中层管理教训基层管理这点要特别忌讳！

某车间主任脾气极大，但凡员工做错事，动辄就是大骂加考核。主任上位之时，还不敢如此。后来，位置坐稳了才渐渐如此。最初，主任骂员工，常有员工不高兴，当场与该主任对骂甚至揍他。之后，有血性的人都被他骂走了，偌大的车间，200多号人，对主任是服服帖帖。

于是主任骂人的对象，从员工变为班长、组长、段长。从私下骂，转变为早会当场众人的面来骂。终于有个段长受不了，在早会的时候，被主任骂，当场发飙把主任按在地上打。周围员工见状，均不上前，待主任被挨打好一会之后，才慢慢的把两人拉开。此后，主任再也不敢当众骂人。

●点评：领导在骂自己手下小领导的时候，最忌讳就是当着其他人的面来骂。因为小领导也要管人。领导这样当着其他员工的面来骂，让小领导威信扫地，以后怎么还怎么管人？在者，越是在人多的地方骂人，越是容易激发对方的怒火，这个后果不堪设想。所以，给位领导，以及将来要当领导的，骂人的时候请慎重场合，表扬要公开，骂人要私下。