视频 | 彭剑锋：人才以什么为本？

看彭剑锋教授阐述人力资源管理的核心

人才不用就贬值，人才不是摆设而是要用来创造价值的。合适即人才，有用即价值，有为才有位。

• 作者 | 彭剑锋，华夏基石管理咨询集团董事长，中国人民大学教授、博导，《华为基本法》起草人之一

• 来源 | 彭剑锋教授视频号

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人才以什么为本？我认为，人才不是简单的以人性为本，而是要以用为本，以价值创造为本。

人才不是古董，古董放着不用，只要你不摔打，它越老越值钱；而人才不用就贬值，不摔打就不能增值，人才只有在不断摔打的过程中，才能得到能力的提升和成长。人才不是摆设，不是用来供养和拿来显摆的，但我们现在很多企业都吹嘘自己引进了多少博士甚至引进了某个院士，我认为这不重要，重要的是人才来了以后，他能不能创造价值。人才最重要的是创造价值，不为企业创造价值的人才就不是企业的人才。只追求人才，而不提供人才有效使用的机会和舞台，这是对人才最大的不尊重，也是对人才最大的浪费。所以我们经常讲合适即人才，有用即价值，有为才有位。不求人才绝对的高大上，但求人才最合适，能最有效地进行价值创造。

因此，人力资源管理的核心目标就是两条：第一，如何让每个人都成为价值创造者；第二，如何让人有价值地工作。