激励的机制与原则，49页激励理论详解，果断收藏
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激励理论
激励理论
激励的手段必须针对被激励者的没有得到满足的需求，而且要随着被激励者需求的变化而变化
通过合理分配任务、培训和授权等手段，创造条件使被激励者能够采取相应的行为，并通过明确目标要求引导和规章规范其行为
根据被激励者的行为结果有助于组织目标实现的程度给予公平的奖惩，而且奖惩的内容必须能够影响被激励者个人目标的实现程度
内容型激励理论
内容型激励：主要是围绕如何满足员工的需要进而调动其工作积极性开展研究，也称需要理论
1. 马斯洛的需要层次论
2. 赫茨伯格的“双因素论”
3. 阿尔德弗的ERG理论
4. 麦克利兰的成就需要理论
赫茨伯格双因素理论
内容型激励：主要是围绕如何满足员工的需要进而调动其工作积极性开展研究，也称需要理论
1. 马斯洛的需要层次论
2. 赫茨伯格的“双因素论”
3. 阿尔德弗的ERG理论
4. 麦克利兰的成就需要理论
双因素理论提倡工作扩大化和丰富化
内在激励和外在激励.
工作扩大化：向工人提供更多的同样的工作。
工作丰富化：通过“垂直”的工作扩展，工人对更大范围工作的控制，意味着更多的技能、更大的自主性和更重要的意义。
工作轮换制：员工在一定时间内轮换一项新工作，使其不会对工作产生厌倦感。
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