九大关键词，带你回顾电源人的2020！
年度关键词
2020 我们在一起
奋然为之，笃定前行……
2020年9大关键词！
2020，我们奋然为之
2020，我们笃定前行
一起回眸，一个个精彩瞬间
有你有我共同相伴的——2020
NO.-1
双线作战/2020
这一年，我们共克时坚，始终把疫情防控作为重要政治任务，公司党委科学决策，统一部署，迅速行动，全体电源人逆势而上，奋勇拼搏，众志成城。党政工团齐心协力，万众一心打赢疫情防控攻坚战。
这一年，我们坚持“双战线、两手抓、两不误”，统筹安排复工复产，认真分析风险，积极研究对策，科学制定方案，保客户需求，保型号节点，保年度计划。稳步推动“双线战役”取得胜利。
这一年，我们面对严峻形势和风险挑战，狠抓重点型号研制和产品均衡交付，改革发展任务推进有力。公司全面完成2020年机载考核主要经济指标，经济运行质量持续提升，核心竞争力进一步增强。
NO.-2
事业部实体化运营/2020
这一年，我们推进事业部实体化运营势头强劲。落实“8·29”谭总调研电源讲话要求，充分发挥11个专业办公室管理职责。从规划、技术、市场、供应链、服务保障等维度全业务域推进实体化运作，建设总体情况目前保持在第一梯队。
这一年，我们强化主辅机协同。事业部部长带队走访601、602、603等主机单位，与一飞院、西飞、沈飞等签订联合框架协议。集成交付和统一服务保障模式初步形成，“五个中心”建设稳步推进。
这一年，我们攻质量短板。开展事业部电力系统质量提升专项行动，谋划部署制定45项质量改进措施，5次召开党委扩大会强力推进措施落实情况，逐项对标落实改进进展，质量提升工作成效显著。
这一年，我们聚焦“一统一，五协同”。组建重点型号联合项目团队，积极开展研发协同、产业协同、供应链协同、市场协同和服务保障协同。加大干部人才交流，完成中层4名干部、12名技术人员内部交流，事业部凝聚力持续提升。
NO.-3
变革创新/2020
这一年，我们发起“变革创新，从我做起”全员倡议。从干部、党员、员工三个层面明确13条具体要求。对标2020年“变革创新”主题，号召大家立足本职岗位，转变思想，积极行动，每天进步一点点，开创公司变革创新新征程。
这一年，我们开展为期6天的管理改进计划评审。组织24个单位、部门围绕2020年度工作计划及管理改进计划进行评审答辩。凝心聚力解决公司四大业务领域以及四种能力中的痛点、难点、堵点，全面激活企业内生动力。
这一年，我们扎实推动企业改革,谋划落实民品产业重组，将原秦岭电气、秦岭电机、秦航机电3个分公司整合为新的秦岭电气分公司，努力打造创新驱动、市场导向、技术领先、高质量发展的非航空民品产业。加快“三供一业”分离移交，实施职能剥离,国源物业入住项目部逐步展开工作。做好大集体改革，解决了几十年的历史遗留问题。
NO.-4
研发驱动/2020
这一年，我们对标研发驱动战略落地，实施“XXX计划”，深入固化核心技术、关键技术。规范研发工具，深化基于模型系统工程正向研发流程应用，提升航空电力系统级、子系统和产品级研发能力。
这一年，我们加大前沿科技探索研究，召开航空电力系统航空科技重点实验室2020年学术委员会会议和“绿色航空 创新引领”航空电力系统学术交流会，围绕先进技术和未来发展趋势，为新技术、新应用、新领域的创新研究注入活力。
这一年，我们聚焦主责主业，圆满完成了多个重点型号项目竞标、设计鉴定审查、国产化研发、装机试飞、首放飞评审等工作，重点机型和产品市场占有率扩大，为武器装备研制和国防现代化建设提供坚实保证。
NO.-5
数智电源/2020
