2001年我大学毕业嫩的像根葱,十几年过去,终于可以装象了
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昨天晚上,我还在通信行业时候、第一份工作的单位格林威GW,召集了老同事聚会,在老板Kelly的邀请下,来了三十多人。基本上都是工作过5年以上的员工。聚会主题:Everything is good when new,but friends when old。(物莫如新,友莫如故)。
(我大学毕业后第一份工作,第一位领导袁军和第一位老板Kelly,旁边的姐姐是为了拉高我们平均颜值的,她现在在做文创产品,刚收购了一家故宫文创企业。)
我也很奇怪,已经离开了快10年的公司,还能保持联系并还很期待这样的聚会,除了老板Kelly我们一起跑过很多次马拉松这个勉强算得上理由的理由,更多的还是这群人的气质——现在想来——散发着由内而外的真实和放松。老同事聚会是不是“中年危机”的集体体现?寻求安慰抱团取暖?刚开始我还有些猜测,但到了现场发现完全不是,几乎没有人变得油腻,更多的人多了成熟和睿智,还有一些逆生长,真是个神奇的公司。
等参加完活动,我才明白,原来老同事聚会,所可能包含的意义。
GW格林威尔是一家通信公司,我在那里做过5年研发工程师和4年企业内刊编辑。这个变化看上去挺大,从理工科一下子变成了文科,但这个变化又不大,无非从“码代码农”过渡到了“码文字农”。相比其后我的工作经历的千回百转,已经是一段稳定的不能在稳定的时光了。
老同事聚会,老板Kelly首先定了个规矩,不谈从前,只谈离开GW之后的,到了现场他却放松规则,也可以谈论老段子和娃。严进宽出的人文精神,Kelly已经坚持了三四十年。做事有计划,事中有反馈,事后有总结,逐步将例外变成例行,是GW组织进步最初的逻辑,也是这家通信企业生存了二十几年的一个根本。
老同事们畅谈离开之后的变化,真的有很多人成长的令人惊讶,但无一例外,大家都觉得GW拥有特别好的管理文化,就是系统和真诚。这也深深影响了离职后员工的价值观。
GW是我的第一份工作,因为没有比较,所以不知道他的好和好在哪里。其后的天南海北,才见识了野蛮和残酷,而GW的岁月给了我体系化思维,感恩、坚定和善良,虽然走得很慢,但很扎实。渐渐地接触的企业和企业家多了,发现善良在超大型及百年老店中是必备的品质,而中小型企业则要残酷的多,为短期效益获取竞争胜利的原罪很难避免。细细想来,百年老店的时间跨度和超大型企业的用户广度,必须要做踏实有价值的事儿才可以维持,并且要有持续管理进步的机制。这也是GW同事走出去之后,能够在不同领域变得更强的原因吧。
我把黑跑团的slogan定为power & love,想来有很多GW的影子,战斗力power是必须的,那是生存的底线,而Love也是必要的,那决定了能否走的长久。
Kelly送给每人一本书,他去独自旅行的见闻感受,分享他的哲思。Kelly在我看来一直是被当老板耽误了的哲学家。我刚入职的时候他给新员工讲课:于无字处读书,与有肝胆人共事,向潜在目标前进。至今记忆犹新。
(踢毽子是GW的传统,老同事聚会也不忘了来上几脚。)
因为是老同事聚会,多半事物还是偏个人的,我也不多赘述,温故而知新,并看到“与自己有着共同生存经历的伙伴们在各个领域发展的可能性”,或许是老同事聚会最大的价值所在。
以我的第一任老板Kelly在聚会后的发言结束吧:
老同事聚会。
我开始说,如果有人说“没有变啊!”,那是恭维你。后来觉得,好像真的没有变,越往后,越是这种感觉。从6点到晚上10-30,从头听到尾,心挺静的,我们曾经互为人生五年,十年甚至更长,我们的“历史”其实就是你最熟悉,最亲密的那些人的曾经是怎么度过的。小付说我们有那么老吗?我们要那么怀旧吗?我觉得怀旧是难免的,也是微妙甚至危险的,但也有可能是积极的,有益的。在同事的言谈笑语间,我想了,印证了几个问题,是我觉得自己人生下半场,如果不好听,可以说人生第二场,应该想清楚的事情。和大家分享。
真实与勇气。
听同事发言,总在体会:我们真实吗?每个人都经历了很多,风雨过后可能是真实的彩虹,也可能还是雾蒙蒙,乌蒙蒙的一片天空。大家对GW的感恩是真实的,但也一定有遗憾,委屈,怨与恨在心中?真实就是在生活中有勇气表达自己的爱恨情仇。真实的源泉是勇气。把往事看的云淡风轻是高境界,但我个人的体验,如果不把热爱与怨恨充分表达,很难轻装上阵。真实的表达才能致力于真实的关系。特别是,真实的表达让我们更有勇气,从而会更加真实。我一直期望能够做一个真实的自己,也希望生活在真实的你们中。
善良与力量。
曾经的同事多善良,公司也温情或人文。但其实那个年代的我们也是有力量的。有一位同事离职前对我说:有一年的时间每天早早到办公室开始工作,就是期望年底时能象小付那样站在优选的讲台上。狼性,羊性的争论曾风靡一时。我觉得一个人还是一个组织,应该是有力量的善良。没有力量的善良本质上是软弱。所以为人,即不做狼,也不做羊。好像一个国家,有武力且追求和平,一个公司,有实力而倡导人文,从而激发大家更深层的动力,一个人,有力量做一个真实的自己,还要有更大的力量尊重与包容他人的真实,致力于善良。
坚韧与信念。
一时一事的真实不太难,持久的真实,真实的自我,我觉得需要坚韧,而坚韧的动力是信念或信仰。并非成就世人眼中的宏图大业才需要坚韧,过任何自己想要的生活都需要坚韧。身边随随便便的放弃太多了,浑浑噩噩也容易被伪装成岁月静好,所以“油腻”才会那么触动人心。我自己对GW最深的痛就是缺少坚韧和信念。
想象力与生命力。
小付,李敏,郝云,王乐,王冈,建存,海涛,袁军….在很多同事身上看到了想象力和生命力,其表现是空间变换能力。我去澳洲到白莉家做客后写的微博:
# 西南澳洲 # GW做研发管理的老同事移居澳洲。到她和先生在墨尔本半岛的农场做客。三十公顷的农场,13万只肉鸡,六条狗,饭菜上桌后到院子里摘柠檬。GW不少同事离开公司后开始新的事业与生活,表现出很强的空间变换勇气和能力,敬佩与欣慰。选择后能驾驭时间熬出精彩,变化时不惧未知守正出奇。
期望N年,再看到真实,善良,坚韧,充满生命张力的老同事们。
这里没有“我今年36岁,除了收费啥也不会”的哀嚎。幸福是奋斗出来的,老同事聚会,更让我看到了这点!砥砺前行,充电完毕。
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黑跑黑话
“我的第一任老板是被当老板耽误了的哲学家。”
特别费脑子,头发都没了。
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