“预言教父”凯文·凯利：颠覆性技术将颠覆世界
“人造物表现的越来越像生命体；生命变得越来越工程化。”
20年前，凯文▪凯利（Kevin Kelly）在他的著作《失控：全人类的最终命运和结局》中如是说道。因为这句看起来没谱的话，KK被当时牙尖嘴利的媒体好生讽刺了一番。可是，时间之轴转到今天，随着KK书中的预言一个一个变成现实，再也没有人怀疑——其实KK是个预言帝这个事实了。
这一次，预言帝KK带着他的看家本领来到了中国。我们不禁好奇，这个总是比别人多看了20年的人，他眼里的下一个20年会是怎样的光景？
预测未来是教父KK的拿手戏，他为我们列举出了四个象限，表明未来20年技术将沿着这四个方向采取新的行动，不断塑造我们未来世界的格局。
1 分享
越来越多的人开始关注分享经济，上面提到的Airbnb就是一个典型的范例。“分享经济的共性就在于这些分享公司都没有自己的资产，他们更看重的是使用权，而不是所有权。”KK反复地向我们说明，未来，使用权比所有权更有意义：所有权有很多麻烦，我们还要去存储、去维护、去升级这些资产，而使用权就简单得多，我们可以随时随地使用。所以，无所谓天长地久，只需要现在能用。有很多行业已经眼尖地看到了这个趋势，比如短租平台Airbnb、打车软件Uber、电影分享平台Netflix、音乐分享平台Spotify，等等。
未来，分享经济还能得到更大的开发。KK举例说，我们可以用众包的方式合作制造一辆汽车，金融方面我们可以做众筹平台，用众筹的方式为自己的项目筹集资金，甚至，我们还可以做股权众筹，以合法的方式使客户和公众拥有公司的股权，等等；最重要的是，任何能被分享的事物一定会被分享，而被分享会让它变得更有价值，所以未来技术发展的目标就是最大程度地实现分享，从这个角度来看，分享经济的潜力将是无限的。
2 互动
互动也是未来的一大趋势。什么互动呢？人与机器的互动。KK以读书为例向我们解释，我们阅读一本书的时候，书是权威的，而我们是被动的，而当我们把东西搬上荧幕，让我们所观察所欣赏的东西动起来，同时我们通过肢体与屏幕之间形成一种互动，这样一来，我们与相对物的关系就发生了变化，我们变得主动了，变得可以和我们的相对物沟通了。
目前最典型的技术就是虚拟现实以及增强现实，更先进一点的，还有大脑计算机，通过我们的思维来指挥电脑，这些都是大趋势。“虽然技术上还存在一些局限，但是这些技术都会越来越好，越来越得到改进。他们会有非常大的潜力。”KK对此深信不疑。
3 流动
“最重要的流动内容就是数据，不管你在哪一个行业，你都应该认为你在数据行业。”同时，KK进一步指出，“数据必须流动起来，否则它毫无价值。”
数据是什么呢？数据就是对现实的复刻。世界无时无刻不在发生变化，而我们每一个人都置身其中做局内之人，如果没有数据对正在发生的现实进行跟进和模拟，我们将无法掌握到世界的信息、无法获得对世界的认知，从而也无从把握我们自身。所以数据一开始就为人所重视，只不过过去人们的思想停留在对数据的存储上，人们不断地积攒数据以备不时之需，但是世界在变，数据如果被存储起来不使用不流动，就是一堆无用的死数据——它无法反映世界的真实情况。“现在，我们进入到新的阶段，每件事物都以流的形式出现，我们使用微博、微信、脸谱、Instagram这些来分享电影、电视剧、音乐、照片，等等，所有的东西都在流动。”
那么，未来数据的流动将把我们带向何方呢？未来，数据对现实状态的跟踪将会更加及时也更为精准，这给服务业带来巨大的空间。比如，能实时掌握到一个人生命的体征和健康状态，这对医疗行业来说就是一个大福音，它意味着可以为每个人制定个性化的医疗方案，提供更加有针对性的服务。其他的行业也一样，精准实时的数据就意味着可以随时随地给客户提供所需的服务，随时产生需求，随时解决需求，这就是未来的发展趋势。
