9月书单 | 读书吧,如果你不知道明天会在何方

9月金句:

黑夜无论怎样悠长,白昼总会到来。

——《麦克白》

慢以致远
9月书单来了~

01

发现心流》

作者:(美)米哈里·契克森米哈赖

出版社:中信出版社

出版时间:2018年01月

编辑推荐:

心流理论之父、积极心理学奠基人米哈里·契克森米哈赖开山之作!它畅销全球28年,被译成30余种文字,是影响全球千万人的“心流”理论实践手册。

内容简介:

“心流”是指我们在做某些事情时,那种全神贯注、投入忘我的状态——这种状态下,你甚至感觉不到时间的存在,在这件事情完成之后我们会有一种充满能量并且非常满足的感受。其实很多时候我们在做自己非常喜欢、有挑战并且擅长的事情的时候,就很容易体验到心流,比如爬山、游泳、打球、玩游戏、阅读、演奏乐器还有工作的时候。

著名心理学家、积极心理学奠基人米哈里·契克森米哈赖在30年前,在大量案例研究的基础上,开创性地提出了“心流”的概念。本书阐述了心流理论,进入心流状态的条件,从日常生活中的休闲娱乐、工作、人际关系等各方面,分析如何进入心流状态,获得极佳体验。这是一本关于如何提升幸福感和效率,获得积极人生的行动指南。

02

如何成为讲话有趣的人》

作者: David Nihill

出版社:四川文艺出版社

出版时间:2019年07月

编辑推荐:

这是一堂每个人都能轻松入门的零基础幽默课。引人发笑并不需要天生的幽默感,作者用亲身经历告诉我们:幽默是一种技能,只要掌握正确的方法,人人都学得会!

本书内容既爆笑又干货满满。作者大卫在书中不仅讲段子,还告诉你怎么构思、写作、表演段子。更重要的是,他还手把手教你将段子运用在日常当众讲话和沟通场景中,用幽默挽救你的社交力和演讲力,让你一开口就成为人群焦点。

内容简介:

当大卫·尼希尔为简单的课堂演讲而汗流浃背、手足无措时,他不会想到,自己有一天能够站在卡斯特罗戏院的舞台上,面对一千四百多名观众侃侃而谈。从极度恐惧当众讲话到成为出色的脱口秀演员,促使他完成这一转变的,是幽默的力量。

幽默感在沟通中发挥着至关重要的作用,而幽默感并非都出自天生,它是一种可以通过练习获得的技能。

本书记录的,是大卫在为期一年的“幽默练习”中总结的经验与心得。在这一年时间里,他化身脱口秀演员“爱尔兰戴夫”,在美国南加州所有的高级脱口秀俱乐部演出数百场;并采访几百位脱口秀演员和公众演讲专家,学习他们身上丰富的实战经验,总结出了将脱口秀技巧应用于日常演讲的七大原则。无论你是要进行日常当众讲话、商务演讲、婚礼主持、论文答辩,还是想说服投资人,本书中所授的幽默技巧都能成为你破除坚冰的利器,让你自信满满地迎接挑战。

03

卓越HR50问

作者:岳晋平

出版社:电子工业出版社

出版时间:2019年08月

编辑推荐:

世界500强人力资源总监宝贵的实战经验分享,看500强企业HR高管如何带你从优秀走向卓越!

内容简介:

本书力求把人力资源工作背后的逻辑与企业发展战略有效地进行结合,对企业的人力资源工作提出了具体的解决方案,既有系统化的思考,也有具体的实务操作,读者人群包括初入职场的人力资源专业毕业生,以及在企业中从事人力资源管理的人员。本书既可作为企业人力资源经理、人资总监或其他中高层管理人士的案头书,又可作为高校人力资源专业的辅助教材。

04

识人用人

作者:拉姆·查兰/鲍达民/丹尼斯·凯里

出版社:中信出版社

出版时间:2019年07月

编辑推荐:

拉姆·查兰是比肩德鲁克的全球管理咨询大师。

他有一种罕见的能力,能够从无意义的事情当中提炼出意义,并且以平静和有效的方式传递给他人。——杰克·韦尔奇

本书是拉姆·查兰的最新力作,受到微软CEO、Facebook COO、IBM及宝洁公司董事、强生公司主席……的强力推荐。内容涉及了苹果、谷歌、微软、强生、百事、海尔、安进公司、怡安集团、黑岩集团、黑石集团、信达集团等巨头企业都在实践的人才管理变革,能帮助领导者和企业以高效的方式找到合适的人,实现业绩的持续性增长。

内容简介:

不论是彼得·德鲁克、拉姆·查兰这样的管理大师,还是苹果、谷歌这样的成功企业,识人用人一直都是其工作的核心和焦点。

很多企业的管理者虽然也认识到了这一点,却往往找不到好的方法去调整自己的管理。有些企业的人才管理模式甚至还停留在几十年前,很明显已经跟不上外部环境的变化。

企业成败,关键在人。尤其是在当前充满不确定性的环境中,企业要想持续寻找、快速发现、迅速把握新的发展机会,实现持续性增长,更需要积极发挥人的主观创造力,有效激活个体潜能。

在新的时代,企业应该将高潜人才的识别和任用做为经营工作的重中之中,努力打造人才驱动型管理模式。

05

身为职场女性

作者:(美)萨莉·海格森/马歇尔·古德史密斯

出版社:机械工业出版社

出版时间:2019年07月

编辑推荐:

你是一个专注细节的人吗?为了进阶,请你抓大放小,不要过分在意细节。

你的人缘好吗?为了进步,你一定要学会“利用”好人缘。

你是一个能协调各部门的“联络官”吗?你做得再好也没用,因为你的老板不知道!

