《运营现场》里为什么会有关于义乌城市的话题?

有些同学可能就会有疑问,在《运营现场》一书的副标题不应该是——互联网运营人眼中的项目管理常识和策略吗?怎么就扯上了城市?
其实这一点我还特想说,当然,我是在“运营现场”这本书中有过集中阐述,但现在我感觉还是有必要在此跟大家分享下我对“项目”的理解和看法。
在我看来,如果说城市也是一家公司,那么就一定意味着它有经营,而城市发展的好与坏,更多是来自于城市的经营者,也就是我们眼中的县市长们,包括这座城市的所有公务人员,你怎么样,你的城市就怎样?你有争雄心,城市就有争雄心,你躺平城市也就躺平了。
再打个比方城市就像一艘船,城市里是有市民,但城市的县市长和公务人员就相当于这艘船上的舵手和船务人员,船向什么方向去,能跑多远乃至于多快跟船上工作人员的密切配合有很大关系,至于船上的乘客,并不能决定船的方向和速达,绝大部分情况下是这样。
所以,当你这么看待城市的时候,你或许就能大致了解了,为什么会在跟项目相关的书籍中谈到义乌城市。事实上,在本书中,不仅仅谈到的有义乌城市还有金义新区,只不过有些篇章和观点暂时没有放出来而已,也要看书籍节选的进度。事实上,我也并不打算将“运营现场”一书中的所有内容都在此分享,毕竟,书籍出版以后在我看来就已经完成了书籍的分享,而我也将面临和写作新的课题。
我想除了购买和收到本书的读者以外,很多人或许到现在都不知道这本书里到底谈到了哪些内容,有怎样的结构和章节,那就借此机会,将本书的目录也顺便给大家做个分享,有兴趣的可查看。
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