10年前3元，如今还是3元，万物上涨，为啥可乐不涨？3个原因
10年前3元，如今还是3元，万物上涨，为啥可乐不涨？3个原因
放眼我们身边的每样商品，只要是有一定“历史”的，可以说如今的价格已经翻了无数倍，就如我们贵阳来说，在我小时候学校门口卖得最多的食物是糯米饭、洋芋、素粉，这些食物在过去的价格都是5角开始，如果上了1块钱的，那可是非常丰富的一大碗，对于一个学生来说，一个袋（那时候的糯米饭还有很多是用袋子装的）5毛钱的糯米饭，完全可以当一个早餐。
回到现在来看，随便跑遍贵阳市，应该找不到5毛开始卖的洋芋、糯米饭、素粉，和过去相比，如今都是5块开始，也就是说，这些过去学校门口常见的食物，已经翻了10倍价格，很多物品也是在这个过程中慢慢涨价，如今很多都已经翻了无数倍。
虽然说大量的商品在涨价，但是还是有很多没有涨价的商品存在，比如我们熟悉的可乐，那价格可以说一直都是比较稳定的，10年前3元一瓶的可能，如今还是3元，如果出现促销，价格还会更便宜，不得不说，这真的算是我们生活中常见的一种平价货，而且是“10几年不改变”。
当然，这里也有很多朋友好奇的，那就是可乐的价格始终没有变化，但是物价都在上涨，难道可乐的成本不会增加？在这个万物上涨的社会，要说可能的成本没有增加，那是不可能的，但是综合来说，或许可乐的成本降低了，那也不是不可能的事情，我们就具体来看一下。
原材料价格变化不大
对于可乐来说，这是一个非常悠久的品牌，是比较早的碳酸饮料，其实构成成分很简单的，无非就是白砂糖和水，然后就是二氧化碳、少量的微量元素、加上一个瓶子。曾经我在观察一期节目的时候，节目中探索了可乐中的糖含量，那个量是非常高的，如果要说可乐中的主要成分，可能糖就是最高的成本。
除了糖之外其实其他的东西变化不大，这就是注定了在成本上，虽然时间较长，但是可乐的原材料就注定了其成本难以上升。
仓储运输成本变化不大
对于可乐来说，不管是过去还是现在，其主要的销售方式都是实体店的销售，所以到现在可乐我们可以发现的还是以代理的形式在进行区域销售，而且都是有自己的仓储位置的。
确实，如今很多地方房子涨价了，油价也涨了，但是实际上，10年前的油价和现在的相差不大，甚至偶尔比现在还高，这样下来，运输成本是没有增加的。
至于仓储成本，很多朋友可能没有注意观察，可乐这种大宗商品存储存的地方，一般都是城郊，只要面积大，条件差一点都没关系，所以需要的存储位置一般都是地下室、仓库之类的很少有人租的地方，尤其是受到现在网络电商的冲击，大型仓库租用的人更少，导致看起来房价上涨，但是实际上他们的仓库价格变化不大。
受电商影响较少
可乐在销售领域中还有一种说法，叫做快消品，其实只要是快消品，我们可以发现一个共同的特征，很快消耗，而且价格不高。也就是说，可乐不管是通过线上还是线下购买，其价格相差不大，甚至线上的价格可能高于线下的价格，这就注定了这种商品并不适合网络销售，所以其价格也会相对的稳定。
员工成本增加但是机械化程度增加
这里面还有一个问题是很多朋友都比较感兴趣的，因为现在的员工工资高了，确实，以我们贵阳市为例，在2010年的时候，贵阳市在岗职工月平均工资才2599.33元每月，但是到2020年的时候，贵阳市的在岗职工月平均工资就涨到了6925.67元每月，不得不说，10年间工资差不多翻了3倍，那么按理说会导致可乐的价格增加才对，这个想法没毛病，但是这里很多朋友忽略了两个问题。
①当地补贴：可乐属于大企业，一般不管是在哪里设厂，都是属于大型的工业园区，而其总部之类的在哪里设立，也会受到重视，尤其是近几年国家鼓励大众创业、万众创新的情况下，这种大型企业经过招商引资或者各种方式进入到某个地区，都可以获得较多的优惠，其成本未必比过去更高。
②机械化程度的增加：在10几年前，还流行着“北漂”和“南下”两个词，其实说难听点就是打工，如今我们西南地区“南下”打工的都已经非常少了，为什么？因为现在什么都机械化、智能化了，根本要不了多少人了，作为可乐这样的老品牌，也会随着社会的进步而进步，所以机械化程度也会大大提升，虽然说员工的工资增加了，但是需要的员工也少了，而且效率比过去更高。
根本就不敢涨价
作为老品牌，其实可乐已经有了自己的忠实客户，过去想要孵化一个品牌非常困难，但是如今社会发展了，我们可以注意在短短几年的时间，国内要产生多少新的品牌，又有多少老的品牌消失。
很显然，如今的市场竞争越来越激烈，对于新品牌来说还有一点尝试的勇气，毕竟没有固定客户，有机会调整，但是作为像可乐这样的老品牌，一旦伤了消费者的心，在巨大的竞争下，可能连后悔的机会也没有，所以想要让可乐涨价，没有十足的市场调查和试验，这个风险必然是不敢冒的。
其实我们注意观察一下现在新出现的这些饮料，很多的价格也和可乐一个等级，这也说明了一个事实，可乐目前还是赚钱的，让这么老的品牌和这些新的品牌在一个价位竞争，这对于可乐来说并没有什么坏处，对此，您怎么看呢？