能够自我开发的人，前途无量
熊小年：简效管理模式创始人
个人的成长其实本质上还是需要以自我开发为主。
从两个维度讲，一个叫自我开发，一个叫外部开发。
外部开发更多的是靠组织的力量去推动，而自我驱动的力量要更大，也就是自我开发。
外部开发和自我开发的侧重点是不一样的。
自我开发更多的是发现自我优势。
为什么说发现自我优势很重要？
我觉得德鲁克有段话讲的特别的俏皮，他说，以前过往的人是没有办法的，就如同龙生龙，凤生凤，老鼠的孩子会打洞。
现在时代发生了变化，经常会有靠自身努力而取得不小成就的案例。
这个就是要发现自己的优势以后，用其所长，充分的去发挥这个优势。
所以我们要意识到自我开发的价值在哪里。
改变命运也是靠自己。
关于外部开发，我们引用德鲁克的一段经典的话——让平凡人干出不平凡的事。
我们不要在组织当中过分的依赖能人。
关于自我开发，在这里我们自己要激发自己的愿景，最后的结果就是你要成长，而不是企业逼着你成长。
你自己要提升，要成为卓越经理人，要通过学习的方式，加速自己的成长和蜕变。
所以要先有自己激发自己的想法。
从外部开发来讲，培育能力要注意一个东西，就是“我应该要”。
什么叫应该要？
德鲁客说，对于高阶的管理者，首先要想着企业应该要怎么样，而不是凭个人的喜好变成我想怎么样。
在组织里面我应该要怎么样？
组织的使命是什么？
愿景目标是什么？
我们前面花了那么多精力做的那些事情应该是什么？
我们要按照这个去做。
所以在这个维度里是培养能力，让你更好的去完成那个任务，实现那个目标。
这就是自我开发和外部开发的区别。
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