如果你想在工作中迈上新台阶,却并不知道是什么阻碍了你……

不管是跳槽还是升职,创业还是转行,都是你职场生涯的一次“进阶”。进阶之后的你也许会发现一个问题:那些帮助你走到今天的工作习惯,现在反而成了你前进的障碍……

为了改变女性的“进阶困窘”,萨莉·海格森和马歇尔·古德史密斯在本书中详细阐述了12个足以破坏女性职场进阶之路的坏习惯,并且为我们提供了实用的解决方案。以期帮助职场女性华丽转型,让我们在进入工作新阶段不再迷茫。

内容简介:

不管跳槽还是升职, 创业还是转行, 都是职场生涯的一次“进阶”。进阶之后的你也许会发现一个问题: 那些帮助你走到今天的工作习惯,现在反而成了卡住你的障碍。为了改变这一局面, 两位作者在本书中总结了12个足以破坏职场女性进阶之路的坏习惯, 比如“不愿提及自己的贡献”“更注重手头的工作, 而不是职业生涯的总体发展”, 等等。在本书中, 两位作者也分别列出了解决办法,给出了针对职场女性的转型方案, 让你在准备进入和已经进入工作新阶段时不再迷茫。

06

异议的力量

作者:(美)Charlan Nemeth

出版社:中信出版社

出版时间:2019年07月

编辑推荐:

《异议的力量》就是一本智慧指南,引导我们在决策过程中欣然接受异议,适合所有从事决策工作和创新工作的人阅读。

查兰对异议与决策的分析价值重大,为我们在群体中挑战多数派意见和发挥异议的力量提供了重要指导。接纳“捣乱者”的做法与我们的直觉相悖,但查兰的结论有科学证据的支撑,她通过合理的推理告诉我们为什么这种做法是有意义的。

这本书将从根本上改变我们处理危机时的思路,管理者、经理人和所有MBA课程的学员都应该读一读。

内容简介:

在《异议的力量》一书中,社会学家查兰·奈米斯指出,我们可以通过鼓励异议来做出更好的决策。异议促使我们质疑现状,重新思考先入为主的观念。当持异议者挑战多数派意见时,就会敦促多数派围绕问题的各个方面搜寻信息,并考虑新的想法。

的确,异议有助于我们做出更具创造性和更好的决策。但出人意料的是,要获得这些效果,异议本身是否正确并不重要。无论持异议者本身是对是错,都能帮助群体更加接近真理。单打独斗地挑战多数派不是一件易事,许多人都很难接受批评或容忍不同意见。但是,如果我们鼓励异议,那么我们不仅可以为他人赋能,也可以给自己赋能。

对所有从事群体工作并希望提高群体工作效率的人来说,《异议的力量》都是一本值得读和应该读的书。

07

权力与领导

作者:(美)James G. Clawson

出版社:民主与建设出版社

出版时间:2019年08月

编辑推荐:

《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力,塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。

领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力,也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄,还有属于企业家精神的热情和感染力,包括选择什么样的企业战略,建立什么样的企业文化,如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展必备的顶层设计,而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。

达顿商学院作为哈佛商学院外很好的案例教学商学院,也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格,内容跨越心理学和管理学,有助于管理人员理解管理中的困境,改善领导能力,提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材,也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料,是一本不可多得的正能量管理手册。

内容简介:

本书将领导定义为管理能量,从行为、思维和价值观三个层次来分析领导。强调信息时代要注重影响人的思维和心灵,并着重于如何透过多变的人类行为将第三层领导应用于管理中。

除了用于本科生及MBA课程,本书还在美国、巴西、加拿大、哥斯达黎加、泰国、日本、德国、希腊、荷兰、英国、土耳其、埃及和南非等地用于针对在职管理者的高管培训课程。

08

指数级增长》

作者:(美)Verne Harnish

出版社:机械工业出版社

出版时间:2019年04月

编辑推荐:

数百万的人开始创业,其中能存活下来的,96%还只是“小老鼠”的规模。只有很少一部分企业能成为“瞪羚”,营收超过1000万美元、1亿美元,甚至是10亿美元。

在《指数级增长》中,维恩和他的团队分享了建立行业主导型企业的实用工具和技术。这些方法在过去的30年里得到了数以万计的CEO和高管们的检验,并且帮助他们成功应对了日益复杂的商业环境所带来的挑战。

