漫画丨号称减负成功的单位,究竟有多少底气?
任何号称一蹴而就的事,都值得怀疑
“多”说两句
当我们在讨论减负时,我们在讨论什么?
是减少文件50%吗?
是把8个会合成一个会吗?
这只是减负的手段
有的文件,哪怕只发一份,也要写得绞尽脑汁,看得头昏脑涨
有的会议,哪怕只开半个小时,也能让人云游四方、昏昏欲睡
有的调研,哪怕几年一次,也会让人苦不堪言、反感至极
减负,不仅是时空维度上的,更是精神层面上的
减负,不光是数量幅度上的,更是质量效益上的
减负,不但要给员工节省出干工作的时间,更要给员工营造出心无旁骛干工作的氛围
减负,不但要让领导能把精力聚焦在基层,更要让领导把精力聚焦在基层的工作上
减负的本质,是让工作变简单,让流程变顺畅,让环境变舒心
减负是一场针对形式主义的持久战,而不是形式对形式的拉锯战
员工觉得难受,必然不是成功的减负
声 明
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