当了老板之后，才知道“打工思维”有多可怕
华章妹说
前段时间，职场上流行着一种声音，说的是建议大家“上班摸鱼绝不加班”。其实说到底，这种行为很符合我们常说的打工者思维：
做一天和尚就撞一天钟；
6点下班底薪到手就算赚到；
老板给多少钱，就干多少活；
这话听着来没什么毛病，但是却忽略了一个职场上最本质的底层逻辑：你不比别人多付出更多的时候，就永远别想得到比现在更好的一切。
这才是“打工思维”最可怕的地方。以下，Enjoy：
作者：Ray先森
来源：Ray先森（ID : RayZhang1993）
01 打工者思维最大的特征
是从来不为未来思考和负责
想起我之前在深圳工作的一个小故事：
刚刚大学毕业那会，离开武汉选择南下深圳，不为别的，单纯想去外面看看，如果能学点知识长长见识那就更好了。
也是那个时候，我成了职场中千千万万个螺丝钉的一颗，但我并不觉得很辛苦或者累，反而能扎扎实实学到很多书本里看不到的知识，甚至很多在武汉闻所未闻的事情，在深圳不过再普通不过。
你总能在深圳书城的南北阶梯上看到坐满了读书的人，你也能在红树林看到无数个年轻人从你身边轻快的跑过，你还能在深夜的科技园看到无边的楼宇灯光在夜空闪耀。
也是在这个充满活力的城市，我第一次觉得自己不应该就是满足于“打工者”三个字。
还记得有一天，那是个周六日，我一个人来到公司加班。突然，一位大学同学来电，电话里得知他也在深圳，他问我：你这么拼命加班，老板给你开多少钱？
我如实回答“3500。”
对方把我笑话奚落了一顿说，就这样你还去加班？换我早不干了。
这位同学，在大学就是聪明孩子，什么事情有好处就去做，什么事情没利益绝不多瞧一眼，当然，我非常理解他的思维和做法。
于是，后来我们也没怎么联系。
再后来，有次他在微信上突然找我，问能不能转他300块钱，我问他现在在哪，他说在龙华三和。
如果有读者不了解“深圳三和”，不妨可以去百度下，我给他转了300块之后，到现在他再也没有联系我了，当然，我也没继续问他，为什么去了那个地方。
之所以，讲这个亲身经历的故事，无非想告诉你们：其实一个人选择“打工者思维”也无可厚非，但一定要对自己的未来负责。
总有一天，你要面临结婚成家、父母老去、孩子长大等种种变化，更要从一人之身成为一家之主。
那个时候如果还想着上班摸鱼、下班失联，一份工作经验用10年。
这不仅是对自己不负责，也是对雇佣自己的公司不负责，更是对那些信任和支持自己的人不负责。
02 我和老板最大的区别
是我想着现在而他想着未来
这两年自己也经历过从“打工者”到更多元化的发展，在和更多的成熟职业人以及创业者沟通中，我发现他们之中的佼佼者，很多人都是从一个简单的“职场人打工人”，完成了身份的转变，更有思维上的跃迁。
慢慢地，我发现，很多时候原来那一套打工思维所带来的局限和陷阱，就是现在很多人的职场天花板。
这里不妨先看看“打工者思维”和“创业者思维”3个方面的差异：
1.打工者思维挣现在，创业者思维看未来
打工者思维更多追求当下的稳定，所谓小富即安，一日三餐饱腹即可；而创业者思维更看重的是未来更大的空间，甚至可以牺牲一些眼前利益。
打工思维要的是现在，一分钱一分货的小作坊买卖心态，而创业者思维要的是未来，可能现阶段很艰苦，但总比过着一眼看到头的日子强。
2.打工者思维谈对等，创业者思维谈增长
现实生活中，很多人都非常在意所谓价值对等：给多少钱，就卖多少力气。
其实，选工作的时候，考虑薪水是最正常不过的，但绝对不是第一考虑因素，而更要看你工作的平台和你跟的老板如何。
平台决定你成长的眼界，老板决定你做事的思维。
就拿选择平台而言，如果可以，一定要争取去更好更大或成长型的平台发展，哪怕人家薪水给的不高，哪怕给他们端茶送水做实习，因为你其实是在投资你自己和你的未来。
3.打工者思维要回报，创业者思维谈付出
曾经有行为学家做过一个调查，在一个公司或组织里，有两种收入分配模式：
A. 大家付出的劳动都差不多，其他人拿50—60元，你拿55元。
B. 你付出的劳动比大家多一些，其他人拿40—50元，你拿65元。
你会选择哪一种？
绝大多数被调查者，都选择了第二种。毕竟谁不想多一点收入？
行为学家由此得出结论：个人为个人争取利益的欲望，远大于群体为群体争取利益的欲望。
