李老板：价值百万的转型思路，免费分享？

昨天我跟大家分享了我要转型的消息，今天继续和大家聊一下我转型的一些思路，这个思路你们如果学到了，价值会非常大，当然，对于结果，每个人会天差地别，因为执行力不一样。

其实这个思路我上周已经在私域生态赚钱系统群里面基本上已经毫无保留的把核心分享给大家了，这里我也分享一下思路。

我的整个思路是由传统的培训社群模式转为社群赋能模式，做培训有意义吗？有意义，可以让一些老板学到一些思路，少踩一些坑，但是我认为赋能更有意义。

而且，单纯做培训，是很难做得很大，但是，如果做赋能，就可以把这个盘子做得很大，市场空间很大。

你们可以看一下市面上单纯做培训的机构，所有的玩法都是，前端通过一个线上课程，然后引流到线下几千块的课程，到了线下会场，然后再卖几万甚至几十万的课程。

基本上都是走这一条路，因为只有后端的利润足够高才能赚更多的钱，而且需要不断的去开发新的客户，因为课程的复购率是很低的。

所以，很多人，学了几千块的课程以后，感觉学到了点东西，但是好像又没有搞懂，有点兴奋，又入不了门的那种，想交几万甚至十几万，但是又有点心痛。

因为很多人，都认为，我只要花三天两夜学了就能学到所有的精髓，那是不可能的。

所以，如果把培训型社群变为赋能型社群就完全不一样，而且可以做得很大，为什么？举个简单的例子大家就懂了。

对于线下的老板来说，主要是两大难题，第一获客难，第二变现难。

获客难自然不用说，因为你没有爆品，没有引流产品，拿什么吸引用户？又或者说不动新媒体的运营。

第二，变现难，因为大部分的老板都是传统思维，卖什么就赚什么的钱，比如，你是一个卖五金或者小卖部的老板，就算你再努力，你也只能赚附近用户的钱，根本做不大，还谈什么赚大钱？

去开分店？不现实啊，成本高，运营高，风险高。

所以，现在的小卖部老板多了另外一个赚钱的模式，成为社区团购的代提点，赚点佣金。这也是一种盈利模式啊。但是，这种依然做不大，同意吧？

因为你的项目，你的模式已经决定了你的天花板。

那么，怎么样才能做大呢？

很简单，你需要一个可以不限制区域的项目，比如你代理一个产品或者一个项目，然后把你的老用户嫁接到这个产品或者项目上，让他们帮你去裂变，或者你自己去推广市场，到其他区域去裂变，这样在不增加你的成本情况下，你是不是就可以把生意做得更大？

而且这个产品或者项目的复购给你带来的收益，是自动化话，因为好产品才有复购。也就是说，对于线下的老板来说，你想把生意做大，最简单的方式，就是嫁接一个线上的项目，不受时间空间的限制，而且你店面本身就有流量，利用这些流量进行二次变现二次裂变。

这才是大家需要思考的问题，如果你永远停留在门店服务的项目上，你的天花板非常有限。

那么，回到我转型的思路，我转型也很简单，我本身对于商业模式和营销有一定的基础，那么现在我也是魔介的代理商，魔介的产品我就不介绍了，给大家说一下怎么赋能的问题。

怎么赋能？

比如，你是卖鲜花的，比如你是卖化妆品，比如你是卖母婴的，比如你是卖女装的等等，对于你们来说，你们的优势就是拥有自然流量，但是，你们缺乏一个好的产品，其实好的产品是可以给你的用户进行赋能的。

如果你们嫁接魔介项目，你可以把魔介的产品推荐给你们的用户，他们当中一定有人非常喜欢这个产品，同时会代理这个项目，这样对于你来说，这个利润空间就会变得很大，不再局限于你的母婴店。

第二个，假如你的用户当中有做其他行业的，比如卖童装的，比如卖玩具的，他们如果是你的代理，各位，有没有可能把他们的用户导流到你的店面里面？互相扶持互相共赢。

而我要建立的赋能社群，就是对魔介项目感兴趣的老板，我们帮你解决引流，成交，裂变甚至是后端的运营管理的问题，我和你们同一条战线上，你们赚钱，我就赚钱，你们不赚钱我也不赚钱。

把所有的营销，最新的招数变成通通可以落地的方案，大家一起赚钱。

如果我赋能一家实体店可能没有什么奇怪，但是，随着时间的积累，如果赋能100家，1000家，甚至10000家实体店老板的时候，那么这个价值远远比做培训的价值更大，你们认为呢？

同样的道理，如果你是开实体店的，你卖蛋糕的，卖水果的，你有没有想过，通过什么方式，把你的项目变成一个赋能的项目？

然后赋能100家，1000家甚至更多的老板呢？欢迎大家交流。