【第177期】网友问答:其实很多游戏策划团队喜欢一种人
我是酱油,这是第177期文章
后台收到两位游戏运营网友的留言
@幽浮:25岁付费运营有机会跳槽成为执行策划吗?
@……:策划大大,我想问一个问题哈。我做游戏运营两年多了,但是一直没有成功的项目,项目经过几次测试就不了了之了,然后开始做新项目。后来我想转游戏策划,但是市面上要求策划要有经验,有些虽然写不用经验,但是最后还是说要经验。投了其他两三家游戏公司策划岗位,然后就没有消息了,不知道这种情况下,我该怎么转策划呢?
@幽浮,不用太担心年纪问题,25岁谈不上大龄。大多数同学毕业是23左右,干个两年,也就25了。很多刚毕业的同学对职业是没有头绪的,也不知道自己适合做什么,只能在工作中慢慢摸索。所以,刚毕业一两年的同学,还是在保质期里的。
@……,运营转策划的容易程度,主要取决于在本职上做出的成绩。所以,怎么转策划的问题,就变成,怎么在运营上做出成绩了。
至于一直没有成功的项目,这也是游戏行业的常态。一个是成功本来就是少数,另一个是项目的成功并非一个游戏运营能掌控的事,你可以在其中几个环节上做出成绩,就足够了,剩下就看运气。
另外分享个事,曾经有位运营朋友,由于项目坎坷,他认为都是策划的问题,后面这位朋友转行策划,负责一个小项目,但上线没多久就挂了,他也因此离职了。
对于运营,如果一个项目没成功,还有其他项目支撑着。而如果是策划,自己所在的项目没成功,那就基本就凉凉了。
运营转行策划,不一定是脱坑,很可能是进了另一个坑。大家都知道策划是游戏里的上帝,但不知道的是上帝承担着更大的风险(尬笑)。
再来说说怎么转的问题。
咱们做个假设,张三在运营团队里负责付费,他主导的项目,通过各种方式,成功让项目提高50%付费率、增加了20%营收,还把过往经验整理成系统文档,在分享会上作为主讲,跟策划组讲解经验,协助一系列项目的设计。
如果是这种情况,张三想转策划,会难吗?
肯定不难。甚至,很多游戏策划团队是欢迎这种人才的。
市面上大部分游戏公司,都不是研运一体。大家分工合作,研发商只管把游戏做出来,运营跟进运作。在这一系列工作跑起来的时候,后台就有了数据,大家根据数据来调优。
但这里面对于研发商而言,就涉及一个时间问题,而时间就是钱。在这条红线下,直接招个优秀运营转策划,在开发前期就能规避一些经验上的问题。
回到游戏制作上,接着第174期的爬楼梯功能。
大家知道,有的游戏通常允许角色在奔跑中跳上楼梯,然后再攀爬。这种比起中规中矩地走到楼梯下方再来爬,效率更快也更酷。所以表面上看起来是角色触碰楼梯时就自动进入爬楼梯状态,于是就这个样了……
仔细再揣摩下,进一步的设定应该是:当按着移动键经过楼梯,是不会进入爬梯状态。只有当角色在楼梯上,且系统检测到用户没有按下移动键,才视为角色要开始爬梯了。于是修改了如下
如果疏忽这细节,可能就得提优化了。
PS:大家尽量不要在公众号里发简历哦,会被压缩模糊。可以放到在线文档(比如腾讯文档、有道云文档……),然后把链接发我就行。
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