4 认知
KK最后向我们提到了人工智能。这里他延续了他在《失控》一书中的思想，即认为人工智能的发展将不会成为人类的威胁物，而是可以通过引入生物技术和进化的思想，让机器产生自适应、自学习，获得自我进化的能力。这样，机器将会是人类最好的帮手，他们拥有人所不具有的专属于机器的优势，同时他们还足够忠诚，可以和人类协作，为人类提供服务。
KK进一步断言，“人工智能将和200年前的电力一样重要，因为人工智能可以作为一种服务来提供，就如同电力一样。”我们不需要拥有人工智能，我们只要在需要的时候购买人工智能就好了，而且人工智能拥有自主学习的能力，他们会帮助我们处理庞大的数据，分析数据，让我们了解数据背后的隐含意思。“我的预测是，未来20年的1万家初创企业是要选择一个行业的切入口，然后把这个行业跟人工智能结合在一起。”
是什么东西快速颠覆了我们的世界？答案是：颠覆性技术。回想一下，第一次工业革命中的蒸汽机，第二次工业革命中电力的广泛使用，第三次工业革命的计算机，都是如此。但是，KK指出，这些颠覆性技术的登场并不像人们以为的那样光鲜体面，相反，它们打娘胎里就带着一股抹不去的屌丝气质。“这些从事颠覆性技术的公司通常都是质量差、风险高、边际效益低、市场小、而且前途未卜的公司。”进一步解释颠覆性技术的特点时，KK提出了三个规则——
“第一，行业里最主要的颠覆性不是来自于你自己的行业，而是来自于外界。”比如，取代IBM一家独大地位的，并不是一家电脑公司，而是一个由比尔▪盖茨创立的软件公司；从微软嘴里抢下一块肉的谷歌也不是一家专职做软件的公司，他们做的是毫不起眼的搜索引擎技术。创新公司里，不乏像谷歌这样主动另辟蹊径的公司，但更多选择小众市场的公司是迫于无奈——囊中实在羞涩，他们没有钱进入主流市场去分一杯羹，只能从一个偏僻的犄角旮旯里开创事业。恶劣的环境拍死了大多数，极个别坚挺到最后的往往就成了传统领地的掘墓人。
“第二，我们认为这些颠覆是突然出现的，实际上，它们已经发展了20年。”这其实就是从量变到质变的积累过程。颠覆性技术诞生之初并不受人关注，它们属于那些看起来毫不重要的、让人怎么看怎么忘记的东西，一旦它们持续地改进技术、提高质量、获取到市场满意度，他们的销售量就会呈现爆发式增长。试想，谁会拒绝一个能满足新需求，质量还很靠谱的技术呢？
“第三，创新是一个糟糕的市场。”用我们自己一句古话讲，就是穷极思变，思变的都是那些被恶劣的环境逼到走投无路只能背水一战的公司。所以孕育创新的环境都非常糟糕，从商业价值的角度来讲是要极力去避开这些领域的。但是谁知道呢？草莽里出英雄，恶劣的环境往往催生奇迹。
对于未来20年里的颠覆性技术，KK看中了几只潜力股：
无人机。有人驾驶的飞机有飞行区域的限制，无人机没有；有人驾驶的飞机还受制于各种航空规则，无人机也可以规避。尽管人们现在想到无人机还觉得只是一个蹩脚又烧钱的玩具，但是未来它的技术会越来越成熟，成熟到它足以叫板波音、空客这些老牌的航空巨头。
汽车领域的电池公司或者电脑公司。这绝对不是乱入，Google目前就正在研发一款由电脑控制的自我驱动的车，而且由于未来电动车是大势所趋，生产汽车电池的公司也将大有可为。
类似Airbnb的分享公司。Airbnb本身不经营酒店，只是做了一个短租分享平台，让人们把家里闲置不用的房间放到平台上用于短租。人们一开始也难以想象跑到一个陌生人家中去居住是个什么体验，不过，随着Airbnb运营模式日趋成熟，将来它势必会成为传统酒店一个难缠的竞争对手。
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