2020年跌宕起伏 中国家电企业收获的不仅是市场还有精神财富

   【导读】   

在跌宕起伏的2020年，格兰仕在抗击疫情转型科技的蜕变中，不仅收获的是一系列的突破，更大的收获在于对格兰仕品牌的锤炼，对行业精神层面的突出贡献。

宋粤||撰文

2020年的艰难企业都体会到，在疫情的冲击之下，整体家电行业出现回落是不争的事实。给行业浮夸的高帽子就不必再戴，就家电行业而言，也不是千篇一律。有些企业在风浪中一蹶不振或折戟沉沙，有的企业却经历风霜雪雨更显挺拔。

对中国家电产业来说，如同中国人的性格一样，四平八稳时很是低调朴实。但越是外部环境趋于严峻，却才显现出中国企业的韧性与强势。原本2020年的行业低迷是蛰伏时期，而中国企业却是在这样环境下逆势而行，借势进行行业转型升级，呈现出无限的风采。

一个制造企业当然给社会带来的首先是产品，但是依附于产品的还有内涵和精神。把产品纯粹的商品化，绝不是现代企业所为。企业在给社会创造产品的同时，还应该收获很多的精神财富。格兰仕作为家电的国民品牌，在2020年的复杂环境下，给行业奉献的不仅仅是一些列的创新产品和转型成果，更值得业界钦佩的是很多精神财富。

勇于社会担当——奉献精神

2020年春节假期刚至，新冠疫情就突然爆发，令很多企业难以应对。格兰仕高层却能够在人员放假期间迅速召开电话会议，统一思想认识，安排抗疫物资立即驰援武汉。成为家电行业第一家用实际行动支援抗疫一线的企业。等很多企业反应过来之时，格兰仕已经将上亿元健康家电捐赠到抗疫一线，成为年初抗击疫情盛传的一段佳话，并得到当地医院和政府的赞赏。

能够在疫情爆发的第一时间做出反应，并且拿出上亿元物资支援抗疫一线，体现出的就是企业极强的社会担当，彰显的是民营企业的主动奉献。不仅于此，格兰仕在抗疫期间，在缓解当时社会就业难时主动提出不裁员、不减薪，并逆势扩招14000人，企业勇于为社会做贡献的精神一览无遗。这种像大海一样宽广的胸怀，留给行业的不是一笔宝贵的精神。

敢于知难而上——开拓精神

过去，说到中国家电产业，一些人总是有这样一句话，国内家电产业缺“芯”少魂。意思就是说国内家电产业不掌握核心技术。可见，在中国家电产业“做大”之后，在技术上“做强”已经刻不容缓。格兰仕正是在这种背景下，提出了“超越制造”的战略，进军“芯”片领域。2020年开始，在当地政府的支持下，在顺德建立开源芯片基地。在不到一年时间内，自主研发的开源芯片“BF-细滘”诞生，并且成功应用在格兰仕微波炉等家电品上。

不可忽略的是，像“芯”片这样的高科技技术，一方面是技术含量高的尖端产品，过去技术都掌握在国外企业手中，中国企业为此常常受到掣肘；另一方面投资芯片是一项投资量大，收获周期长的项目。一般在家电行业做短平快的，是绝对不愿意投资这样的项目。格兰仕却是知难而上，立志要把这样卡脖子的技术拿下来。为此，格兰仕在芯片等高科技项目上不吝资金，敢于大胆投资。这种知难而上的精神，在格兰仕体现的尤为明显，值得业界尊重。

长期坚守品质——工匠精神

工业虽然已经发展到4.0时代，智能制造成为现代工业的注脚。不过，很多人却以为进入工业化社会了，家电品应该遵循标准化、规模化的生产，工匠精神就可以被取而代之。但格兰仕人认为，标准化、规模化不能否定人类从开始进入到生产阶段就开始积累的工匠精神。格兰仕在加速工业4.0进程中，很好的处理了这一关系，为中国制造贴上工匠精神的时代标签。

一方面格兰仕仅仅只用了50天，就建成工业4.0基地，拥有4条全自动化智能生产线的工厂，为格兰仕新增1100万台健康家电的年生产能力；另一方面格兰仕在内部把“全员技工化”渗透到管理上，让每一个员工成为现代化生产线上的工匠精神践行者。格兰仕产品能够在疫情肆虐全球背景下，仍然保持出口旺盛供不应求，与工匠精神下产品品质有着紧密的关系。新时代的工匠精神，在格兰仕得到了很好的诠释。

远离概念炒作——精品精神

不知有没有人细细盘点过，2020年格兰仕是发布新产品最多的企业之一。2020年，虽然在疫情肆虐下，但格兰仕的创新产品不断。典型的包括格兰仕C50鲜魔方蒸烤箱、具有历史传承内涵的黑金刚高端套系、莫兰迪小家电套装、母婴滚筒洗衣机等等精品系列产品，不仅产品功能强大，而且在颜值上潮流时尚，每每上市都是被用户当成是精品，得到称赞。

实际上行业内很多创新都脱离不了感念包装，很多的创新只是在原有产品上改良，实质性的新品类创新凤毛菱角。但是格兰仕在创新上颇具独特性，很多创新还创出新的品类。比如说，格兰仕GZ2020空气消毒机，就是采用了NanoStrike先进技术，在国内尚属首创。格兰仕超级计算机A6，是把现代高科技应用在厨电上，开创厨电新品类；格兰仕C50鲜魔方蒸烤箱，也是根据中式烹饪创造的厨电新品类。可见，创新产品是格兰仕精品精神的一个体现。

跨界联动营销——融合精神

了解家电发展史的人都知道，格兰仕在家电渠道发展史上有过创举，曾经与基层经销商一起创立“家电大篷车”方式，把优质家电品从厂家直接送到基层用户手中，为家电在乡镇农村市场普及做出了有益的探索。现在，虽然进入到家电更新迭代时期，跨界的创新营销仍然需要。新年伊始，格兰仕与国美就强强联合，在各地就持续开展“格物知美-全屋家电嗨购节”活动。在上海、江西等地开展，助力国民健康烹饪和美好生活。

此次“格物知美-全屋家电嗨购节”，是格兰仕与国美双方在格物知美嗨购音乐节之后，基于跨界营销的又一次深度合作，力图通过搭建与年轻消费群体沟通和互动的桥梁，在与年轻一代消费群体互动中，进一步擦亮格兰仕国民家电品牌的金字招牌。格兰仕这种通过跨界协作，不仅限于渠道模式上，比如还在芯片研发上与恒基（中国）、赛昉中国共同成立广东跃昉科技科技，都是跨界合作的典范。其跨界合作融合的精神也是一笔宝贵的精神财富。

当然，格兰仕在刚刚过去的2020年卓越表现，奉献出的精神财富不局限于上述。重要的是这些可贵的精神力量推动了格兰仕逆势前行。据格兰仕副董事长梁惠强向媒体透露，格兰仕在2020年，格兰仕全品类销售同比增长48%，特别是高端产品的比例大幅提升。精神转化为行动，在格兰仕身上体现的极为明显，值得中国家电产业自豪，也值得业界关注和研究。

=====

=====