多套思想，在你的行业中，你就拥有了更厉害的核心竞争力。
每一篇文章都是你的内容资料库。
现在我们看到很多的短视频也好，直播也好，讲课也好。都只是内容的一种展现形式。
而核心背后需要有一个内容的资料库，简称就是剧本。
只要你有了这么庞大的文字，资料。那么无论你制作短视频也好，你做直播也好，
你在线下讲课也好，你给你的员工开会也好，你和同行沟通也好，你跟客户交流也好，
这些内容资料库都是你最大的宝藏。
别人对你一切的认知都来自于你表达出来的语言所传递出来的思想。
而这一切的思想，都来自你日积月累下来的内容剧本。