这是本写给所有人的书——从一线员工到高级管理者,大家同心协力,才能赢得公司的增长。本书的目的就是要建立一个真正健康的公司——团队充满活力,客户口耳相传,每个人都在创造价值。

内容简介:

《指数级增长》聚焦于对每家公司都至关重要的四个关键因素:人员、战略、执行和现金,分享了建立行业主导型企业的实用工具和技术。这些方法在过去的30年里得到了数以万计的CEO和高管们的检验,并且帮助他们成功应对了日益复杂的商业环境所带来的挑战。书中提供了许多“一页纸”形式的工具,这些工具已经在全球4万多家公司得到运用,并带来了超过10亿美元的成功。

公司的增长不是一项可以由一方独立完成的事业,需要一线员工和高级管理者同心协力,但是许多高管却认为自己是拉动组织增长曲线的核心力量。这本书的目的就是要纠正这一认知偏差,建立一家真正健康的公司—团队充满活力,客户口耳相传,每个人都在创造价值。

09

亚马逊的物联网之道》

作者:(美)John Rossman

出版社:人民邮电出版社

出版时间:2019年01月

编辑推荐:

看亚马逊如何应对“互联网设备、大数据、人工智能”带来的商业变革。本书介绍了以实战方法解读物联网世界的赚钱方法论。

这是一本传统企业与新技术企业进入物联网世界的行动指南。

亚马逊前高管自述亚马逊的运营管理之道,一手实操内容披露,揭示亚马逊扩张背后的真实战略架构。

内容简介:

200亿台互联设备、3000亿美元收入、11万亿美元的成本节约,未来十年,物联网将为我们铺展开一个巨大的新市场,如何在其中找到自己的位置,建立自己的商业模式?

亚马逊的策略与方法值得借鉴。

本书作者曾管理占亚马逊交易量50%以上的第三方开放平台业务部门,深谙亚马逊的战略发展之道。在本书中,他将亚马逊在物联网领域的发展策略总结为十个具有普适性和可操作性的行动原则。他以鲜活的、来自内部人的实例,讲解了亚马逊如何将创新的物联网技术融入整个企业的运营流程,如何构建以数据为中心的商业模式,以及如何在此基础上重新定义用户体验。无论是传统企业还是新技术企业,都可以在物联网的世界里占得先机,而亚马逊的方法与原则将是他们进入这一未知世界的行动指南。

10

《逆商》

作者:保罗·史托兹

出版社:中国人民大学出版社

出版时间:2019年02月

编辑推荐:

不可否认,我们正处于VUCA的时代,快速演进的技术、下行的宏观经济以及动荡的地缘政治让我们进入一个快速变化(Volatility)、不可预测(Unpredictability)、复杂曲折(Complexity)且模糊晦涩(Ambiguity)的商业世界中。

这无疑给今天的企业管理者带来巨大挑战,让他们陷入到难以预料的逆境之中。当经济蓬勃发展,环境平稳的情况下,一切都按计划进行,每个管理者都披上了成功的光环。一旦环境变得艰难,不同管理者应对逆境能力的高低——他们的逆商将决定他们和组织的表现和命运。值得注意的是,逆商不仅仅适用于个人,它也适用于团队。接下来我们依次看看逆商的四个维度,以及它们产生的影响。

内容简介:

作者在阐述逆商CORE——Control(掌控感)、Ownership(担当力)、Reach(影响度)、Endurance(持续性)四个纬度,以及如何使用LEAD工具(L= Listen,倾听自己的逆境反应;E= Explore,探究自己对结果的担当;A= Analyze,分析证据;D=Do,做点事情)的同时,例举了现实生活中大量的案例,为读者全面展示了如何应对逆境的方法、如何重塑生活,从而向上攀登、超越自我、掌控我们未来前行的方向。

一个人的成功必须具备高智商、高情商和高逆商三个因素,在智商和情商都跟别人相差不大的情况下,决定成败重要的因素是逆商,只有具备高逆商的人才能积极面对各种艰难险阻,才有坚定的毅力和拼搏奋发的精神,才能处理好人与人之间的关系。在这个处处充满变数的时代,不管哪个领域、哪个层次的读者,都应该阅读此书。

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书 单 福 利:

本次书单福利是由机械工业出版社提供的《身为职场女性》。为了改变女性的“进阶困窘”,萨莉·海格森和马歇尔·古德史密斯在本书中详细阐述了12个足以破坏女性职场进阶之路的坏习惯,并且为我们提供了实用的解决方案。以期帮助职场女性华丽转型,让我们在进入工作新阶段不再迷茫。

【本次留言依然不设限(读书感想、荐书、甚至直接留言一本书名都可以),点赞数截止时间为书单发出后第二天早上9点】

往期书单:

8月书单 | 盛夏来临,你需要书籍来“静心”

7月书单 | 2019年已过半,用阅读对抗“职场焦虑”

6月书单 | 不惧变化,从读书开始

5月书单 | 持续阅读,是对抗“被淘汰” 最有力的武器

4月书单 | 除了樱花要去看,这份书单也要看哦!

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