已完成F轮融资的Keep,还需面对诸多挑战

在经历了疫情特殊时期的冲击后,尽管不少行业都陷入艰难求生的境地,但同样也有部分赛道迎来了高速发展的机遇。在此前经历了裁员以及业务优化等负面消息后,Keep在这一居家运动的风口上也迎来了发展期的又一高峰。近日,Keep方面宣布已经完成3.6亿美元的F轮融资,使得其投后估值达到20亿美金。
作为其今年的首笔融资,此次Keep获得了软银与腾讯等知名机构的青睐,也被外界认为进一步巩固了其在运动健身行业的地位。但对于上市方面的传言,Keep方面则回应称,“暂时没有IPO计划”。据悉,Keep从2014年成立至今,已经完成了多达8轮融资,累计融资金额超过6亿美元,在频频吸引资本市场关注的情况下,也使得其快速成长为一家运动科技领域的独角兽公司。
  • 融资到F轮估值再翻一番

在2020年5月的E轮融资时,Keep已经达到10亿美元的估值,刚刚摸到了独角兽企业的门槛。由于加上此次的F轮融资,腾讯方面已经参加过Keep包括2016年8月C+轮、2018年7月的D轮、2020年5月E轮,以及2021年1月F轮的连续四轮投资,因此也被外界认为,这也意味着其或已成为腾讯在这一领域的“重点发展对象”。
除了估值的上升外,Keep方面在获客速度上也实现了新的突破。从2020年4月的2亿用户,到2021年1月的3亿用户,Keep用9个月的时间成功获得了1亿新用户的青睐。据创始人王宁介绍,Keep最快的时候获取100万用户大概用了8天、获取1000万则用了39天。如果仅从获客速度方面来看,不难发现Keep已经远超同赛道的竞品,甚至超越了这一领域的海外巨头Peloton。并且除了用户量,Keep方面还首次公布了其付费会员数量,截至2021年1月这一数量已突破1000万。
随着相应数据的增长,Keep在业务模式上也迎来了新的方向。为了实现多元化发展,Keep还推出了居家健身直播课程,并与智能硬件打通,通过平台优势成功实现了硬件与内容的服务模式,因此在外界看来,尽管其暂时还未成为国内运动科技领域第一股,但俨然已经成为了这一赛道的领头羊。
  • 多元化发展的Keep

在依靠流量的互联网企业来说,Keep如今显然已经是行业中当之无愧的“网红”。但在许多业内人士看来,其惊人的发展速度与多元化的商业模式显然也密不可分。自2015年上线之初,Keep定位于内容教学+运动社交的移动健身平台,主要为用户充当“移动健身教练”,并提供记步等功能。
直到2018年,Keep完成原始用户积累,也开启了多条业务线的探索,其中包括智能硬件、内容付费、会员、线下空间(Keepland),以及轻食配送等。在工具型应用平台化后,Keep所坚持的多元化业务方向由于迎合了更多用户的需求,也使得其核心用户完成了从工具使用者到平台参与者的身份转化。
而Keep诸多业务线的试探,在其运营业绩上也得以体现。根据官方透露的信息显示,其营收构成分为四部分,其中包括运动产品、广告、App会员,以及Keepland。其中在2019年,其线上业务营收同比增长286%,包含线上付费课程、会员等;线下业务营收同比增长达300%,分别为智能硬件、运动器械、轻食、服装,及运动周边。在2020年Keep方面也已经宣布,“整体已经实现盈利”,并号称“最终要为用户提供整体的运动解决方案增值服务”。
但其“疯狂”的多元化扩张背后,Keep目前所面临的,则是在“整体已经实现盈利”后,如何给资本市场交出一份完美的答卷。相关业内人士认为,业务版图的扩张无疑将导致其成本压力激增,因此如何营造一个健康的营收模式,也成为了当下Keep需要思考的问题。
  • 难以摆脱的工具属性

现阶段良好的发展前景,显然是Keep作为一个工具型应用诞生至今,不断努力所获得的结果。但行业竞争的加剧,Keep也开始陷入了其工具属性所带来的困扰。此前包括智能硬件、线下空间、轻食配送等探索,则是在进行多元化方向的探索,也或是其从工具到运动解决方案服务商转型的试探,而未来如何摆脱工具型的属性,也成为了Keep在如今量级下所需要面对的问题。
根据国家统计局公布的数据显示,在2019年有大概4亿人经常会去参加体育锻炼,大概占全国总人口的28.78%。而在《2019运动消费趋势报告》和公开数据测算中表明,有大约1亿人在假装健身。尽管这一测算方法与数据真实性无法得到验证,但其背后所透露出的则运动科技赛道企业对于用户活跃度的思考。因此尽管Keep已经坐拥超3亿的用户,但应用打开率的问题,也使得其后续诸多业务线的发展或面临受阻的情况。
事实上,除了假装健身所营造的工具属性外,Keep方面对于中高级别健身需求的欠缺,也使得其“工具”身份进一步被坐实。从内容深度来看,Keep方面目前所提供是更适合于广大无门槛用户的入门级起步课程,其内容质量以及配套的矫正措施相比于线下还有所欠缺,这也成为了其目前所难以触及的方向。所以也有观点认为,在入门级服务的付费模式暂未形成大趋势前,Keep尚未成形的商业闭环,或还难以让自身的发展取得更大突破。
  • Keep依旧还需面对诸多挑战

能否完成商业闭环,这也将直接影响到Keep是否能在行业内建立起护城河。对于Keep来说,在具备为消费者提供一站式服务的能力前,竞品依旧有机会动摇其目前的行业头部地位。而在这一领域中,无论是线上课程、线下门店、相关服务,还是健身器材各细分领域,事实上也已经有着相应的竞争对手。包括海外市场的Peloton,以及定位“健身便利店”的乐刻运动,也已具备了一定的市场规模。因此有业内人士认为,对于线下业务的尝试,或将成为Keep完善商业闭环的一块重要版图。
特别是在当下疫情尚未完全结束的时期,线上的居家运动需求已然得到释放后,虽然带来了更大的用户量,但Keep在更多场景下的探索,也将成为留住用户,并将其转化为付费用户的爆发点。而现如今,如何摆脱平台的工具属性,并面对同一赛道中的诸多挑战,或已成为Keep方面当下同样需要思考的问题。
【本文图片来自网络】
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