这个女人连任正非都“怕”！她如何成为“华为女皇”？
文｜宏颖
在商业社会，女性管理者凭借其独有的魅力，常常可以“出其不意”地致胜。今天要讲的是任正非背后一个不可或缺的女性角色，孙亚芳。
在最新公布的福布斯“2017中国最杰出商界女性排行榜”中，华为技术有限公司董事长孙亚芳位列第二位，仅次于董明珠，而此前，孙亚芳曾多次蝉联该榜单榜首位置。
华为董事长孙亚芳
如今，昔日的华为，已经逐渐成长为年销售收入达5200亿人民币（轮值CEO徐直军于2017年新年致辞中透露了这一数字）的世界500强公司后，孙亚芳在华为各类活动上的亮相也愈发频繁，但人们对这位女性的了解似乎并没有比“军人总裁”任正非多。在华为内部，孙亚芳地位不一般，自1989年加入华为后，她被内部誉为“华为女皇”，主抓华为市场和人力资源两块阵地。
在华为多年持续快速的成长中，任正非发挥“首长”的领袖作用，但“神秘”的孙亚芳的力量同样不可小觑。
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左“任”右“芳”
从1987年创立至今，华为的高管层历经动荡，先后离职创业的人不是少数。但是，不少跟随任正非一起开创华为历史的人，多少都坐上过高管的位置，例如郑宝用、徐直军等，以及离开华为又创业，最近传出被判刑新闻的李一男。
孙亚芳（左），任正非（右）
但孙亚芳的上位路径则不相同，她不是来自于最早的研发团队，而是从电信局“半路出家”来到华为，一路成长，如今坐上了董事长的位置。
根据华为在网站上向外界公布的信息，1989年，孙亚芳进入华为工作，先后担任市场部工程师，培训中心主任，采购部主任，武汉办事处主任，市场部总裁，人力资源委员会主任，变革管理委员会主任，战略与客户委员会主任，华为大学校长等。自1999年起，孙亚芳任华为技术有限公司董事长。
这位出生于1955年的女性，毕业于成都电子科技大学，而与任正非还是老乡，来自贵州。为什么是孙亚芳坐董事长的位置，“推手”任正非的考虑是什么？
华为前副总裁刘平发表的《华为往事》中，也许能够道出原因。
1999年，国际金融技术与设备展在北京展览馆开幕后，当时的国务院总理朱镕基特意来到华为展台，并留下了这样一句话：“你回去转告你们老板，在技术上要创新，在经营上要稳健！”后来，在深圳高科技技术交易会，朱镕基再次来到华为展台。
作者这样写道：“一次事件对任总的触动很大。任正非感觉到他已经没有精力去应付外面的这些事情了。这就促成了任总在2000年推出孙亚芳任公司董事长。”
此前，华为公司一直没有董事长一职，任正非负责华为里外一切事物，而之所以设立这一位置，就是需要有人处理对外事务。
在“选举董事长”章节中，刘平记录了孙亚芳“获选”的内幕。在深圳麒麟山庄召开了股东代表大会，会议主题就是选举公司的董事长，而候选人只有一个人：孙亚芳。
“我年纪比较大了。没有精力去处理社会上的各种关系。孙亚芳同志年富力强，善于处理各种复杂的社会关系。我将集中精力做好公司内部的管理工作。请大家选举孙亚芳为公司董事长。”任正非这样说。
当时，任不仅亲自介绍孙亚芳的简历和工作经历，又单独找高层谈话做工作，后来计票中，孙亚芳全票通过，正式成为华为董事长。据说，晚宴上，任正非非常开心，频频向大家敬酒。一些常年在任总身边的人员说，“任总今天很反常。平时从来不敬酒的，也从来没有看到他喝这么多酒。”。
孙亚芳的出任，也是任正非的直接安排，左“任”右“芳”的格局就此诞生。
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“刚柔”互补
尽管是一位被安排的董事长，但孙亚芳的地位非同一般。在业界看来，任正非是华为“首长”，而孙亚芳则是一位极为重要的“参谋”。
在华为内部流传着这样一个故事，1992年前后，华为因货款回收太慢，现金流出现严重问题，几个月没拿工资的员工士气低落，而正好华为收到了一笔货款，任正非实在拿不准这笔款怎么用时，刚进入公司不久的孙亚芳，果断站出来，提议先发放员工的工资再说。没想到，等待多月的员工们，一下子士气大升，各种问题顿时全部迎刃而解。
