绿城（全套）园林景观工程管理关键点，绝对干货！

园林景观后花园

来源于地产经理人园林智库、绿城集团

?绿城人经常自问

绿城常见景观工程问题

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二.绿城前期阶段质量管控要点

1.前期准备阶段-研读图纸

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2.掌握各阶段评审要点

?景观方案阶段评审要点

?景观扩初阶段评审要点

天际线

绿化空间效果把控

绿化空间效果把控

该节点绿化完成效果照片

?景观施工图阶段评审要点

景观总平综合管线重叠图

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注意：景观平面总图、室外管线图合并，调整窨井位置避免道路铺装上出现井盖。我们原先有个小区入口有市政窨井盖被宋总是严重批评过的。

现场调整

现场调整是最有效的，在纸上谈兵的基础上一定要到现场落实

将重点乔木和管线进行放样，便于现场做出调整，

注意：

重点乔灌木与市政管线冲突控制

乔灌木的栽植位置距各种市政地下管线水平净距应保持≥1.5m

3.前期准备阶段-设计优化

我们想达到的效果：

案例解读

?.坐凳施工可实施性进行设计优化

?考虑水景等位置，避免不均匀沉降

?园区环路的位置调整

?合理设置雨水井位置

这种做法有点像淋浴房的排水，四周有凹槽在进地漏

4.多专业沟通、协调

排屋边套下沉庭院营造过程中，部分庭院花坛、种植池紧靠外墙且标高超过外墙止水翻边，引起室内渗漏问题

可将各个节点铺装进行组合模拟工程完工铺装情况，以观察各材料之间的协调程度

样板制作时必须做到同一种材料的多种面状组合，便于设计师快速、准确的确定组合样式

5.前期材料准备控制

材料控制1: 土质情况

材料控制2: 大型苗木

选苗

非乡土树种的“水土不服”

材料控制3: 硬质材料

(三）招标阶段的管控要点

?招标文件编制的要点

?其他注意事项

1.景观成本管理

更要命的是政府招标的不可控，后来200元左右。要想控制成本，只有设计上下功夫，多画，多比较，多方面优化调整......

绿城景观成本管控总结

绿城自主设计，节省费用 

在近几个项目的法合庭院设计中，由于种种原因方案的多样性一直十分欠缺，无法满足客户和项目本身的需求。以庭院对景围墙为例，目前LSI的设计仅有壁炉一种。

在苏州御园项目的A2b法合样板庭院中，设计管理人员进行了半边水景墙的自主设计。一幢就是1.5万美金。

A2b半边水景墙建模效果与实景效果

2.景观现场成本控制的要求

3.联系单的及时签证

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