其实每个人在面对利益面前想要多拿一点非常正常，甚至合情合理，但怕就怕什么都不想付出，又想得到最好的，世上哪有这么好的事？
03 你的工作
绝不是“打工”二字这么简单
再回到这个元问题，很多人对工作能报以“打工者”思维和态度，无非只是觉得这就是一份糊口的工作而已，这里干的不爽我换下家，可很多时候跳来跳去并没有解决自身的各种问题。
要知道，你的工作，绝不是“打工”二字这么简单。
前段时间，罗振宇在2021年“时间的朋友”跨年演讲中分享过一个案例：
一个山区小学的校长于海龙，在周边的几个山村贴了很多告示，招辅导老师。
为的就是弥补山区学校教资缺乏的问题，告示贴出来，一周时间，80多人报名。
你可能会有点奇怪，村里能有什么辅导老师呢？
结果剪纸的、做豆腐的、做灯笼的、养蜜蜂的，五花八门各行各业的人都来了。
就是这样一些普通的村民，大家有的，也就无非就是平日里农家谋生的本事。你可能有点泄气，以为于校长能搞什么创新呢，搞了半天好像也就加了几门兴趣课。
学会磨豆腐倒是没什么不好，但是作为一个家长，送孩子来学校，不是为了让他长大磨豆腐呀，孩子将来可是要凭本事考学的，学会磨豆腐，文化课咋办呢？这不解决问题呀！
精彩的来了。
于校长要求孩子，不仅要把做豆腐出来，还要卖出去，你看，做豆腐就变成了一个很现实的挑战。在这个挑战下，学校里原本的各种文化课程就能被融进来了。
怎么把豆腐做出来？
科学课的内容就进来了；怎么把各项成本核算清楚，各项收入记录明白，算术课的内容基本上就涵盖进来了；别忘了，这些豆腐还要卖掉，卖给其他学校的食堂和周边的餐馆。那么就要写文案，打动人，语文课就涵盖进来了。
这和我们上小学时候按部就班的学习模式，是不是决然不同？
你看，教育工作本来是传统工作，却总能在别人的手上推陈出新别开生面。
说到底，看的还是我们究竟要如何对“工作”进行定义？
你对教书负责，那就按部就班上到哪里就讲到哪里。
你对学生负责，那就抓住人性以人为本去解决问题。
同样一份砌墙的工作，有人说自己就是个砌墙的，也有人说自己是伟大的工程师。
认知不同了，自然最后的结果也就不同了。
04 你要做的是让自己得到成长
而非不断贬值
张泉灵分享过一个自己的故事：
她从央视离职自己创业之后，公司要求她打车或者配司机。最开始她就拒绝公司配的司机的建议，说这些事情可以自己做，为什么要麻烦别人。
公司的人就和她说：你错了，公司花这么多钱雇你，你的时间是不完全属于你的。你的时间是很贵的，如果浪费在开车这些低效率的事情上，是在浪费公司的钱和资源。
说到底，身份和价值不同，造就了最后分配时间方式的不同。
可能有人会说了，我现在连下月的房租都发愁，你给我说这个？
那下面说3个能落地操作的建议：
1.努力提升职场技能，夯实职业水平
在现在变化这么迅疾的年代，可能一份工作经验根本用不到10个月就更新换代了，更不谈10年了。
如果真的想要改变现状，不如多总结提炼下工作经验及技巧，提供工作效率，然后把节省下来的时间，用来学习新知识新技能，争取成为公司或行业的拥有话语权的人物。
当你拥有了某个领域的话语权之后，这其实变相等于拥有了议价权。
2.学会转变观念，才有机会转变收入
我工作这么多年，从没见过有那个同事因为平平无奇或者浑水摸鱼被提拔上领导的。
如果你真的觉得那些在下班后还在默默工作的都是奋斗逼，那么有一天，如果他们做出成绩来并成为你的新上司的时候，千万不要觉得惊讶。
3.学会建立职场收入B计划
领一份死工资，那不过是贩卖时间换来的而已，但如果是通过售卖技能或思想、甚至是投资他人，从“被雇佣者”变成“投资者”，那样一来，你能得到的远不止现在这么多。
总而言之，你要做的是，让自己通过各种手段和方式去不断的成长，而不是在一天天的消耗中自我贬值，最后被这个时代抛弃。
05 写在最后
我知道奋斗者不一定成功，但相比之下，因自己的不努力而让身边人受苦的生活，才是真正的不值得一过。
就像罗振宇说的一句话：“合法挣钱，是这个世界最有尊严的活法。”
既然如此，为什么不尽可能创造一个条件，让自己爱的人和爱自己的人，更有尊重的活下去？
关于作者：Ray先森（Rayzhang1993）：专注和你分享职场工作及感悟，主要内容涉及：职场认知、个人成长、职业技能等方面内容。