当然，这只是一个个小插曲。在业绩上，孙亚芳最大的成绩在于对华为人力资源和“狼性”市场体系的贡献，逐步确立自己在华为的地位。尤其是在对手眼中，华为严密的市场体系，让人胆寒，难以突破。而主管人力资源和市场的孙亚芳，功不可没。
相比其他企业，华为与业界同行的合作不断，同3COM、西门子、NEC、松下、摩托罗拉等企业都有合作。而这源于孙亚芳提出的观点：只有运营商赢得利润，赢得生存能力，设备供应商才能生存。因此，昔日的竞争对手可以成为合作伙伴。
而在人力资源上，孙亚芳从1996年就开始人力资源体系的建设，后建立、育、用、留的人力资源体系，让华为成为了精英人才的摇篮，也是华为保持研发动力的源泉，在竞争中优于对手。去年，华为透露其旗下员工规模数量，截至2015年年底，华为全球人数已有17万人，其中，研发人员就占比45%。
还有一组数据，在孙亚芳的带领下，华为在2013年实现销售收入2390亿元人民币，净利润210亿元人民币，同比增长34.4%，首次超越爱立信，成为全球最大的通讯设备商。
尽管没有向董明珠一样的“网红”气质，也没有“李一男”式的科研才华，但正因如此，孙亚芳所显露的力量更加特殊和神秘。
外界评价这位董事长，不是一个指挥全局的首长式人物，更像是一个特别的使者，与任正非的强势互补，尤其任正非不愿出面或不便出面的场合，她的干练发挥得淋漓尽致。
在华为的新闻中，我们看到孙亚芳近几年多次会见各国高管，包括新加坡总统、比利时国王、埃及总统等。
此外，在称谓这一细节上，孙亚芳的地位也可见一斑。
在任正非公开发表的个人文章《我的父亲母亲》中，有这样一段提到了孙亚芳：8日圆满结束对该国的访问，我们刚把胡副主席送上飞机，就接到纪平的电话，说我母亲上午10时左右，从菜市场出来，提着两小包菜，被汽车撞成重伤，孙总已前往昆明组织抢救。
其中，“孙总”指的就是孙亚芳，任正非在公开场合都是孙总相称，但其他副总都是以名字相称，其他副总裁称呼孙亚芳也为孙总。这也一定程度上证明了，华为决策层中的决策层就是两个人：任正非和孙亚芳。据悉，华为实际权力都在孙和任之下，公司级文件，抄报的一栏只有两个人以任总、孙总相称，其他副总裁都要出现姓名。
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她会成为华为接班人吗？
担任董事长一职18年后，孙亚芳和这家民营企业同样面临着关于继承人的热议。
华为的CEO采用的是轮班制，加上优秀的孙亚芳，谁会成为接班人？终于，这一话题还是被放大了，而导火索还是任正非。
2010年10月26日，有媒体报道称“华为总裁任正非为儿子接班逼走董事长孙亚芳”，并称孙亚芳正在办离职。根据孙亚芳手头的持股情况，华为方面可能会以30元/股的价格收回其所持华为股份“分手费”接近10亿元。而此前，外界普遍预计，孙亚芳是任正非最有可能的接班人。
第二天，华为发布声明澄清称，关于华为公司高层变动的消息纯属凭空捏造的谣言。
不过，刘平在《华为往事》的“任正非的接班人——任平”章节中，说道：任总再伟大，也逃脱不了中国传统的“父业子承”的观念。在他的心中，他一手创建的华为帝国的最理想的继承人就是他的儿子任平。
在刘平的叙述中，任正非安排任平进入华为中试部工作，并为任平的接班做好了一切准备，包括管理平台，辅佐大臣，等待任平的成长。
而外界也传出2010年，任正非在华为例行的经营高管团队（EMT）会议上提出要将任平引入EMT成为董事会成员，但是遭到董事长孙亚芳等高管的强烈抗议。
孙亚芳在华为之路究竟会有多长，又到底会否成为任正非理想中的接班人，尚未有答案。如今，任正非的女儿孟晚舟也进入了董事会，而任平则在华为旗下一家提供酒店和票务预订服务的子公司工作。近日，有成都媒体报道，任平开发房地产项目，成为四川禾怡实业有限公司的最大股东。
编辑｜范越
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