20201026 ST战术基础教程（7） 潜伏享受注册制首只20%涨停ST股

上周一直写短线转债教程专辑，一些ST粉丝天天催我多写写ST，哈哈，跟以前转债粉丝提出的要求一样一样的。

今天写《ST战术基础教程》专辑第7篇。

注册制是A股市场的必然趋势。目前的ST板块，正处于老ST制度向注册制ST制度变革的历史转变期。新旧制度的历史交接中会产生许多机遇，例如科创板面世时的爆炒、创业板注册制实施后的疯狂。

较之普通股票，ST板块受注册制的影响更为巨大，在存亡上体现在退市政策的变化；在交易规则上体现在涨跌幅限制的扩大（由5%扩大到20%）。

第一个涨停20%的ST股票，必将被记载于ST史册。对于喜爱亲历历史的我来说，自然是要做一番功课的。

怎么去抓住这个20%呢？其实并不难。

目前只有三只注册制的ST股票（创业板）：ST乐凯、ST天龙、ST网力，我们只需要认真分析，三中选一。

我们一一来看它们戴帽的原因：

乐凯新材主营产品被时代淘汰。乐凯主要销售热敏磁票，这部分销售收入占公司营业收入70%以上。现在推行车票电子化，纸质车票用得越来越少，今年6月以来，国铁集团及其下属企业停止采购热敏磁票产品，乐凯的热敏磁票生产线一直处于停产状态。这种停产是属于时代变迁性质的永久性停产，如果不开发新的产品，基本无解。

天龙光电自2018年12月以来持续停工停产，原有单晶炉及多晶炉产品未能获得市场订单，生产经营严重困难，公司管理层预计在三个月内不能恢复正常，持续经营能力存在重大不确定性。

东方网力两笔已结违规担保诉讼和一笔违规担保强制执行案件，除已经支付和被司法划扣的金额外，公司合计明确仍需承担的担保责任金额为 2.5亿元，占2019年经审计的归属于上市公司股东的净资产的33.96%，且短期内无法解决。

从三个ST公司对比来看，ST乐凯戴帽原因最简单干净，直白点说，就是占营收70%以上的火车票业务被历史淘汰了。现在的火车检票都身份证认证了，即使需要车座信息，也只用打印一张信息单，以后永远不可能再有大批量的火车票了。对ST乐凯来说，这块主营业务实际已经米掉，无法修复。要么换主营，死猪变生猪；要么就是死猪直接埋掉。

它会不会死掉呢？我认为不会。

ST乐凯的的实控人是国务院国资委，拥有海量浩瀚的资源，拯救一家小上市公司，多大点P事啊？淘汰火车票，换个主业不就完了？

企业换主业困难，一是因为缺少背景资源，二是因为没有被逼到绝路，还能拆补维持。更换主业成本惊人风险巨大，许多企业虽然主业不景气，修修补补，靠家底也能支撑。

但ST乐凯不行。关于主业，它没有任何拖拉的退路，不换就死。实控人国务院国资委，就是它换主业的最大底气。

再对比其它两个公司。

ST天龙，民企,主业困难，市场订单不足。天龙没有背靠政府，企业发展遇到困境，很难简单解决。

ST网力实控人是四川国资委，倒是国企,但违规担保很麻烦，你不知道里面有多少弯弯拐拐的关系，公司自己都头疼，双手一摊，直接公告短期无法解决。

三个ST公司相比而言，乐凯最简单直接，明明白白，没有啥乱七八糟的，所以它产生困境反转（资讯面的反转）的可能性最大。

至于乐凯怎么反转，什么时候反转，采用什么方式的反转，是注入、置换资产还是其它什么形式，我们作为小散，能得到的前瞻性信息很少。

ST乐凯市值目前仅19亿元，如果它资讯面出现重磅反转信息，可能直接涨停板难以追进；即使它的主业转型举措迟迟不出，市场仍会对此抱有充分预期。注册制下ST股票第一个20%的涨停板是一个不错的噱头，对于喜欢寻求炒点的的热资来说，也许会喜欢参与。

基于以上分析，我和我的小伙们，提前潜伏了ST乐凯。

今天盘中发现ST乐凯异动，盘中我对它进行了点评。

注册制下ST涨幅为20%，一个涨停约等于以前ST股票的4连板，涨起来也很爽的。

今天转债市场仍然跌宕起伏，不过我一只笔难绣两花，今天只能写ST了，有兴趣的同学可以自己做一下复盘功课。

PS:今天抓住了注册制下首只20%涨停板的ST，且账户多只股票涨停，活跃粉丝群继续芝麻开门一天，放出几个位置。关注公众号后，会得到免费入群的方式。

欢迎阅读我的《ST基础教程》专辑系列文章，从零开始学习了解ST战术。