这一年，我们持续推进“两化融合”。加快AOS管理体系建设，全面提升基础管理能力，建设电机厂和电子厂两个精益单元。以AOS流程管理和信息化建设为牵引，加快形成航空电源AOS精益工厂。公司在集团公司AOS试评价中达到铜牌标准。
这一年，我们智能化、机械化、自动化程度大幅提升。替代手工分型的自动扭头机研制成功，解决了手工逐根分型操作的生产周期长、效率低，劳动强度大难题，有效提升了电机主发定子组件的实物质量和产能。自动逆变电阻钎焊机、全自动绕线机等广泛应用。
这一年，我们打造“数字电源”。开展统一数据编码和数据贯通项目攻关，规范公司的数据资产，提升数据价值，业财一体管控平台、服务保障管理系统、ERP/MES系统全面试运行，公司研发-生产-服务的主业务域信息化已全部贯通。
NO.-6
西迁精神/2020
这一年，我们提炼总结航空工业电源“西迁精神”，即：听党的话，到祖国需要的地方建功立业，艰苦奋斗，无私奉献，创新进取，航空报国。得到职工普遍认同，反响强烈，极大的凝聚了职工“忠诚奉献 逐梦蓝天”的航空报国精气神。
这一年，我们开展“六十五载凝心聚力，变革创新共赢未来”企业开放日。利用2天时间、分西安/兴平2个批次，邀请老领导、劳模、专家以及在职职工家属共计18个组、1500余人参与活动，共同感受65年时代变迁，感悟企业发展巨变。
这一年，我们建成公司厂史馆，以蓝天记忆为主题，以历史发展脉络为主线，规划了艰苦创业、改革开放、高速发展、迈步新时代等7个篇章，多媒体全景展示电源发展历程和红色基因；出版《聚势》、《光影交织电源美》2本文化丛书，全面提升员工归属感、自豪感、成就感。
NO.-7
双向融合/2020
这一年，我们深化“共学共建”。先后开展公司内部共建43次、外部共建8次。航空工业电源与西北工业大学自动化学院开展“共学共建”。按照“党建引领、校企合作”的思路，在科研、人才、项目合作等方面探索“产学研”深度融合新模式。
这一年，我们“双向融合”载体取得实效。公司党委组织按片区成立5支质量专项行动党员突击队，由5名副总师作为队长，320余名党员参与攻关。广泛开展“六个一”质量主题党日活动，深化党建工作与企业发展“双向融入”，党建的价值创造引领力显著提升。
NO.-8
干部人才/2020
这一年，我们持续优化干部队伍。全年选拔任用中层干部114人次，及时补充4名班子成员，班子平均年龄由原来的52.9岁降至46.2岁。开展干部担当作为评价，全年降免职45人，着力推进干部“能上能下”。
这一年，我们加大各类人才引进。共引进各类院校毕业生203名，较2019年增长14.9%。其中博士3名，硕士104名。为公司发展提供有力的人才支撑。
NO.-9
学习型企业/2020
这一年，我们打造学习型组织。组织各类人员参加党性教育、专业知识、技能提升、质量教育等培训共计21000余人次等，开办管理硕士培训班、青年骨干素养培训班等，全力打造学习型组织。
这一年，我们广泛开展全员阅读。党委举办“终身学习、悦读电源”系列活动、通过设立50万青年创新基金、开办职工夜校、领导荐书、拨付人均500元读书费等方式，倡导全员阅读，全员提升，持续打造学习型、创新型企业。
2020
感恩有您一路相伴
感谢一路有您
希望一起奋斗的日子
都能互相陪伴、携手共进
2020，感谢为祖国航空事业奋斗的您
2021，我们一起接续奋斗再创佳绩！
你的2020关键词是什么？哪个词语最能代表你2020年的感受？请在留言区写下你的“2020关键词”并做出诠释。截至2021年1月1日18：00，留言点赞数前5名将收到我们送出的新年礼物一份。
编辑：黄婉珍
审核：程雪