《运营现场》里为什么会有关于义乌城市的话题？

有些同学可能就会有疑问，在《运营现场》一书的副标题不应该是——互联网运营人眼中的项目管理常识和策略吗？怎么就扯上了城市？

其实这一点我还特想说，当然，我是在“运营现场”这本书中有过集中阐述，但现在我感觉还是有必要在此跟大家分享下我对“项目”的理解和看法。

在我看来，如果说城市也是一家公司，那么就一定意味着它有经营，而城市发展的好与坏，更多是来自于城市的经营者，也就是我们眼中的县市长们，包括这座城市的所有公务人员，你怎么样，你的城市就怎样？你有争雄心，城市就有争雄心，你躺平城市也就躺平了。

再打个比方城市就像一艘船，城市里是有市民，但城市的县市长和公务人员就相当于这艘船上的舵手和船务人员，船向什么方向去，能跑多远乃至于多快跟船上工作人员的密切配合有很大关系，至于船上的乘客，并不能决定船的方向和速达，绝大部分情况下是这样。

所以，当你这么看待城市的时候，你或许就能大致了解了，为什么会在跟项目相关的书籍中谈到义乌城市。事实上，在本书中，不仅仅谈到的有义乌城市还有金义新区，只不过有些篇章和观点暂时没有放出来而已，也要看书籍节选的进度。事实上，我也并不打算将“运营现场”一书中的所有内容都在此分享，毕竟，书籍出版以后在我看来就已经完成了书籍的分享，而我也将面临和写作新的课题。

我想除了购买和收到本书的读者以外，很多人或许到现在都不知道这本书里到底谈到了哪些内容，有怎样的结构和章节，那就借此机会，将本书的目录也顺便给大家做个分享，有兴趣的可查看。